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自考薪酬管理2010年试题及答案.doc

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资源描述
2010年10月江苏自学考试《薪酬管理》试卷  一、单项选择题(25×1=25分)  1、最早提出"工资是劳动的价格,而劳动是财富的源泉之一"的经济学家是( B   )  A.亚当·斯密      B.威廉·配第    C.约翰·斯图亚特·穆勒     D.马歇尔  2、人力资本理论的创始人除了美国的经济学家G.S.贝克尔之外,还有(B   )  A. 亚当·斯密      B.西奥多·舒尔茨     C.马丁·魏茨曼     D.威廉·配第  3、1938年约瑟夫·斯坎伦提出的酬薪计划是( C  )  A. 利润分享计划    B.个人刺激计划        C.团体激励计划     D.差别计件工资制  4、对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较小的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。这一企业薪酬系统称为( D   )  A.弹性工资体系     B.可变薪酬体系  C.非货币酬薪体系  D.宽带薪酬  5、属于职业性奖励的是( A )  A.人际关系   B.成就感    C.地位象征   D.荣誉(其他属于—社会性奖励)  6、倾向于形成个人意识较强的企业文化特征的薪酬手段是(B  )  A.利润分享   B.突出绩效奖金   C.设计能力工资   D.长期薪酬计划  7、薪酬系统设计的内部影响因素是( D )  A.行业行情和产品市场  B.劳动力市场   C.当地经济发展水平   D.工会(其他属于---外部影响因素)  8、在行业处于寿命周期的衰退期时,企业一般采用的薪酬制度是(  C)  A.股权激励制度  B.股票期权制度  C.管理者收购和员工持股制度  D.利润分享制度  9、企业面对衰退的市场或失去竞争优势时,主动放弃某些产品或市场,以维持其生存能力的战略成为(A   )  A.收缩战略   B.稳定发展战略  C.集中发展战略  D.快速发展战略  10、员工从工作本身所获得的心理收入,即对工作的责任感、成就感、胜任感、富有价值的贡献和影响力等属于(D )  A.绩效酬薪  B.间接酬薪  C.非货币性外在酬薪  D.内在酬薪  11、员工的职业能力较低,还不能独立承担工作,但其职业能力以加速度迅速提高,这类员工的职业工作能力发展阶段属于( A )  A.成长期   B.成熟期   C.鼎盛期   D.衰退期  12、基于胜任力的酬薪结构,大多采用的是(C  )  A.宽带酬薪结构  B.职位酬薪体系  C.能力酬薪体系 D.岗位工资制  13、在设计酬薪时主要强调利益共享、风险共担,对于酬薪的内部公平性很少关注的组织文化类型属于(D  )  A.时间型文化  B.网络型文化  C.职能型文化  D.流程型文化  14、对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程,其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为( C )  A.岗位评价   B.岗位设置   C.工作分析   D.工作评价  15、将工作分析方法分为结构分析法和非结构分析法的划分标准是(  D)  A.功用   B.分析对象   C.结果可量化程度  D.分析内容和确定程度  16、在工作分析中,工作分析人员、管理人员、任职者,将工作过程中的关键事件详细地加以记录,在大量搜集信息后,对职位的特征和要求进行分析研究的工作分析方法称为(A  )  A.关键事件法  B.工作体验法  C.工作日志法  D.问卷调查法  17、在员工的职业定位模式中,喜欢职业的稳定和安全,对组织有很强的依赖性的员工职业定位模式属于( C )  A.自主型   B.管理能力型   C.安全型   D.技术能力型  18、把岗位的构成因素进行分解,然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为( D )  A.岗位排序法  B.岗位分类法  C.因素比较法  D.评分法  19、公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份,成为公司股东,与其他股东风险共担、利益共享,从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构,实现持股经营股权激励方式称为( C )  A.股票期权   B.管理层收购   C.股票增值权   D.虚拟股票  20、所有或者某些特定群体的员工按照一个事先设计好的公式,来分享公司所创造的某一比例的利润,员工根据公司整体业绩获得年终奖或者股票,或者是以现金的形式或延期支付的形式得到红利。这属于组织的整体奖励计划中的(D  )  A.收益分享计划  B.成功分享计划  C.股票分享计划  D.利润分享计划  21、以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法属于(B  )  A.以员工特征为基础的绩效考核方法    B.以员工行为为基础的绩效考核方法  C.以结果为基础的考核方法         D.以能力为基础的考核方法 22、在我国的社会保障体系中,以全体居民为保障对象的是(  A)  A.社会保险   B.社会救济   C.社会福利   D.社会优抚  23、实行普遍养老金计划的国家是( B )  A.德国   B.英国   C.法国   D.美国  24、在员工服务计划中,企业安排专门部门帮助员工料理生活中的各种琐事、杂物,类似于后勤服务的服务计划属于(D  )  A.家庭援助计划  B.员工咨询计划  C.员工援助计划  D.家庭生活安排计划  25、职务等级酬薪制度的特点是(C  )  A.一职数薪   B.一职一薪   C.数职一薪   D.同职同薪  二、多项选择题(5×1=5分)  26、根据薪酬发生的机制,可将薪酬分为( D E      )  A.计时薪酬  B计件薪酬  C.绩效薪酬  D.外在薪酬  E.内在薪酬  27、企业的薪酬系统一般要达到的目标包括(A C D      )  A.有效性  B.灵活性  C.公平性  D.合法性  E.差别性  28、岗位的基本属性包括( A B C      )  A.工作性  B.层次性  C.专业性  D.多样性  E.社会性 29、市场上的销售人员薪酬方案主要有(   A C E    )  A.纯佣金制  B.基本薪酬加佣金制  C.基本薪酬加奖金制  D.薪金制    E.基本薪酬加佣金加奖金  30、员工福利的主要功能有( A C D      )  A.吸引人才  B.提高员工素质  C.节约成本  D.提升企业形象  E.提高企业竞争实力 三、填空题(5×1=5分)  1、绩效薪酬由业绩薪酬、 激励薪酬 、特别绩效薪酬三部分构成。  2、胜任力是完成工作、达到绩效所需具备的知识、能力和行为特征。胜任力可分为:门槛类胜任力、 区辨类胜任力 、转化类胜任力。  3、在薪酬体系设计过程中,确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程称为 薪酬定位 。  4、按照传统的员工福利管理模式,补偿性、均等性 和集体性事员工福利的三个主要特点。  5、基于能力的薪酬制度有技能薪酬制、 职能薪酬制 能力资格制三种具体形式。  四、名词解释(5×3=15分)  1、外在薪酬 2、薪酬调查 3、岗位评估 4、利润分享计划 5、企业管理诊断 五、简答题(5×6=30分)  1、薪酬对企业和员工的意义。 2、实现薪酬管理公平原则的途径。 3、薪酬结构设计的基本原则。 4、员工福利的目标。 5、常用的薪酬成本控制的方法。  六、论述题(2×10=20分)  1、目前国际上比较流行的岗位评估指标。  2、薪酬管理实践中存在的偏差及对我国企业薪酬管理实践的启示。 2011年1月江苏自学考试《薪酬管理》试卷  一、单项选择题(25×1=25分)  1、企业为员工提供的各种与工作和生活相关的物质补偿和服务形式,包括企业举办的或者通过社会服务机构举办的供员工集体享用的福利性设施和提供的各种生活服务。这属于薪酬中的(  C )  A.基本薪酬  B.绩效薪酬  C.间接薪酬  D.附加薪酬  2、被认为是现代工资理论基础的是(  )  A.边际生产力理论  B.工资基金理论  C.工资决定理论  D.最低工资理论  3、人力资本理论的创始人除了美国的经济学家西奥多·舒尔茨之外,还包括( B  ) A.亚当·斯密  B.G.S.贝克尔   C.马丁·魏茨曼  D.威廉·配第  4、企业工时学的薪酬管理理念来自(  )  A."经济人"假设 B."社会人"假设 C."复杂人"假设 D."理性人"假设  5、在马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是(D  )  A.生理需求  B.安全需求  C.尊重需求  D.自我实现需求  6、最先提出工资权益理论的学者是(  )  A.弗雷德里克·泰罗  B.约瑟夫·斯坎论  C.怀廷·威廉斯  D.甘特  7、属于社会性奖励的是(B  )  A.职业安全  B.成就感  C.晋升机会  D.自我发展  8、组织基于职位分析的结果,系统地确定职位之间的相对价值从而为组织建立一个职位结构的过程成为( D )  A.工作分析  B.职位设置  C.员工定位  D.职位评价  9、由于企业文化倾向的不同,所决定的薪酬手段也有不同。采用低底薪和高绩效工资、增加团队绩效奖金的企业文化倾向是(A  )  A.强调风险  B.强调激励  C.强调发展  D.强调能力  10、薪酬系统设计的外部影响因素是(  B)  A.企业价值观  B.劳动力市场  C.员工素质  D.企业战略  11、在行业处于寿命周期的成熟期时,企业一般采用的薪酬制度是(  )  A.股权激励制度  B.股票期权制度  C.利润分享制度  D.员工持股制度  12、企业通过采用特定的技术与方法,使本企业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同。这种企业经营战略称为(  B) A.低成本战略  B.差异化战略  C.专一化战略  D.集中化战略  13、员工因部分或完全达到某一事先制定的工作目标而给予奖励的薪酬制度称为(D  )  A.基本工资  B.内在薪酬  C.间接薪酬  D.绩效薪酬  14、目前从世界范围来看,使用最多的薪酬体系是(  )  A.基于职位的薪酬体系  B.基于能力的薪酬体系   C.基于职务的薪酬体系  D.基于绩效的薪酬体系  15、员工已具有较强的职业工作能力,已成为所从事工作的组织者或主要负责人,职业工作能力达到了个人职业生涯的最高水平,继续提高的余地已比较小,处于相对稳定状态,这类员工的职业工作能力的发展阶段属于(C  )  A.成长期   B.成熟期   C.鼎盛期   D.衰退期  16、属于转化类胜任力的是(  )  A.主动性   B.创造性   C.影响力   D.开发他人  17、企业在设计薪酬时主要以客户、市场导向为主,一般以职能工资制为主的组织文化属于 ( A ) A.流程型文化  B.职能型文化  C.时间型文化  D.网路型文化  18、应用最为广泛的工作分析方法是( B )  A.访谈法   B.问卷调查法   C.观察法   D.关键事件法  19、在员工的职业定位模式中,喜欢担任纯管理的工作,并且管理的权力越大越好的员工职业定位模式属于(  )  A.技术能力型  B.管理能力型  C.安全型  D.自主型  20、在岗位评估的方法中,最简单、最快捷、最容易被员工理解和解释的方法是( C )  A.因素比较法  B.岗位分类法  C.岗位排序法  D.评分法  21、将绩效考核方法分为客观考核法和主观考核法的分类依据是(B  )  A.考核的特点  B.考核方法的性质  C.考核标准的类别  D.考核的结果  22、社会保障概念起源于( C )  A.19世纪80年代   B.20世纪20年代   C.20世纪30年代   D.20世纪50年代  23、在员工服务计划中,针对员工酗酒、赌博、吸毒、家庭暴力或其他疾病造成的心理压抑等问题提供咨询和帮助的服务计划属于(  C ) A.员工咨询计划  B.家庭援助计划   C.员工援助计划  D.家庭生活安排计划  24、企业员工所获得的劳动报酬要与劳动力市场价格水平相当。这属于公平中的( A )  A.外部公平  B.内部公平  C.个人公平  D.相对公平  25、根据员工履行职务能力的差别来规定薪酬标准的制度称为( C )  A.技能薪酬制  B.职能薪酬制  C.能力薪酬制  D.岗位薪酬制  二、多项选择题(5×1=5分)  26、确定最低工资标准的原则有( A B C E      )  A.协调原则  B.基本生活保障原则 C.民主协商原则  D.科学性原则 E.分级管理原则  27、薪酬结构设计的基本原则包括(A B D E       )  A.公平性原则 B.激励性原则 C.差别性原则  D.竞争性原则 E.合法性原则  28、我国企业奖金来源的主要渠道有(  A B C E     )  A.从奖励基金中提取  B.从节约的资金中提取  C.从企业基金中提取  D.从职工工资中进行扣除  E.国家或上级主管机关直接发给企业或企业某些职工的奖金  29、推行收入关联养老金计划的代表性国家有( B C E      )  A.英国  B.德国  C.法国  D.智利  E.美国 30、在薪酬系统实施的过程中,薪酬制度需要保持持续调整的方面包括(       )  A..奖励性调整 B.生活指数调整 C.工龄调整 D.效益调整 E.工资调整  三、填空题(5×1=5分)  1、外在薪酬是指企业针对员工所作的贡献而支付给员工的各种形式的收入。外在薪酬可划分为货币薪酬、福利性薪酬和     非财务性薪酬                 。  2、企业的薪酬系统一般要达到兼具有效性、公平性与      合法性        三大目标。  3、岗位是系统根据工作需要划定的具有一个人满负荷工作量的工作单元,是职务和职责的统一体。它有三个基本属性:工作性、    专业性        和层次性。  4、目前各国的养老保险制度大体可分为三种模式:普遍保障模式、收入关联模式和  强制储蓄模式         。  5、基于工作的薪酬制度具体形式有岗位薪酬制和     职务薪酬制                 。  四、名词解释(5×3=15分) 1、基本薪酬  2、胜任力  3、薪酬定位  4、工资集体谈判 5、员工福利  五、简答题(5×6=30分)  1、与传统企业的薪酬结构模式相比,宽带薪酬模式具有哪些方面的特征?  2、简述职位薪酬体系的优点。 3、简述企业进行薪酬调查的主要目的。  4、对中高层管理人员的有效激励机制应当实现哪些基本目标?  5、简述薪酬制度设计的基本原则。  六、论述题(2×10=20分) 1、试述薪酬系统设计的基本流程。  2、试述收益分享计划与利润分享计划的区别
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