收藏 分销(赏)

销售工作总结报告.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1653321 上传时间:2024-05-07 格式:DOC 页数:8 大小:35KB
下载 相关 举报
销售工作总结报告.doc_第1页
第1页 / 共8页
销售工作总结报告.doc_第2页
第2页 / 共8页
销售工作总结报告.doc_第3页
第3页 / 共8页
销售工作总结报告.doc_第4页
第4页 / 共8页
销售工作总结报告.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、-范文最新推荐- 销售工作总结报告 本人工作要素(负责哪些工作) 1.市场业务处理工作(沈阳、广州、大庆、乌鲁木齐、温州、秦皇岛、江阴、昆明)。 2.售后问题解答、处理及售后流程制定,返厂产品的评审、维修交接,在ERP中退货退款处理工作,售后费用报支处理分摊工作。 3.与公司各部门进行有效沟通,对交货期产品直接跟踪。并将市场反馈的各类信息进行汇总整理,转递到相关部门 4.对业务新同事的培训指导工作,对新产品的熟悉了解工作。 5.江苏展厅来客产品介绍工作,江苏客户日常送货、收款工作。 6.根据发货周期及时开据检疫证书。 7.协助营销总监制定销售政策、促销方案、进行系统性销售分析。 8.其它领导交

2、办事项。 工作履行情况(工作做得怎样,存在哪些问题,发生过哪些失误?) 1.常因临时事件把工作计划打乱。 2.售后到厂维修产品处理不及时(要求为48小时内处理)。 3.业务订单处理速度有待提高。 4.有1件定制件做错现象。(已转售处理) 5.开据检疫证书不及时。 6.销售分析有待进一步纵深化系统化的分析。 7.ERP系统报表统计操作需要进一步熟练掌握。 对兄弟部门工作建议 财务部:1.提高对帐、核准发货单的及时性有待改进,建议专人专项负责。 2.成品库存帐物相符程度需要改进。 3.建议代理打款账户转到江苏财务部。 行政部:1.建议公司每年组织一两次集体活动。(如团队协作培训、旅游等) 2.建议

3、公司改进食堂的卫生条件、伙食标准。 3.丰富员工业余生活。 4.增加专业培训课程。 营销部:1.加强售后队伍建设,增设相应的专业培训。 2.组织针对缺货现象的专题会议和专门加急小组。 3.将营销工作推出厂门,走向市场。该文章由()整理,版权归原作者、原出处所有.采购部:无 技术部:定制图纸能在9个工作小时内结束。 生产部:在缺货回复交期的时候希望确实是经过核实最短的时间。 2.存在明显质量问题的成品出厂,质检人员要负连带责任。 自我评定:满意较满意一般不满意 对公司的建议 1.公司要建立人才储备库,要有时刻准备另新开一个公司的人才储备量。目前有许多岗位是一岗一人制,此极不利于公司的长远发展。

4、2.公司应建立紧急预警方案。(例如自然灾害、公司高层有突发事件,公司如何运营。) 3.建立公司广告宣传后的运营预案。(至少要有三种以上设想) 4.公司是否考虑在北方建立分公司的设想。(南方产品毕竟很难适应北方的气候) 5.建立公司滞销产品的处理方案,设立评审处理小组。(不能靠个人决策) xx年计划及个人奋斗目标 个人目标与公司目标是统一的。每个人都会有压力、有需求,实现自己的个人目标,这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,公司会不断的发展,要上新产品、要建分厂、要上市,只有上下统一起来,步调一致,才能往前走。 xx年公司将在央视做广告宣传,我们不能再像07年以前那样对于营销还只

5、停留在公司内部的单据处理、催发货、售后到厂维修原始工作上。我重新梳理目前工作内容,让业务工作走出厂门、冲向市场。我将重新定位自己,有句话说得好,“不参加培训的人不能当经理,不会培训人的人当不了大经理。”每个企业都要做大做强,但江山不是一个人打出来的,而要依靠群体的力量。每一个销售经理在面对销售部员工时,首先是长者,有义务有责任让下属开心的工作,要理解人性;不要把那些江湖作风、老爷作风带到队伍中来,要让自己的队伍有安全感,能获得收益,能够不断成长;要努力培养下属,将自己的知识和技能毫无保留的传给他们,要抱着一种水涨船高而不是水落石出的心态来对待它;要切实加强团队意识,加强培训,建设一支真正优秀的

6、属于公司的团队。 拿破仑希尔曾经说过,“人与人之间没有太多区别,只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别,但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。”因为你没有网络,所以你要比别人更勤奋,才可能赶超别人。经常有人会这样说“如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会”,人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果? 借用我们营销总监的话来表达我xx年的目标:xx新年新气象、我辈时刻准备打硬战。 中国教(育资源网 个惩处,给举报者一个明白,给诬告者一个教训,在全矿大力营造了鼓励人们干事业、支持人们干成事业的有利氛围。二、一年来执行廉洁自律各项规定和法律法规情况作为全矿党风廉政

7、建设第一责任人,在工作和生活中,我坚持把“堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官”作为人生信条,不断强化自律意识和自我约束能力,坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣,以务实的作风、扎实的工作和良好的形象,为广大职工群众做出了榜样。一是不断加强自身修养。一年来,在工作比较繁忙的情况下,能够妥善处理工学矛盾,牢固树立“学习就是工作”、“就是头等重要的政治任务”的思想观念,把学习特别是理论学习作为自己每天的必修课,坚持用学习来指导工作,用学习来促进工作。通过坚持不懈的学习进一步提高了思想理论水平,加深了对“理想、责任、能力、形象”个人的理解,筑牢了立党为公、执政为民的思想基础,较好的做到了理论与实

8、践相统一,言行一致,表里如一,知行统一。二是自觉遵守廉洁从政各项规定。作为全矿党风廉政建设第一责任者,我坚持以身作则,率先垂范,严格按照廉政准则和集团公司“十二个禁止”的要求,恪守廉洁自律承诺,不断强化自我监督意识,认真贯彻执行了个人重大事项报告、收入申报、收受礼品登记等制度,自觉做到了“五个管好”,特别是对家属子女和身边的工作人员严格要求,没有打着自己的旗号办任何违反规定的事情,赢得了广大党员干部和职工群众的信任。三是虚心接受组织监督,不断规范自己的言行。自己在不断加强学习,进行自我教育的同时,把组织和同志们的批评、建议和忠告,都当作是对自己的关怀,虚心接受,认真反思,对照不足认真整改,从不

9、把自己凌驾于组织之上,不搞任何特殊。在党委一班人的关系处理上能按照大事讲原则,小事讲风格的精神,互相信任、互相理解、互相支持。工作中不揽功推过,敢于承担责任,处处以大局为重、以工作为重、以事业为重,不计较个人得失,不搞拉帮结派、在民主生活会上不回避矛盾,自觉开展批评与自我批评,从而使党委一班人形成了极强的合力,有力促进了全矿各项工作的开展。2005年自己虽然在党风廉政建设方面做了不少工作(权属文秘之音所有,文章请登陆www.网络.com查看),取得一定成绩,但还存在一定的问题和不足:一是个别党员干部党纪条规意识淡薄,不注意自身修养,发生了违纪问题,在职工群众中造成了不良影响;二是在对党员干部和

10、重点岗位管理人员的行权用权上还缺乏有效的制度约束,监督制约职能没有得到有效发挥;三是在部门来人就餐方面有时把关不严,个人还有陪餐多、应酬多的问题。以上不足和问题在今后的工作中我将认真加以克服和纠正。并将在新的一年里认真总结经验和教训,紧紧围绕企业中心,着手抓好党风廉政建设工作。一是尽快研究制定2006年党风廉政建设意见;二是召开全矿党风廉政建设工作大会,对在党风廉政建设方面做出突出贡献的单位和同志进行表彰奖励,并提出新的要求;三是进一步健全完善各项党风廉政建设的规章制度,强化监督制约,建制设防;四是严格自律,带头认真贯彻执行党的政治、经济纪律,在市场经济的大潮中经受住考验;五是加强学习,深化认

11、识,不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力,更好地为企业三个文明建设服务;六是认真履行自己的职责,为企业改革和发展保驾护航。 光阴如梭,我进入中盈已经三个多月了,从一开始对工作的不适应到现在适应了这个团体,懂得了大家如果团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。 财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原来单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的

12、工作重点。 随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动情况等,这些可以为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比情况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。 工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体现在我对进出口业务财务处理的了解,这让我非常幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。 在这里也非常感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一起成长!一起进步! 7 / 8

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服