1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-计算机培训奖励方案1、 方案实施目的:为了提高部门内各职员计算机的应用能力.2、方案实施背景:1、 部门内职员对计算机不熟练,操作不规范;2、 工作效率低下;3、 部门内职员缺乏公平、公正、客观的评价标准,做好做坏一个样;3、方案实施对象:各部门参与培训人员4、方案实施时间:2015年5月1日到2015年8月31日培训时间分别是:每周一上午AM8:15AM10:00 每周一下午PM4:O0-PM:5:30 每周二下午PM4:O0-PM:5:30考试时间每个月一次,时间由采购中心与MC责任人确定.5、方案实施权责:部门内参与培训以及最终参与考试(笔试、机试
2、)人员.稽核部:1、负责监督、检查方案中所有规定的动作;2、负责执行率数据的审核与通报; 3、对方案中规范动作的执行情况开立稽核单进行奖罚。6、评分标准:由采购中心责任人与MC责任人评分7、奖励与乐捐:前提:笔试满分是50分,40分合格;机试满分是50分,35分合格。总体合格的定义是:笔试与机试分别都要达到各自的合格分数,才能算是合格,否则,其中一个考试达不到合格分数都不能算是总体合格。考试后得出的分数必须达到总体合格的要求,该分数才可进入排名.而奖励是以分数的高低来进行排名。另外,不合格的人员需在小结会议上觉知并签名确认。排名名额奖励(乐捐)金额备注一等奖5奖励50元/次总结会上颁奖二等奖10奖励30元/次总结会上颁奖三等奖15奖励10元/次总结会上颁奖备注:分数相同以及排名相同时则取消下一个名次.8、附则:本方案经相关人员研讨协商,达成一致正式实施,相关未尽事宜视实况进行修正。制作:陈文敏 审核: 批准:会签:-精品word文档 值得下载 值得拥有-