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等级考试建筑工程项目管理试题与解析.docx

上传人:a199****6536 文档编号:1557336 上传时间:2024-05-02 格式:DOCX 页数:8 大小:19.48KB
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资源描述

1、等级考试建筑工程项目管理试题与解析单选题1、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境单选题2、下列哪一项属于业主方的合同管理任务()。A对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B收集、整理、分类归档各种项目管理信息C参加评标及合同谈判D合理划分子项目,明确各子项目的管理单选题3、以下说法正确的是()。A质量管理是项目管理中最重要的任务,因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题B安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全C投资控制是项目管理中最重要的任务,因为工程造价管理关系到各方的经济利益D合同管

2、理是项目管理中最重要的任务,因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题单选题4、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。A工程咨询B工程管理C工程监督D工程策划单选题5、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体,()必须学会正确运用合同管理制的手段,为推行项目法人责任制服务。A设备工程管理者B设备监理工程师C设备工程师D设备监理工程师助理单选题6、建设单位在竣工验收后()月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。A5个B6个C7个D8个单选题7、建筑工程管理方法特别适用于()。A实施周期短,工期要求紧迫的小型工程B实施周期长,工期要求不太紧的大型工程C实施周期长,工期要求紧迫的

3、大型复杂工程D实施周期长,工期要求紧迫的中小型工程单选题8、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图,下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。ABCWP-BCWS0BBCWP-ACWP0CBCWS-ACWP0DACWP-BCWS0单选题9、以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是()。A人身安全控制计划B承包管理人员的能力C工程设计文件D地质水文条件单选题10、建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指()。A企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当

4、地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度C通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动,保证安全生产的制度D使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度单选题11、某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务,为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。该施工企业在编制施工方案时,由于施工机械选择不当,导致施工延误,这种风险属于风险类型中的()。A工程环境风险B组织风险C技术风险D经济与管理风险单选题12、()是建设工程项目的质量内涵。A建筑产品本身客观上已存在的某些要求B法律法规和合同所规定的技术要求C满足明确和隐含需要的特性之总和D满

5、足质量要求的一系列相关活动单选题13、设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。A建设项目设计方B建设项目工程总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方单选题14、项目质量目标不包括()。A满足相应的技术规范B满足相应的技术标准C满足业主方相应的质量要求D满足项目社会利益最大化的要求单选题15、()是建设工程项目的质量内涵。A建筑产品本身客观上已存在的某些要求B法律法规和合同所规定的技术要求C满足明确和隐含需要的特性之总和D满足质量要求的一系列相关活动单选题16、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。A业主方项目管理最核心的问题

6、是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题17、某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去,并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括:火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用_。A单价合同B成本加酬金合同C总价合同D委托合同单选题18、岩土工程监理的主要工作目标是()。A岩土工程合同管理和信息管

7、理B岩土工程的投资控制、进度控制和质量控制C协调有关岩土施工单位间的工作关系D按监理细则对岩土工程勘察、设计、监测、施工进行监理单选题19、市场风险因素的识别要与风险()相结合,以确定投资项目的主要风险因素。A时间估计B大小估计C程度估计D类别估计单选题20、A.Theygivemoneytosponsortheprogram.C.Theyprovidejobopportunities.B.Theywritelettersofrecommendation.D.TheyworkfortheAlumniOffice.-1-答案:A解析:软件工程学是计算机科学的分支,其包含的内容可概括为:软件开发技

8、术和软件工程管理。2-答案:D暂无解析3-答案:B解析 考点1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。4-答案:A监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询服务。5-答案:A解析 在实行“两个转变”过程中,欲振兴和发展我国设备工业,加强现代工程建设事业的科学管理,实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制势在必行。认真完善和实施“四制”,搞好协调关系,是摆在设备工程管理者面前的重要任务。现代工程管理中的“四制”,是一个相互促进、相互制约的有机组合体,是设备工程项目主体运用现代管理手段和法制手段,实现设备工程

9、经济发展和促进社会进步的统一体。因此,设备工程管理者必须学会正确运用合同管理制的手段,为推行项目法人责任制服务;设备监理工程师依据合同实施规范性监理;落实设备工程招标与合同管理一体化的科学管理。6-答案:B本题主要考核的是建设工程管理。城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。未经核实或者经核实不符合规划条件的,建设单位不得组织竣工验收。建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。7-答案:C解析 CM方法主要适用于建设周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程。8-答案:B利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线

10、: (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled)为拟完工程预算费用曲线,根据施工组织设计的进度计划绘出,可按(进度计划工作量目标预控成本/工程中标价)绘制; (2)BCWP (Budget Cost of the Work Performed)为已完工程预算费用曲线,根据施工过程逐月完成工作量绘出,可按(逐月完成工作量目标预控成本/工程中标价)绘制; (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)为已完工程实际费用曲线,根据施工过程逐月成本支出绘出。 如果BCIYP-BCIVS0,则进度提前;BCWP-BCWS=

11、0,则符合进度;BCWP- BCWS0,则进度拖后。如果BCWP-ACWP0,则低于预算;BCWP-ACWP=0,则符合预算;BCWP-ACWP0,则超过预算。9-答案:A解析 本题考核的是1Z201091项目风险类型。经济与管理风险,如:宏观和微观经济情况;工程资金供应的条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量;事故防范措施和计划;人身安全控制计划;信息安全控制计划等。注意一些貌似和管理没有任何关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、“信息安全”、“防火设施”,其实都属于经济与管理风险。在这个知识点,与经济有关的比较容易判断,但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。10-答案:A暂

12、无解析11-答案:C暂无解析12-答案:C暂无解析13-答案:B暂无解析14-答案:D考核内容 业主方项目管理的目标和任务 解题思路 社会利益最大化是政府投资部门的要求。15-答案:C暂无解析16-答案:B暂无解析17-答案:C建设单位与承建单位的风险分担由合同类型决定。一般情况下,人们比较喜欢固定总价合同,大多数组织都鼓励甚至经常要求使用固定总价合同。但是,在有些情况下,其他某种合同类型可能对项目更加有利。如果拟采用非总价类型的合同,项目团队就必须说明使用该种合同的合理性。通常所选择的合同类型以及具体的合同条款和条件,决定着合同双方各自承担的风险水平。18-答案:B岩土工程监理与建设工程监理的工作目标是一致的,就是三控:投资控制、进度控制、质量控制。19-答案:C市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合,以确定投资项目的主要风险因素,分析估计其对项目的影响程度。风险程度估计可以定性描述,也可定量计算。20-答案:C听力原文

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