建筑工程-实施难点和对策.pdf

第八章 实施难点和对策 第一节 工程特点分析 一、工程简介 南平市武夷新区高新技术创业园一期建设工程总建筑面积 147244 m2。包括1#地下室、宿舍楼地下室、4#物流中心、5#12#宿舍楼、13#综合办公楼、14#17#研发中试厂房、门廊等多个单体工程，主体结构形式：现浇钢筋混凝土框架。序号 单位工程名称 建筑面积 层数（地下/地上）建筑物高度 1 1#地下室 18650 1（地下）2 宿舍楼地下室 8216 1（地下）3 4#物流中心 12233 3 20.70m 4 5#宿舍楼 6301 8 24.45m 5 6#宿舍楼 3692 9 27.30m 6 7#宿舍楼 3692 9 27.30m 7 8#宿舍楼 5080 11 31.95m 8 9#宿舍楼 3689 11 31.95m 9 10#宿舍楼 5376 11 31.95m 10 11#宿舍楼 5080 11 31.95m 11 12#宿舍楼 4343 11 31.95m 12 13#综合办公楼 19389 16 67.60m 13 14#研发中试厂房 12617 3 17.20m 14 15#研发中试厂房 15858 4 17.20m 15 16#研发中试厂房 1410.00 1 10.30m 16 17#研发中试厂房 20958 4（局部 5 层）23.90m 17 门廊 410.00 1 8.40m 18 连廊 250.00 二、工程特点 序号 特点 项目 内容 1 高 现场综合管理要求高 本工程地处南平市武夷新区，周围紧邻正在施工场地，施工场地特别狭小，决定了本工程的现场综合管理标准高，必须合理利用有限的现有场地。安全、文明施工、环保、消防保卫等方面都必须严格管理。2 大 责任重大 南平市武夷新区高新技术创业园一期建设工程投资较大，建设标准较高，承建该工程意义非凡，责任重大。工程体量较大，底板混凝土浇筑量大，单层面积大 1、本工程总建筑面积约 147244m2；2、本工程 1#地下室其地上为 13#综合办公楼区域基础底板厚度达 2000mm（局部底板与承台连接处厚度增加）。料具投入大 本项目为群体工程，具有建筑面积大、单体工程多等特点。尤其是地下室单层面积大，工期紧，因此，模板、钢管、扣件、木方、脚手板等料具投入量大。高大空间 13#综合办公楼门厅层高 8.4m，16#研发中试厂房层高 9.0m9.4m，门廊层高 8.4m 其模板支撑均属于超过一定规模危险性较大的分项工程。结构梁跨度大 16#研发中试厂房（16-3）轴、（16-4）轴、（16-5）轴预应力梁跨度较大（27m），梁自重大（截面尺寸：7501700mm）。3 多 单体工程多 南平市武夷新区高新技术创业园一期建设工程，包括 1#地下室、宿舍楼地下室、13#综合办公楼、14#17#研发中试厂房、5#12#宿舍楼、4#物流中心以及室外工程等。第二节 施工重点、难点及针对性的措施 我司通过对施工过程深入细致的分析，共总结出 14 条施工管理重、难点。针对这些重点、难点分析根据以往的类似工程经验和前期的技术攻关，对每一项重点提出了详细的解决办法和施工措施，如果我公司有幸中标，确保在中标 后能够使整个工程按时保质的顺利完工。一、施工场地狭小，专业众多，如何保证总平面布置的合理性和针对性 1、重难点分析：本工程周边环境复杂，场地南侧宿舍楼地下室轮廓线距用地红线仅有 7.0m；1#地下室距场地东侧用地红线仅有 11.5m 左右，距场地西侧用地红线仅有 12.0m左右；施工场地异常紧张，尤其在地下室结构施工期间，可利用的材料堆放场地十分狭小，而土建、机电、装修等各专业对于平面堆场的需求均非常大，因此平面布置如何满足各专业的需求、保证施工正常有序的开展，是总包施工管理时的一个重点。2、实施对策：我们针对本工程的特殊情况，对现有场地条件和工程情况进行充分的了解和分析，根据不同时期不同施工内容采取分阶段动态调整的方法，充分考虑工程所有专业承包商的需求。（1）各种进场材料必须严格按照总平面布置图指定位置进行规范堆放，杜绝乱堆、乱放、混放。（2）各种材料的专用起吊区应明确标示出来，由总包统一调配使用，不得随意占用。大型机电设备等必须严格按照物资进场计划进场，力争做到随进场随吊运安装。（3）为便于施工，材料加工尽量安排在场内进行，施工现场工人生活区不足部分，可以考虑安排在场外住宿。二、场地周边环境复杂，如何保证施工期间运输车辆和人员的正常进出，周边社会车辆的正常运行。1、重难点分析：本工程项目建设基地位于南平市武夷新区高新技术创业园核心地带，项目北侧新东大道为市区主干道之一，同时还有十字路口、公交车站，周边人员和车辆非常密集。这些现状给施工期间运输车辆、设备和人员的进出组织带来了很大的难度。2、实施对策：我们充分研究论证了目前的场地周边现状，根据本工程的施工特点，按照人车分流原则规划组织，将现有场地出入口进行有针对性的进行划分。（1）场外交通规划 本工程北侧的新东大道、东侧的经三路和南侧的支一路均为进入施工现场的主要道路。考虑现场平面布置，新东大道早晚高峰期交通流量较大，因此构件和材料运输时尽量避开该时段，避免影响周边交通。（2）场内交通组织 根据本工程施工现场场地状况，出于安全及材料运输物流组织考虑，施工期间场地内设置环形运输通道。出入口设专职交通协管员，车辆进入现场后服从交通协管员指挥，按照指定的路线行驶，不得随意停车影响交通。三、本项目单体工程多，施工规模大，如何保证群塔作业安全是施工现场平面布置的重点之一。1、重难点分析：本工程占地面积大，结构施工期间塔吊数量较多，受场地条件和周边环境的约束，如何保证群塔安装、运行与拆除安全，同时达到最好综合经济技术效果是本项目施工管理的重点之一。2、实施对策：我公司在前期投标阶段，就着重对各塔平面位置、立塔高度、立塔时间，安全作业距离进行详细策划，综合考虑施工区域划分，工作面覆盖、吊次及与相邻建筑物防碰撞等因素，同时制定详细的塔吊运转管理流程，严格遵照安全规范操作，采取可靠的安全防护措施，使塔吊运转处于安全可控的状态。（1）水平方向低位塔吊起重臂与高位塔吊塔身之间防碰撞 塔吊在现场的定位布置是关键，通过严格控制各台塔吊之间的位置关系，来预防低位塔吊的起重臂端部碰撞高位塔吊塔身，在安装方案中已保证任意两塔间距离均大于较低的塔吊臂长 2 米以上，大臂之间的距离不小于 6m。为防止在夜间施工时发生塔吊大臂相碰撞的安全事故，我公司拟采用在塔吊的大臂上设通长灯带，在塔身的四面设镝灯，并保证夜间施工的照明。（2）低位塔吊的起重臂与高位塔吊起重钢丝绳之间防碰撞措施。由于受施工需要的影响，塔吊间高与低是相对的，但都有可能发生低位塔吊的起重臂与高位塔吊的起重钢丝绳的碰撞事故。为杜绝此类事故发生，施工中对每一台塔吊的工作区进行合理划分，避免出现塔吊交叉工作区。同时，项目必须配备有合格操作证的、经验丰富的信号指挥工，确保指挥塔吊回转作业 时，低塔的起重臂不碰撞高塔的起升钢丝绳。当现场风速达到 6 级风，相当风速达到 10.813.8 米/秒时，塔吊必须停止作业。另外塔吊在每次使用后或在非工作状态下，将塔吊的吊钩升至顶端，同时将起重小车行走到起重臂根部。（3）5 级风以上严禁塔吊安装作业，13#综合办公楼所用塔吊 4 级风以上严禁塔吊顶升施工作业。具体详见第五章施工现场总平面布置。四、夏季台风多发，大风、暴雨对工程施工的影响是本工程施工控制的重点 1、重难点分析：南平市地处沿海城市，是受台风影响的多发地区，据福建气象资料统计每次台风到来，都伴着 100200mm 的强降雨和 611 级的大风，尤其是近年气候严重恶化，台风将是影响项目工程施工的主要危险因素之一。2、实施对策：（1）总承包单位在雨季到临之前将与当地气象部门建立联系，随时了解 714 天的气象云图变化情况，同时总承包单位成立以项目经理为首的防台领导工作小组，制定防台应急预案，在台风来临之前要求全员参与演习，做到有备无患。（2）在暴风雨季节，采取有效措施，尽量减少基坑泡水的可能性，避免土体因雨水连续冲刷或浸泡导致强度降低，发生塌方。并根据以往雨施经验，拟着重从雨期施工防汛、雨期施工方案的编制、防汛预案和措施的制定及各专项措施执行等几个方面进行管理。具体详见第十二章季节性施工方案。五、1#地下室结构基础面积大，底板、外墙后浇带节点处理是本工程施工质量控制的重点之一 1、重难点分析：本工程 1#地下室占地面积 18650m2，为使工程质量及施工进度得以保证，地下室基础施工分为 6 个施工流水段。设有多条伸缩后浇带，且跨度较大，给施工造成了很大难度。同时，后浇带钢筋密集，无清扫孔对后浇带模板的支拆、成品钢筋的保护、垃圾清理、止水带处理等工作会造成一定影响。同时地下室后浇带做法均较为复杂，尤其是地下室外墙后浇带的加强层工艺复杂需且要砌 砖胎模。2、实施对策：（1）后浇带的模板采用木模板和钢板网配合支撑的方式，保证后浇带在混凝土浇筑中不漏浆、跑模，保证后浇带截面尺寸。操作过程中针对节点各细节处理对施工人员进行详细技术交底。（2）后浇带两侧混凝土浇筑完毕，为防止异物进入、后浇带钢筋受力变形、后浇带防水层被破坏，采用废弃模板对后浇带进行覆盖保护。（3）后浇带混凝土浇筑前清理干净后浇带中杂物，将两侧混凝土的松散石子凿除，表面清洗干净，保持湿润。后浇带应在两侧混凝土龄期达到 60d 后，用高一等级的膨胀混凝土浇筑，振捣密实。六、基础底板大体积、大体量混凝土质量控制，混凝土浇筑是本工程施工控制的重点 1、重难点分析：本工程基础形状南北向长度大于 95.6m，东西向宽约 206m。13#综合办公楼基础筏板厚度为 2000mm，S=1383m2。根据设计图纸伸缩后浇带划分的施工段，最大一个施工段基础承台及底板结构混凝土量就高达 3500 余方，对混凝土浇筑的顺序、浇筑间隔时间、养护方法等尤为重要。2、实施对策：总承包单位在大体量、大体积混凝土施工方面如何组织附近搅拌站资源、协调周边交通、确定浇筑方法等有着丰富的类似施工经验，我方若有幸中标，将委派具有有类似工程施工经验的管理团队进驻现场，在项目开始施工前制定详细的专项混凝土施工方案，同时公司将为项目施工提供有力的技术支持，确保混凝土裂缝、强度等质量指标符合设计要求。具体详见第三章第五节基础底板大体积混凝土施工方案。七、高大空间模板及支撑体系属于超过一定规模危险性较大较大的分项工程。如何合理组织安排是本工程的重点 1、重难点分析：（1）13#综合办公楼门厅层高 8.4m，16#研发中试厂房层高 9.0m9.4m，门廊层高 8.4m 其混凝土模板工程及支撑体系高度均超过 8.0m，属于超过一定规模危险性较大较大的分项工程。2、实施对策：如我公司有幸中标，施工前技术人员根据结构设计情况进行模板的设计与计算，在模架实施前，制订详细的高大模架安全专项施工方案并组织召开专家论证会，确保方案的科学合理性。施工时按论证通过后的方案进行搭设。安排专职安全人员进行旁站监督严格按照审批的施工方案执行，搭设完毕，由项目总工组织项目相关人员验收，并经监理验收后，方可进行下道工序施工。八、深基坑土方开挖及边坡支护施工是难点，基坑监测是重点 1、重难点分析：1#地下室结构形式为框架结构，底板底标高埋深为 159.65m，桩承台底标高局部加深部位为 158.20m。室外自然地坪标高 165.2m168.5m，基坑开挖深度6.1m10.3m。根据工程量清单，1#地下室基坑土方开挖工程量：183751.5m3。2#地下室（宿舍楼地下室）结构形式为框架结构，底板底标高埋深为 166.0m，独立基础底标高局部加深部位为 165.3m；室外自然地坪标高 171.8m172.4m，基坑开挖深度 5.3m7.1m。根据工程量清单，2#地下室基坑土方开挖工程量：57584.74m3。1#、2#地下室基坑土方开挖深度均超过 5.0m，基坑的土方开挖、支护作业属于超过一定规模的危险性较大的分项工程。2、实施对策：（1）根据建设单位提供的 1#、2#地下室基坑边坡支护方案，1#地下室北侧基坑按三级基坑设计，,其余按一级基坑设计。支护结构使用年限为十二个月。采用放坡+全粘结锚杆支护形式；2#地下室（宿舍楼地下室）基坑边坡支护方案，采用放坡+喷射混凝土挂网支护体系。根据基坑不同位置、不同剖面分别按 1:0.5、1:0.65、1:0.8 放坡，坡面采用挂钢丝网喷射 60mm 厚 C20 混凝土面层。（2）加强土方支护深化设计工作，选择合理的施工方案，施工前应编制安全专项施工方案并组织召开专家论证会，确保方案的科学合理性。加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，明确安全专项施工方案编制内容，规范专家论证程序，确保安全专项施工方案实施，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生。（3）深基坑开挖支护是项风险性极大的地下工程，在基坑开挖整个过程中 进行全过程监测，随时掌握基坑围护结构的位移、沉降、受力水平及周围建筑物的动态（沉降或倾斜），以科学数据为依据，做到信息指导施工，对可能出现的工程隐患及时预报以采取相应措施，以防患于未然。（4）在基坑顶布置水平位移监测点，监测点距离约为 20 米。基坑开挖过程中每天监测一次，基坑开挖到基底后连续监测七天，每天一次，位移稳定以后每三至七天监测一次，直至基坑回填。整个施工过程中如出现异常情况或位移不稳定时，需增加监测次数。（5）采取紧急情况的处理、风险预案及抵抗风险的措施，加强基坑安全防护，为确保基坑开挖过程中的安全，必须对基坑进行监测。九、16#研发中试厂房大跨度预应力结构施工 1、重难点分析：16#研发中试厂房（16-3）轴、（16-4）轴、（16-5）轴预应力梁跨度较大（27m），梁自重大（截面尺寸：7501700mm）。框架梁采用了有粘结预应力混凝土技术。2、实施对策：（1）预应力结构应由具有专业资质公司进行施工作业。（2）钢筋绑扎完毕后应随即垫好板底的保护层垫块，以便于预应力筋标高的准确定位。板底非预应力筋绑扎完成后开始预应力孔道铺设。（3）混凝土配制按设计要求进行。浇筑时不得集中卸料，防止预应力筋在大量混凝土的直接冲击下移位。混凝土应采用机械振捣，保证混凝土的密实性，尤其是钢筋密集部位及端部，但应不使振动棒直接振击波纹管，以免破损或移位。混凝土浇捣结束后，应加强养护，保持充分湿润，防止水分过早蒸发而表面产生裂缝。在浇筑时除留置土建竣工资料中需要的试块外，尚要留置二组施工试块，并与构件同条件养护，以确定预应力筋张拉时间之用。混凝土浇筑后及时拆除端部模板，以清理张拉端部埋件。十、防水工程施工 1、重难点分析：防水质量的好坏直接关系到顾客的切身利益，因此将其列为本工程质量控制的重点。2、实施对策：（1）加强过程施工管理。卫生间、屋面防水必须严格按照施工图纸和国家 相关施工规范进行施工，保证其符合设计、节点构造及施工工艺的要求。严格按监理审批合格的施工方案施工。同时为了能更好的保证防水工程施工质量，加强对施工工人的施工技术交底工作，在施工过程中严格“三检制”，并委派责任工程师对施工过程进行全程旁站监督和技术指导。（2）在进行厕浴间防水施工时，由于作业面小，各工种交叉作业时工种之间要配合好，严禁在已完工的防水层上打眼凿洞，做好成品保护工作。（3）加强对卫生间等有水房间“二次蓄水试验”验收工作的管理，第一次试水：在最后一遍防水层干固 48h 后，由施工、监理人员对细部节点和防水厚度进行检查合格后，蓄水 24h，蓄水厚度高出最高点 20mm，用油腻子堵塞管口。无渗漏为合格。第二次试水：面层完工后，应进行二次蓄水，蓄水 24h，确保卫生间防水工程质量。（4）屋面防水卷材施工完毕后要进行淋水试验，在中雨以上天气淋水 2 小时后，检查屋面有无渗漏、有无积水、排水是否畅通。十一、BIM 配合土建及机电专业各系统施工 1、重难点分析：本工程 13#综合办公楼及 14#17#研发中试厂房各种机电设备及弱电系统设计齐全；有些机电设备及弱电系统等专业性强，因此各类电器插座、管道较多，必须进行合理排布规划。因此总包对各专业分包现场管理、深化设计工作量、协调量及难度大。2、实施对策：（1）鉴于 BIM 系统对于工程施工过程控制的重要性，我单位将本着高效精干、结构合理的原则，选配具有 BIM 技术应用经验的人员组成项目 BIM 小组。由公司总部直接负责协调公司资源，为项目的 BIM 系统管理和应用提供有效的内部协调与沟通机制、技术支持。（2）运用各种先进的信息技术和手段，积极主动配合 BIM 系统的实施。利用 BIM 系统具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性等优点以及我公司研发的二次插件，在施工时进行各专业碰撞检查、装修深化设计、快速排布墙地面砖、可视化方案交底、施工模拟、工艺比选、BIM 系统模型计算工程量、应用 BIM 技术进行净高控制，尤其是充分发挥 BIM 系统在机电安装专业的深化设计应用，合理进行机电设备的排布、有效利用合理空间以及设备管线的准确 定位、模拟建筑物内如卫生间、大型机房、地下室等特殊区域的实景，确保本工程大型复杂机电管线布置问题得到最优选解决。（3）为方便业主后期运营维保工作，我司在 BIM 模型管理中会有意识的添加，包括各种设备、管道等制造商、产品类型、使用年限，维修年限，维修单位等后期维保所需要的信息。十二、装修工程工序内容繁杂，工序之间交接配合多，工序提前协调是工程顺利实施的关键 1、重难点分析：装修工程涉及专业繁多，施工作业面广泛，同一区域存在多个专业和不同工序交叉作业现象，因此工序的交接配合协调是其顺利实施的关键。只有在施工前完成专业之间工序协调的确立，才能顺利实现图纸意图，加快多专业施工范围工序流转及实施进度，降低工序颠倒造成的时间及物质损失，落实实施过程的成品保护，提升工程施工完成质量。2、实施对策：（1）总承包商将针对不同范围装修特点，结合施工工艺标准和图纸深化沟通协调，对关键部位的节点图纸进行针对性细化，满足工艺开展和工序配合的需求，形成具体的工序配合要求。并通过样板工程进行完善，用以指导正式工程实施。正式工程实施前，组织相关专业落实工艺工序交底，并组织相关专业做好施工过程的沟通协调，确保工程按照要求顺利实施。十三、施工人员多，安全管理难度大，现场保卫要求高 1、重难点分析：本项目体量较大，工程单体多，分包单位众多。不同工种和专业的施工队伍在同一时段内施工，由于在施工场地这个特殊环境里，安全问题更显得尤为重要。另外根据目前现场社会治安状况，施工现场应采取严格措施，防止及减少现场乱拿材料及丢失现象的发生。2、实施对策：（1）保障安全专项资金的投入；（2）做好各种安全防护，配备足够的劳保用品；（3）加强对施工人员的安全教育；选择合理的施工方案；（4）为了减少现场乱拿材料及丢失现象，总包对材料和机械出场严格执行 物资出场申请制度，只有每个施工单位指定的人员签字和总包物资部签字，才允许放行；（5）为加强现场管理，在现场大门处拟设门禁系统，同时为加大控制力度，现场拟设立闭路电视监控系统，可在部分塔吊、主要通道、大门等位置安放摄像头，及时了解现场施工情况，对现场施工状况进行 24 小时监控。出现问题及时发现，及时解决；同时可减少发生材料器具丢失，更好地对工人进行管理，使现场内施工的工人的情况处在受控状态下。十四、消防监控是管理重点，必须采取严格、严厉、严谨的措施予以管理 1、重难点分析：消防安全是本工程实施过程管理的重中之重，尤其是装修阶段，施工专业多，涉及范围广，消防管理难度大。而一旦发生消防事故，除了工期、财产损失外，必将导致严重的不良社会影响，对工程建设造成难以挽回的形象损失。因此总承包单位将消防安全管理作为本工程安全管理的严密监控的重点。2、实施对策：本工程须合理布置消防设施，根据工程特点，建立以项目经理为首，全体项目部门参与，包含全体专业承包商在内的消防管理体系，并制定严格、严密、严谨的管理及奖惩制度，严防任何消防事故的发生，重要管理要求如下：（1）管理教育：对进场员工落实消防安全教育，考核通过后方可上岗，并定期组织培训；（2）隐患识别：对消防隐患进行分类识别，并对全体参与人员进行教育，做好施工中的防患；（3）危险源管理：对进场涉及到消防隐患的危险源，必须经由总承包商综合安保部主管领导签字批准，且对进场数量进行限制，现场指定堆场，项目安排专人每天定期巡视存放状态；（4）动火管理：现场施工动火，必须动火当日由综合安保部主管领导批示，动火时需配备灭火器、看火人，并设置必要的接火设施；（5）安全设施：现场按照要求配备灭火器，设置临水消防系统，确保正式消防工程完成前的消防设施满足要求；（6）安全巡查：项目部组织消防巡查对，分区对消防实施情况进行巡查，每日统一汇报给综合安保部主管领导，形成消防状态每日调控表，限定整改时 间、责任人，分发相关单位及总包项目部主管工程师，同时电邮至业主、顾问、监理及项目各领导，由消防巡查人员跟踪整改落实情况，对拒不整改的进行罚款、停工处理，绝不姑息；（7）消防应急措施：组织总承包商及各专业承包商组成临时消防队，组织定期消防培训及部定期消防演习，对演习问题进行整改，确保火情发生时的及时处理。