平台概况暨企业战略联盟合作发展等方案.ppt

单击此处编辑母版标题样式,打造房地产行业的“欧盟”,平台与平台之间的联盟,联盟与联盟之间的合作,平 台 定 位,平 台 愿 景,扶持并见证一批优秀房,企做强做大做品牌,促进大型企业更快更好发展,帮助中型企业做大做强做优,联合小型企业创新商业模式,平台运营模式,通过合纵连横的全产业链联盟，以,资金、项目、资源对接为主旋律的高端,培训、论坛、沙龙、考察等活动为基础,，整合对应企业需求的各类优质资源。,大平台分类联盟,投融资品牌资源联盟、商业地产品牌资源,联盟、高级人才资源联盟、服务商品牌资,源联盟、供应商品牌资源联盟（教育培训、,旅游地产、养老地产、教育地产、园区地,产、文化地产、精装修,),大平台区域联盟,京津冀房地产品牌资源联盟、川渝房地产,品牌资源联盟、江浙沪房地产品牌资源联,盟、广东省房地产品牌资源联盟、江西、,广西、山西、陕西、海南、湖南、湖北、,福建、云南、贵州、山东,（中国的每,一个省）,联盟主席：顾云昌,中国房地产行业老领导、老专家、代言人,联盟秘书长：朱曙东,(,首席全程营销策划专家,),瑞尔特控股集团董事长、全程营销理论首创者,联盟首席私募基金专家：章华,信业股权基金管理公司董事总经理,联盟首席金融专家：丁大卫（国际金融专家）,联盟首席法律专家：陈文,中伦文德律师事务所创始人、主任律师,平 台 架 构,联盟首席开发管理实战专家：杜猛,中企资本副董事长、博士、北大副教授,联盟首席战略咨询专家：黄博文,博志成集团创始人、董事长,联盟首席商业地产专家：穆建玮,和美商地运营机构创始人、董事长,联盟运营管理中心主任兼秘书处主任：王帮群,热衷于房地产行业资源整合的资深房地产从业人士,大平台分类联盟、各省区域联盟,创始战略联盟及理事单位,四川同立集团、,吉林吉塔地产、诚力智扬集团、,伦达集团、信业基金、龙安基金、,和美商地运,营机构、瑞莱管理咨询公司、中伦文德律所、,博志成集团、瑞尔特顾问机构、亚洲不动产俱,乐部、中企资本、尚智机构,.,云基股权基金；,理事单位：现有,5000,多家（参加过联盟及创始,盟友机构的培训、论坛等活动的政府部门、金,融机构、房地产公司管理层）,平台服务模式,全程资源整合顾问：根据企业在品牌建设、,管理咨询、基金募集、项目拓展及融资、高,级人才引进、员工培训等全方位实际需求，,制定系统解决方案并提供深度服务。,联盟,2011,年度活动,3,月,25-27,日：投融资系列课程暨资金、项目、,资源供需信息发布与对接沙龙第八期（上海）,4,月,28-30,日：投融资系列课程暨资金、项目、,资源供需信息发布与对接沙龙第九期（成都）,6,月,25-26,日：首届中国房基金合作论坛暨资金,项目资源对接大会（深圳，联盟活动总第十期）,8,月,12,14,日：中国房地产基金合作论坛暨资金,项目资源对接大会（北京，联盟活动总第十一期）,10,月,22,、,23,日：,房地产私募基金和并购重组操,作实务班暨资金项目资源供需信息发布与对接,沙龙（北京，,联盟活动总第十二期,）,12,月,13,日、,14,日,：亚洲地产融资模式创新峰会暨中国房地产品牌资源联盟首届年会（北京，,联盟活动总第十三期,）,活动掠影,凝聚产生力量,团结诞生希望,共建同享公信力大平台,团结一切可以团结的力量,整合一切可以整合的资源,携手同创 共赢发展,据不完全统计，通过联盟平台对接成功的各种,业务总额超过,200,亿，更多的还在延续,联盟运营计划（,2012,年春节后开始执行）,中国房地产品牌资源联盟,福泰丰资本管理公司 地产品牌联盟有限公司,基金管理公司托管 每年的年会、培训、论坛、考察,基金管理、基金顾问 项目融资代理、基金募集代理,基金加盟、基金连锁,资金池、项目池、人才池,联合,GP,、联合投资,产业链资源库,房地产基金领域的,“,万科,”,房地产行业的,“,诺亚财富,”,（联盟实战专家团队主导）（不超过,50,位联盟创始盟友参与）,联盟,2012,年度活动计划,说明：,100120,人，北京、上海（资金项目资源对接,+,项目评审,+,联盟月度会议）；,260300,人，北京、上,海、成都、郑州等地；,主题：大势、趋势、模式；创,新、转型、变革,（培训,+,论坛,+,路演,+,对接）,2,月,25,、,26,日：北京（,100120,人）,3,月,17,、,18,日：上海（,260300,人）,3,月,30,、,31,日：北京（,100120,人）,4,月,14,、,15,日：成都（,260300,人）,4,月,28,、,29,日：上海（,100120,人）,5,月,17,、,18,日：郑州（,260300,人）,5,月,30,、,31,日：北京（,100120,人）,6,月,15,、,16,日：上海（,260300,人）,6,月,29,、,30,日：北京（,100120,人）,7,月,14,、,15,日：成都（,260300,人）,7,月,27,、,28,日：上海（,100120,人）,8,月,17,、,18,日：郑州（,260300,人）,8,月,30,、,31,日：北京（,100120,人）,9,月,13,、,14,日：上海（,260300,人）,9,月,27,、,28,日：北京（,100120,人）,10,月,18,、,19,日：成都（,260300,人）,10,月,27,、,28,日：上海（,100120,人）,11,月,15,、,16,日：郑州（,260300,人）,11,月,29,、,30,日：北京（,100120,人）,12,月,15,、,16,日：上海（,260300,人）,12,月,27,、,28,日：北京（,100120,人）,2013,年,1,月中旬：第二届年会（,500600,人）,其他（创始盟友机构）：,商业地产年会、旅游地产峰,会、基础设施峰会、香港论坛暨对接会、澳洲商务考,察、全年,100,场以上的公开课等等,诚邀战略联盟合作发展,企业战略联盟,最初起源于日本，后来传到美国，并在美,国企业界大行其道；作为一种组织创新制度，企业战略,联盟已经成为企业获取竞争优势、进行扩张的重要手,段，是公司之间为了达到战略目的而达成的长期合作安,排；它既包括从事类似活动的,公司,之间的合作，也包括,从事互补性活动的,公司,之间的合作；既包括强强联合，,也包括强弱联合；既可能涉及股权参入，也可能不涉及,股权参入；,资源论对企业战略联盟的解释,（下页）,资源论强调通过集合并使用资源来达到价值的最大化，,企业之间组建企业战略联盟就可以在价值链各环节上互,相合作，从而能在价值活动中创造更大价值，因为企业,之间存在包含企业资源、核心能力和知识资源的资产互,补性与相互学习性。,（,来自清华大学领导力培训资讯）,联盟运营总部（上海南浦大桥附近黄浦江边）,战略联盟合作发展房企入选标准与责权利,标准：,认可并支持大联盟的理念与发展、需要大联盟提,供,“,全程资源整合顾问,”,服务、较具品牌与规模的优秀,地产商，,2012,年度拟发展不超过,50,家；,责任：,一次性,支付,20,万元（三年），作为联盟每年超过,20,场的活动综合成本与秘书处共建费用，签署全程资源,整合顾问协议和战略联盟合作发展公约；,权利：,每场活动均可发放企业供需手册或宣传资料并推,荐；根据企业需求随时提供资金渠道、项目资源、人才,信息等资讯及相关名单；如需联盟提供深度服务如项目,融资、基金顾问、基金募集、各种咨询及猎头等产业链,业务，收费以市场标准下浮,20%,执行。,战略联盟合作发展投融资机构入选标准与责权利,标准：,认可并支持大联盟的理念与发展、较具规模与品,牌、需要大联盟每月集中一次提供批量的待融资项目信,息及相关资料及随时提供单个或少量待融资项目；,责任：,一次性支付,6,万元（三年），作为联盟每年超过,20,场的活动综合成本与秘书处共建费用，签署相应的合,作协议和战略联盟合作发展公约；,权利：,每场活动均可发放企业供需手册或宣传资料并推,荐；如需联盟提供如项目研究、尽职调查、募资代理等,深度服务，收费以市场标准下浮,10%,执行。,战略联盟合作发展供应商服务商入选标准与责权利,标准：,认可并支持大联盟的理念与发展、较具规模与品,牌、需要通过大联盟进行广泛的推广与宣传；,责任：,一次性支付,6,万元（三年），作为联盟每年超过,20,场的活动综合成本与秘书处共建费用，签署相应的合,作协议和战略联盟合作发展公约；,权利：,每场活动均可发放企业宣传资料并推荐；如需联,盟提供业务跟进过程中的协助服务，则根据事先约定的,利益分配机制执行。,其他合作方式（常务理事、理事、会员）,常务理事：,3,万（三年），每年的,20,多场活动均可派员,参加（每次不超,过,3,位,），签署相应合作协议；,理事：,1,万（三年），每年的,20,多场活动均可派员参加,（每次,1,位），签署相应合作协议；,会员：,联盟筹备期内及正式成立后付费或定向邀请参加,过各种培训、论坛、考察、沙龙等活动的房地产企业和,相关机构（含创始盟友机构组织的，目前共,5000,多家，,2012,年底计划达到超过,1,万家）,大视野、大心胸、,大境界、大格局、,大融合、大事业,共建同享公信力大平台！,