品管技术培训---因果矩阵.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,品管技术培训,-因果矩阵,因果矩阵分析,因果矩阵,一个简单的,QFD(,品质功能展开)矩阵，着重明白客户的重要要求。,根据工序流程图，描述重要输入与重要输出（客户要求）的关系。,根据对客户要求的重要性，得出重要输出的分数。,根据与重要输出的关系，得出重要输入的分数。,结果:重要输入的柏拉图，可用来评价,FMEA,和控制计划。,结果:在对测量阶段的进行能力分析时，可作为输入。,结果:在对工序控制计划的原始评估中，可作为输入。,因果矩阵步骤,C&E,矩阵的活动步骤,从流程图确认客户的要求。,按每个输出的等级次序排列(通常等级分为 1 至 10 ),从流程图确定所有的步骤和输入,估算输入相对输出的关系程度(通常关系等级分为 1 至 10 ),低分:输入的变化对输出影响很小,高分:输入的变化对输出影响很大,对每个输入根据相互关系交叉相乘并累加,着手,FMEA，,选择变化最大输入；确定它的出错,形式并填入,FMEA,的故障模式栏。,备注:这个(表格)矩阵为,FMEA,提供了一个最初的输入.当某个输出变化是错误时(不能满足要求),它就代表可能的“影响”.当某个输入变化是错误时(不能满足要求),它就代表“故障模式”.,C&E Matrix,因果矩阵分析,注:这个表格为,FMEA,分析提供了初始的输入变量。,1.,列出重要的输出变量,2.,将,每个变量按客户重要程度分为110 级,3.,列出重要的输入变量,4.,将,每个变量按与输出的关联度分为110级,5.,选择最高的输入变量开始做,FMEA,分析;确定每个选择的输入变量如何会“出错”，并将出错模式放入,FMEA,表格中。,下一步与,C&E Matrix,相关的其他工具,C&E,矩阵,能力总结,FMEA,控制计划总结,输出,输入,列出并估算,关键的输出.,探究关键,的输入,估算.,关键的输入,C&E,矩阵分析,