西安交大现代企业管理第六章--企业设备管理.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第六章企业设备管理,第一节设备管理概述,一、设备及设备管理,1设备。,2设备管理。,（1）选型和评价设备。,（2）正确合理使用设备。,（3）做好设备的挖潜、改造和更新工作。,（4）做好设备验收、建档（卡）、使用、转让、事故处理及报废等日常管理工作。,（5）建立健全设备管理制度和责任制度。,二、设备的日常管理,1设备分类、编号和登记。,2设备的合理使用。,3设备的迁移、封存和报废。,4设备的事故处理。,5设备的档案。,三、设备的综合管理,1设备综合工程学。,2全员生产维修(TPM)。,第二节设备的选择和评价,1设备选择的原则。,2选择设备时应考虑的因素。,（1）生产性（2）可靠性（3）安全性（4）节能性（5）维修性（6）环保性（7）耐用性（8）成套性（9）灵活性（10）经济性（11）美感性,3设备选择的步骤。,（1）预选（2）细选（3）决策,第三节设备的使用和维修,一、设备的正确使用,二、设备的维修,1设备保养。,（1）日常保养（2）一级保养 （3）二级保养,2设备的修理。,（1）计划预防修理制度,规定修理的定额标准。,编制设备的修理计划。,（2）预防维修制度,日常维修。事后维修。预防维修。,生产维修。改善维修。维修预防。,预知维修。,三、组织设备使用、维护的检查评比,二、设备检修的目标和原则,1设备检修的目标。,2检修工作的原则。,（1）以预防为主，维护保养与计划检修并重,（2）以生产为主，检修为生产服务,（3）专业修理与群众修理相结合，以专业修理为主,（4）勤俭节约，修旧利废,三、检修方式,1事后检修。2预防检修。3定期检修。4状态监测检修。5改善检修。,四、设备的计划检修,1计划检修。,2计划检修的分类。,（1）小修（2）中修,（3）项修（4）大修,（5）装置停车大检修,五、设备维修、检修技术的发展趋势,第五节设备改造与更新,一、设备的改造,1设备技术改造的方向。,2设备改造的原则。,3设备改造的经济技术分析。,二、设备的更新,1设备更新的原则。,2设备更新有两种基本形式。,（1）设备的原型更新,（2）设备的技术更新,