工作计划和总结重要性.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,工作计划和总结的重要性,1,2,主要内容,计划重要性,总结的,重要性,计划和总结,的重要性,有效地做好工,作计划和总结,具体做工作,计划,3,计划重要性,做任何工作都应有计划，以明确目的，,避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊,是工作任务的一个明确,是提高工作效率的一个前提,4,是对工作进度和质量的考核标准，,对计划人有较强的约束和督促作用,无论办什么事情，事先,都有一个打算和安排,计划重要性,5,可以养成条理性和步骤性好习惯，在计划指导下工作，让管理层知道自己这一周,/,月要完成哪些工作，自己心中有数做好充分准备。让自己的工作更有序和效率更高，也可以当作自己不要遗漏工作内容的小工具。,重要性,计划,6,总结重要性,能促使你思考，,是整理思路的过程,能锻炼语言能力和,提升书面表达能力,能使工作更高效，,减少重复劳动,7,总结重要性,总结内容的真实性、准确性,与正确性、时效性,总结是指导和推动各项工作的一个,步骤，有总结才会有提高和进步,8,没有月度总结，年度总结就成了无水之源，无本之木。总结可以让自己明白一周,/,月时间的成绩与不足、未完成的工作，分析出未完成的原因，找到思路和解决方法，为下周落实打下基础。同时也可以让自己找到工作的成就感与不足。,总结的重要性,9,计划和总结的重要性,而非重总结轻计划，计划执行完美就是总结,那么计划,=,总结，凡事“预则立，不预则废”,计划和总结若选其一的话，应选计划。,因为计划执行好了，不总结也有利于结果,计划与总结同等重要，各占,50%,计划在先，总结在后,10,只总结不计划，犹如“事后诸葛亮”，很多事情悔之晚矣。,纵论上述观点，计划总结并重，执行过程中若有变化，灵活应变，与时调整修改计划，使之不断完善，不断检讨，与时修正。从计划到总结过程中也要不断总结前段时间的工作得失、利弊,计划和总结的重要性,11,公司,43,周计划,部门：营销分公司 周数：,43,周 时间：,2014,年,10,月,26,日,-11,月,1,日,计划制定,完成描述,序号,工作内容,完成时间,责任人,完成情况与自我分析,1,外单调车、装货、下单,2,前期客户欠货与发货的跟进,3,套房、客厅畅销品与床垫下单,7,部分小件接单、开单、发货,8,整理核对前期发货货运票据,9,内江专卖店,10.23,试营业，爆破组到位协助开业,10,3B,系列生产下单计划,完成,11,4B,系列样品评审与跟踪,完成,19,网站初步建立,10,月,25,日,20,微信、微博平台的交接,10,月,26,日,21,新营销政策的下发通知和沟通,10,月,23,日,12,厂第,43,周工作总结与下周计划,部门：生产部 周数：,43,周 时间：,2014.10.26-2014.11.1,计划制定,序号,工作内容,完成时间,责任人,完成情况与自我分析,1,上周计划本周完成,2000,套，实际交灰工接货,1000,套，但,C01-3B C02-3B 250-3B C03-3B,，由于下单后欠,25,板材,3,天后才回厂；技术资料中途改动，脚有所改动导致生产线上停工，欠下的数量待下周补上。套房按计划完成,1350,件，所欠未完成的,63,系列产品，,6302,衣柜,6302,妆台,6301,妆台,6300-1,灯柜,6301,电视墙,6305,衣柜,6300,转角书架,6307,衣柜,2,后工段打包入库：电视柜入库,1950,套，其中,C79 100,套，,C04-2C 100,套,C13-1C 200,套,220-1C 200,套,220-1B 200,套,C07-1B 100,套，欠几块板件返工未完成，套房完成小件,1060,件,3,补件下单,1,次已完成交灰工，样品,-4B 10,件已完成交灰工，,10,月,26,日已喷底漆，另外,-3B,的电视柜产前样品于,10,月,27,日安装,4,6S,管理进一步加强，生产质量不能松懈，严加质量关,13,厂第,43,周工作计划,部门：实木厂 时间：,10,月,26,日,-11,月,1,日,计划制定,序号,工作内容,完成时间,责任人,完成情况与自我分析,1,T270,电视柜,30,套移交油漆,2,T260,电视柜,30,套，高柜、低柜各,5,套，,T280,电视柜,30,套，餐桌,10,套，两门鞋柜,15,套,木工段完成至组装，原本计划本周完成至油漆，由于欠,15mm,贴皮多层板、停电一天，前工段晚上未加班,3,油漆将订货，三门鞋柜,15,套、,260.270,电视柜各,20,套，,C04,茶几,20,套完成至包装入库,4,1,2,14,15,16,财控中心里,43,周工作计划,计划评价,序号,工作内容,完成时间,责任人,完成情况与自我分析,1,跟踪、检查,-3B,成本情况,完成,2,跟踪水曲柳利用率对比并安排采购,完成,3,引进新款大理石餐台,完成,4,编制,2013,年至,2014,年的销售分析数据,5,编写,“,内部市场化,”,方案,完成,6,跟踪何占春货款,完成,7,完成,8,完成,9,完成,11,完成,17,公司,10,月工作总结与下月工作计划,计划制定,序号,工作内容,完成时间,责任人,完成情况与自我分析,1,各区域销售订单、开单、补件、售后,4,外单调车与装货，促销产品推广,10,给经销商设计广告画面,12,每日更新库存、生产进度表并上传,QQ,群,13,部分小件接单、开单、发货,16,内江专卖店,10.23,试营业，爆破组到位协助开业,17,安顺专卖店十一活动协助,10.7,10,月,7,日结束,18,凯里专卖店,10.1,起试营业，商场做爆破活动,10.7,10,月,7,日结束,25,组建团队,10.20,18,实木十月工作总结,部门：实木厂,2014-10,序号,工作内容,完成时间,责任人,完成情况与自我分析,1,按生产制定产量本月应完成,420,套产品，但实际完成,363,套,中途欠,15mm,贴皮多层板，产品下单量不充足部份工序晚上未加班,4,7S,管理，将车间整理整顿,还需进一步完善,19,10,月工作总结,计划评价,序号,产品名称,数量（套）,完成时间,责任人,完成情况与自我分析,1,S01,真皮沙发,2,10,月,31,号前,已完成入库,2,S02,布艺沙发,1,10,月,31,号前,已入库,3,S02,布艺沙发改版,1,10,月,31,号前,已完成入库,4,S03A,布艺沙发改版,1,10,月,31,号前,已完成入库,5,S03B,布艺沙发改版,1,10,月,31,号前,已完成入库,6,838,新款布艺,1,10,月,31,号前,已完成入库,7,850,1,10,月,31,号前,已完成入库,8,839,1,10,月,31,号前,已完成入库,9,836,1,10,月,31,号前,已完成入库,20,公司,10,月工作总结,计划制定,计划评价,序号,工作内容,完成时间,责任人,1,各区域销售订单、开单、补件、售后,14,整理核对前期发货货运票据,15,展厅调场，,7S,管理贯彻实施,10.10,16,内江专卖店,10.23,试营业，爆破组到位协助开业,25,组建木几几的团队,10.20,26,统一调整全国范围内客户价格,10.12,21,家具行业第一的企业计划总结,22,有效地做好工作,计划和总结,高效工作,不做无用功,勤奋和高效,应同时具备,事先计划，事中,修正，事后总结,运用多种方案,选择最佳方案,23,有效地做好工作,计划和总结,树立“要事第一”的观念和行动,用主要精力做重要的事,核算综合成本，包括精力投入、,时间投入、资金投入和物品投入等,日志必写：前一天或,当天早晨（用小便笺）,备忘录（用小便笺）,24,各种工作计划,每天工作日志,月度计划,年计划,周计划,25,计划合理但,要具挑战性,具体工作计划,目标数字化,行动具体化,26,计划合理但,要具挑战性,原则是勿好高骛远、,目标合理、具有挑战性,27,目标数字化、行动具体化的,4,个步骤,1.,目标数字化：只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。,2.,行动具体化：有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划。拟定高度可行性的策略，除了让你在落实目标时有依循的步骤，另外也会让主管更相信与支持你的工作计划。,28,目标数字化、行动具体化的,4,个步骤,4.,与领导面对面沟通：完成工作计划后,你一定要面对面地主动与领导沟通。,3.,学习计划：你应该同时研拟年度的自我学习计划。,公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，,有些公司甚至规定学习计划是,工作计划,应具备的项目。,29,30,31,32,