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16陕西建筑2023年11月总第34 1期复杂情况下厂房施工管理之研究王兴辉（陕西建工第二建设集团有限公司宝鸡7 2 10 0 0）摘要：在施工环境条件十分复杂的情况下，钛材生产厂房建设项目的施工尽显困难。工程包括了4个6 T冶炼炉的设备基础，其预留洞多达数十个，预埋件过百处且精度小于4 mm，冶炼炉和油压机基础筏板分别厚达8 0 0、2 0 0 0 mm，设备基础均采用混凝土灌注桩。厂房为两联跨门式钢架结构。技术含量大、质量要求高，施工管理需要慎重考虑。关键词：重点难点分析；管理应对；质量技术措施中图分类号：TU27文献标识码：A0引言宝钛集团公司新建高品质钛锭、管材、型材生产线建设项目，包括钛锭、管材、型材生产线及办公楼。厂房内有4 个6 T冶炼炉设备基础，其施工预留洞多达数十个，预埋件过百处，且精度小于4 mm，基础筏板厚度800mm，有1座油压机基础，基础筏板厚2 0 0 0 mm，设备基础均采用混凝土灌注桩。厂房为两联跨门式钢架结构，属一类工业建筑。施工技术质量要求较高，工期紧张。尤其是要在施工环境条件十分复杂的情况下压缩工期，施工管理面临严重考验。故此，研究周密完善的施工组织部署才能有效地完成施工任务。1工程情况说明本工程为高品质钛锭、管材、型材生产线建设项目-钛锭厂房建设工程及6 T冶炼炉设备基础工程。属一类工业建筑，包括钛锭、管材、型材生产线及办公楼，位于宝鸡市渭滨区宝钛集团公司老厂区内，总建筑面积8 5 0 3.37 m，其中厂房面积5 0 2 2.9 6 m，施工包括钢结构厂房、设备基础、办公楼、室内外装修、室外工程，钢结构主体、混凝土基础、室内外装饰装修及室外工程。合同规要求质量合格，无较大及以上安全事故发生、且无死亡事故发生。工期300日历天，文明施工达到了宝鸡市文明工程，绿色施工符合陕西省建筑业绿色施工示范工程要求。场地相对高差7.8 m，西边有陡坎，地势起伏较大。未发现滑坡、崩塌、泥石流等不良地质作用。地貌单元属清水河I级阶地作者简介：王兴辉，本科，工程师，主要研究方向：建筑施工管理。2023年11月总第34 1期陕西建筑17与廖家沟洪积扇交汇处。地质构造主要为黄土状土、砾砂及卵石等构成，无湿陷性。地下水位埋藏较深，无需进行基坑降水。2工程特点分析厂房室内高差5 m，设备基础众多。工程外立面采用异形压型银白色金属板，使用模塑聚苯板保温，屋面保温为为玻璃棉卷毡，厂房高度在2 4.3m/19.3m之间，地上一层，无地下室。厂房及办公楼为桩基础，6 T冶炼炉和油压机设备基础为天然地基。工程桩为钻孔钢筋混凝土灌注桩，总桩数含试验桩共19 3根，桩长10 m/13m/20m不等，桩径6 0 0 mm。基础形式为桩基+承台，6 T冶炼炉筏板厚8 0 0 mm，油压机筏板厚2 0 0 0 mm，抗震等级8度，厂房为两连跨门式刚架结构，刚架主结构钢柱、钢梁均采用Q335B，其余抗风柱材质均为Q235B，高强螺栓用10.9 s、普通螺栓8.8。施工重点难点分析与处理应对。2.1场地内有高压线及高压塔，对施工影响大施工场区内有高压塔及36 KV高压线横穿场地，高压塔及高压线影响的区域对于吊装作业存在施工安全隐患，归于吊装受高压塔及高压线的影响区域，需与供电局提前沟通做好高压防护。高压塔、线横穿场地给整体施工部署、吊装布置、道路布置带来的不利影响，需要在编制施工安全管理措施中予以处理安排。2.2专业分包多，总承包管理要求高本工程施工中分包队伍较多，既有单纯的劳务分包，又有强电、弱电、消防、安防工程、智能化等专业分包，同时现场施工紧、任务重，交叉作业繁多。如何有效地组织、协调、管理好各分包队伍，使各方面施工力量能更有效地发挥作用，确保按期、保质、保量向“宝钛”交付一个精品工程是本工程的施工重难点之一。2.3施工地处厂区内，安全文明施工及劳动力管理要求高?本工程北侧有已经投产生产车间，作为施工总承包方需要保持周围环境和谐、平静和安全又是本工程施工的一个重点。需要加强门禁管理，对施工人员、来访人员、进出车辆采取实名制管理，对出人流动人员应及时登记记录，并将更改记录及时报知监理单位和建设单位。2.4施工工期紧、任务重、工序交叉多按照甲方双方合同约定2 0 2 2 年3月份完成4 个6 T炉设备基础施工，4 月份完成钢构主体施工，提交甲方进行设备安装。经过了解，冶炼炉施工从垫层开始到全部完工至少需要3个月。我方实际施工时间只有2 个月，再加上油压机设备基础和钢构主体交叉施工，场地狭小，工期矛盾显得十分突出。2.5设备基础预留洞口和预埋件多，精度要求高6 T炉和油压机设备基础预留洞多达数十个，预埋件过百处，且精度小于4 mm。对于我们来说还是第一次遇到，加之工期紧张，要兼顾质量进度其施工难度可想而知。2.6危险性较大的分部分项工程较多该工程涉及的危险性较大工程有大规模土方开挖工程、基坑支护工程、临时用电施工、模板工程、吊装工程，危险源数量多、安全管理风险大。2.7新冠状疫情对施工的成本工期影响大新冠病毒疫情特别是境外输入的变异毒株，当前仍是全国防控的重点。建筑施工是劳动密集型、人员流动性产业，非当地人员占有相当数量。疫情防控措施的投入必然导致施工成本的增加，一旦感染将引起不良社会影响和工期严重滞后。是一项高度敏感的管理难题。上述不利因素需要在周密完18善的施工组织中予以解决落实。3施工部署原则针对复杂的施工局面需要认真做好施工组织部署，这是保证顺利施工的前提。（1）根据各项施工工程量，需要保证各工序施工有足够的工作面和作业时间。为各专业分包施工、待定项目工程及独立分包工程留出合理的招投标时间、进场准备时间和施工时间。（2）施工中做好总承包的整体协调工作，从全局的高度，兼顾各方、统筹部署，尤其注重保障专业分包施工项目之间的工序穿插。按功能要求做好项目划分，明确各分包单位的施工范围。施工过程中重点抓好各专业工种之间相互配合与协调工作，避免工序之间交叉影响造成窝工和返工。（3）做到劳动力、机械、材料、资金的合理、均衡投人，保证施工点连续性。（4）调整冬雨季、春节、高考期间的项目施工，减少对工程施工的影响。冬雨期尽量避开不利于施工质量和功效的工序，保证工程质量和进度。陕西建筑（5）场地部署应立足紧性、阶段性、可移换性，充分考虑工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械设备、临建设施及物资进场情况，科学合理布置临时设施、运输道路、临时用水、临时用电。（6）动态调整各工序作业计划安排，合理调配物料的供应，减少对施工场地的占用作业时间，减少施工对周边居民正常工作生活的影响。4施工质量进度的保证措施本工程的质量措施除了常规性技术方案、技术交底及管理责任分工之外，我们重点抓了地下工程与设备基础施工、以及钢结构主体工程的施工质量管理。针对地下与地面工程，由于设备基础的深度和规模大于厂房基础，所以在处理完桩基施工后优先安排设备基础的施工。设备基础的重点是预留孔洞和铁件埋设的精确度控制问题。钢结构主体施工的质量控制，重点抓好构件吊装与连接施工，需要保证钢构件的加工质量、安装尺寸和连接牢靠。所涉及的各项技术细则必须按照图纸和规范要求认真施工操2023年11月总第34 1期作。5严格控制施工计划，确保按时交工为了确保按期交工，项目部编制了保证施工进度的组织安排措施、技术保证措施、责任管理措施、资源保障与材料供应措施、资金使用保证措施、工程检查验收措施等六个方面的管理制度。把项目部全体管理人员编为不同的工作小组，对涉及的单位、施工项目和存在问题，全部纳入各自工作范畴。在检查落实上下功夫给予处理落实。6结语结合本工程的施工实际情况，我们项目部编制了详尽的施工组织部署、施工技术方案和施工管理章程。通过人员分工使各项施工目标得到了满意的结果。参考文献1陕西省房屋建筑和市政基础设施工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则陕建发【2 0 19】1116 号2门式钢架轻型房屋钢结构技术规范GB51022-2015