仿生设计风扇设计.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,风扇设计,09,级工设,袁立坤,市场分析：,电风扇作为夏季纳凉用得较早的家用电器，曾风行一时，后来受到空调的冲击，其地位每况愈下。曾有人预言，随着人们生活水平的提高，电风扇将会退出历史舞台，成为“夕阳产业”。但事实并非如此，经过几十年的发展，虽然市场日趋饱和，但其并没有像黑白电视机一样，因彩电的出现而退出市场。近几年电风扇行业一直处于增长状态，,2008,年涨势最为明显，其零售量达到,4922.7,万台，零售额达到,100.3,亿元；在材料涨价、经济危机、人民币升值等各种因素影响下，,2009,年的电风扇行业依然是稳中有升，其零售量达到近几 年来的峰值；,2010,年电风扇的零售额已达到,127.1,亿元。由此可见，市场成熟度颇高的电风扇行业在国内仍然存在着相当大的市场容量。哥本哈根世界气候大会，让中国的消费者认知了一个词,低碳。随着国家对节能、低碳经济越来越重视，,2010,年,3,月,1,日，电风扇也被强制张贴能效标识，我国生产和进口的电风扇将开始实施能效标识制度，达不到,3,级能效标准的电风扇一律不准生产。对于新标准实施所带来成本的提高也将影响到电风扇的整体价格，,2010,年电风扇整体的平均价格为,234,元，同比上升,13.0%,。电风扇能效升级将不可避免的引发行业洗牌，洗牌之后，将导致优胜劣汰，从而净化市场，使行业集中度进一步提升，也为主流企业提供更大的市场空间。电风扇行业也将借助新国标事件实现环保升级。,产品分析：,作为传统产业，风扇的市场竞争一直都非常激烈，但总体竞争格局未变。近三年来美的零售份额大有下滑态势，,2008,年累计份额为,46.9%,，而,2010,年累计份额为,40.1%,，依托其强大的研发能力和品牌知名度，以及全国性的销售网络，使得美的仍为龙头老大；艾美特、先锋、格力等位列第二，艾美特、先锋三年来一路表现出色，均处于持续增长趋势；格力,2010,年的零售量份额达到,8.7%,，同比增加,2.5,个百分点，零售额份额同比增加,2.1,个百分点。,2010,年美的、艾美特、先锋等主流品牌均加大了新品的研发推广，美的、艾美特、先锋已分别有,46,、,43,、,39,款机型上市。,2010,年世界,500,强企业,海尔也瞄准了电风扇市场，积极投放新品，达到,46,款。创新是推动发展和进步的原动力，竞争是优胜劣汰的过程。透过当今千姿百态的电风扇市场，可以预言今后几年的电风扇市场一定会继续吹着环保、健康和时尚风。,传统产品展示：,设计方案及草图：,方案,台灯式,便携式,最终方案：,效果图展示：,产,品,功,能,展,示,设计说明：,本产品沿用了之前站立式电扇的设计理念，并对其进行了整体的调整。完成了一扇多用的组合设计。整体线条再搭配圆柱体的组合，给人以轻松简单的心情。使电扇真正的成为一件具有实用性的艺术品。式样多变，工艺精良，造型别有匠心。还采用不锈钢等材料，颜色可以多种搭配。消费者可按照房间装饰风格及家具颜色风格来选购。这款电扇的设计解决了以往,.,电扇的单一庞大而笨重的外形。并添加的新的使用功能，可以随意摆放。使人们对电扇有了全新的认识。,