资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2012-3-5,#,做一个九懂程序员,懂点产品、懂点业务、懂点运营,学习的意义和目标,前沿,从抱怨到不抱怨,从不懂产品到懂产品,/,运营,程序员的职业生涯并非一成不变的枯燥,不抱怨,不抱怨同事 不抱怨公司,前沿,程序:要加快检索速度只能将数据库迁移到,Oracle,。,产品:,这个要花多久?,程序:两周或者一个月吧。,产品:,为什么要花这么久呢?,程序:数据量大,重新编写脚本,需要时间的。,产品:,如果暂时不迁移呢?,程序:那你只能忍受下检索速度慢了。,又僵持住了,程序员心想“产品经理都干嘛吃的,啥也不懂!”,第二天程序员打算跳槽。,小故事分享,有些事并不像它看上去那样,前沿,两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好,并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜,而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个洞,就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么,老天使答到:,有些事并不像它看上去那样。,第二晚,两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情,把仅有的一点点食物拿出来款待客人,然后又让出自己的床铺给两个天使。第二天一早,两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣,他们唯一的生活来源,一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒,他质问老天使为什么会这样,第一个家庭什么都有,老天使还帮助他们修补墙洞,第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人,而老天使却没有阻止奶牛的死亡。,有些事并不像它看上去那样。,老天使答道,,当我们在地下室过夜时,我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑,不愿意分享他的财富,所以我把墙洞填上了。昨天晚上,死亡之神来召唤农夫的妻子,我让奶牛代替了她。所以有些事并不像它看上去那样。,有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。多观察、多思考、多问。你可能不会发现,直到后来,.,懂产品,1,什么是产品,产品,就是一系列符合用户需求的功能的组合。,房,车,伴侣,筷子,记事本,懂产品,1,产品经理的出现,*国内产品经理专业岗位在,0405,年出现!,懂产品,产品经理的定义,产品经理是产品的设计者、建造者、运营者,更是产品的第一个用户。,产品经理进行市场调研,收集用户需求。,产品经理确定产品功能,制定产品规划。,产品经理协调相关部门进行产品的研发。,产品经理负责或指导产品运营,并主持版本更新。,1,懂产品,产品经理都在干什么?,爽,1,懂流程,产品的诞生流程,Idea,快速思维 竞品调研 细分需求 原型建立 沟通协调,反复原型 确定产品关键节点实施方案,最终原型,/Demo+,文档 开发,/,内容准备,测试,/,内容填充,发布,依据数据进行产品改良,2,懂文档,工作中常见文档,MRD,PRD,中文,市场需求文档,产品需求文档,英文,Market Requirements Document,Product Requirements Document,给谁看,产品、运营、研发等业务线同事,单个部门,如开发部,/,技术部,讲什么,对市场、客户、购买者、用户以及市场需求进行定义;如何来实现?什么时间实现需求?实现了需求会获得什么结果?,有哪些模块?哪些功能?哪些流程?目标和可量化的指标是什么?,谁来写,领导,/,市场部门,/,运营部门*,产品经理、产品技术经理*,*企业规模和部门设置的不同会最终决定“谁来写”。,3,懂,工具,产品常用工具,MindManager,Axure,Visio,PS/Fireworks,用 途,思维导图,原型设计,流程设计,风格,/,表现示意,说 明,纸和笔的作用;,整理产品思路;,罗列产品功能;,布局说明;,交互示意;,严谨的流程设计软件,如注册流程、购物流程等等;,更生动的,Demo,制作,程序员需要掌握,MindManager,、,Visio,4,懂,工具,产品常用工具,MindManager,4,懂,工具,产品常用工具,Visio,4,懂业务,腾讯产品案例,产品,功能,运营,营收,5,懂数据,6,通过数据改良产品,/,功能,IP,、,PV,、,UV,;,重点是通过“转化分析,”/,数据异常发现产品问题;,通过分析大量采样数据改进产品,/,功能。,懂,运营,7,运营的三个核心目标,发展新用户,留住老用户,提高盈收和扩大市场份额,浏览器兼容性差、打开速度差、流程中报错,不是用户想要的、体验差、域名差、内容无更新,版本更新慢、不适应市场、竞品层出不穷,可能导致不良结果的原因,懂,运营,常见运营数据指标(电商行业举例),ROI,投资回报率,网站转化率,新用户成本,订单成本,客单价,平均访问时长,。,7,懂,运营,运营与开发:客户忠诚度分析(举例),分析客户忠诚度是为了让他们继续忠诚;,分析客户忠诚度是为了让更多的客户忠诚;,找到更精准的营销对象,提高转化率,降低营销成本。,RFM,模型,7,懂,运营,RFM,模型,RFM,模型是衡量客户价值和客户创利能力的重要工具和手段。该模型通过一个客户的近期购买行为、购买的总体频率以及花了多少钱三项指标来描述该客户的价值状况。,R(,近度,),最近一次消费,(Recency),F(,频度,),消费频率,(Frequency),M(,值度,),消费金额,(Monetary),7,懂学习,8,学习产品经理所具备的和向别人分享你懂的,需求,把控,沟通能力,学习能力,数据分析,商业敏感,项目管理,心理调节,因为你的乐于分享,别人才会与你分享得更多。,10,年工作经验的程序员很少,拿着一年积累的工作经验干,10,年的太多。,懂规划,9,程序员的职业生涯规划,由我说起;,你们的简历;(技能、项目经验、参与角色、数据指标),企业需要什么样的程序员;,时刻记住你通过这份工作想要得到什么。,懂规划,9,程序员的职业生涯规划,做保安是想得到什么?,真相:,Dream,只有,24,岁,毕业于洛阳师范学院,拥有计算机和工商管理的双学位。他带着,IT,职业经理人的梦想来到北京,但理想的工作并不容易找到,2012,最励志的保安,懂规划,9,做好九懂程序员,职业生涯才会越加精彩!,小故事分享,给予,最后,有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。,老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。,这是你的房子,,他说,,我送给你的礼物。,他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!,我们又何尝不是这样。我们漫不经心地,建造,自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境,早已深困在自己建造的,房子,里了。把你当成那个木匠吧,想想你的房子,每天你敲进去一颗钉,加上去一块板,或者竖起一面墙,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的创造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得优美、高贵,墙上的铭牌上写着:,生活是自己创造的。,Thanks!,小土,(,朱晶 北京品客互动科技有限公司,),
展开阅读全文