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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,通辽新华大厦开发定位策划报告,【,2012,年,9,月,】,内蒙古新华发行集团,通辽新华大厦开发定位策划报告,【,2012,年,9,月,】,内蒙古新华发行集团,通辽新华大厦开发定位策划报告,【,2012,年,9,月,】,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,通辽新华大厦开发定位策划报告,【,2012,年,9,月,】,内蒙古新华发行集团,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,通辽新华大厦开发定位策划报告,【,2012,年,9,月,】,内蒙古新华发行集团,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,通辽新华大厦开发定位策划报告,【,2012,年,9,月,】,内蒙古新华发行集团,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,通辽新华大厦开发定位策划报告,【,2012,年,9,月,】,内蒙古新华发行集团,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,通辽新华大厦开发定位策划报告,【,2012,年,9,月,】,内蒙古新华发行集团,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,通辽新华大厦开发定位策划报告,【,2012,年,9,月,】,内蒙古新华发行集团,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,通辽新华大厦开发定位策划报告,【,2012,年,9,月,】,内蒙古新华发行集团,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,通辽新华大厦开发定位策划报告,【,2012,年,9,月,】,内蒙古新华发行集团,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,通辽新华大厦开发定位策划报告,【,2012,年,9,月,】,内蒙古新华发行集团,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,方案篇,规划方案中需要解决的开发难点:,地标塑造和资金投入的矛盾,规模偏小,,不利于排布功能空间,公寓大堂车行出入口和人行出入口的矛盾,停车,位受限制,,数量不足,,建设成本高,项目规划方案,规划方案设计原则:,建筑面积控制在,15000,平米左右,扩大商业经营面积。,增加可行的商业业态,增加商业楼层。,办公产品的建筑总高度把握在,14,层,增加可售产品的货值。,商业交通布局符合“引进人流”、“流动通畅”原则。,商业功能布局符合品牌卖场的经营要求,较少死角、进深合理。,办公产品布局符合市场需求,产品面积主力为,40-50,。,办公产品拥有充足的公共空间,可形成创新的商务服务大厦。,尽可能增加停车位,停车位的规划与投资成正比。,项目规划方案,建筑规划方案,总高度,59.2,米,,16,层,总建筑面积,18960,地上建筑面积,17280,,地下建筑面积:,1680,商业定位“青少年精品商场,+,青少年艺术培训中心”,功能分布:,B1,层,-,地下停车场,F1-F3-,青少年精品商场,F4-,新华书店,F5-F6-,青少年艺术培训中心,F7-F14-,商务公寓,项目规划方案,总平布局,商业基座,6,层,商务公寓,7-16,层,建筑北退红线,10,米,南距红线,18,米,南端设机械停车位,项目规划方案,明仁大街,文化商场,F1,层,-F4,层,培训中心,F5,层,-F6,层,明仁大街,商务公寓,F7,层,-F16,层,地下,1,层:,地下停车场,本方案设地下停车库,地下一层设车停,20,个。南侧规划,1,跨空间作为“基坑四层机械停车位”。,地下层建筑面积,1680,,其中停车场,1540,,车库基坑,140,。,地下商业层高,4.8,米,车库基坑深度,10,米。,项目规划方案,基坑四层式机械停车位,项目规划方案,首层:,青少年品牌商场、银行、品牌快餐,建筑面积:,1580,北侧双角设,2,部观光电梯,通达,6,层,中庭设双向电扶梯,中庭通达至,4,层,设大型洗手间,逃生梯分布至四角,减少商业死角。,1,层层高,5.2,米,项目规划方案,增设,2,部观光电梯,在大厦北侧两端增设的观光梯可提高项目档次,增强项目特色;观光梯一部提供给培训中心,在商场停止营业后,培训中心也可开设夜间班。另一部提供给新华书店,利于人流往上引导。,项目规划方案,首层消费人流动向引导,项目规划方案,首层,经营业态,儿童品牌服装,儿童饰品,银行营业厅,品牌快餐外卖,水吧、饮品,银行营业厅,品,牌,快,餐,儿童服装,儿童饰品,项目规划方案,首层业态,项目规划方案,2-4,层,交通空间、,功能空间布局,单层建筑面积,1580,,,双侧观光梯停靠,单层层高,4.2,米,项目规划方案,2,层,-3,层,交通动线,项目规划方案,2,层,经营业态,儿童体育用品,儿童体育休闲,儿童学习用品,儿童益智玩具,益,智,玩,具,体育用品,体育休闲,学习用品,项目规划方案,二层经营业态,3,层,经营业态,模型、益智玩具,儿童玩具,儿童用品,钢琴、乐器,儿童动漫,模型,儿童用品,乐器,玩具,动漫,项目规划方案,三层经营业态,项目规划方案,3,层,经营业态,项目规划方案,5-6,层,科尔沁青少年,艺术培训中心,空间规划:,单层面积,1580,层高,4.2,米,双侧接待大厅,业态规划:,1.,书法培训班,2.,舞蹈培训班,3.,绘画培训班,4.,青少年英语培训班,5.,器乐培训班,6.,陶塑培训班,7.,电脑平面设计培训,接待厅,接待厅,办公室,办公室,大教室,中教室,小教室,项目规划方案,科尔沁青少年,艺术培训中心,项目规划方案,7-16,层,商务公寓,功能布局:,高级商务办公空间,每层,780,平米,(在原方案基础上,适度增加进深,,进深增至,21.5,米),层高,3.3,米,首层设商务大堂,每层均设公共洗手间,每,3,层设,1,个商务中心,项目规划方案,多功能商务公寓,商务服务中心,公共洗手间,停车楼,参考方案,停车楼可设置在宗地南侧,共需占地,48,平米,尺寸,6*18,米,总高,20,层,高度约,54,米。提供停车位,78,个,建安造价约,200,万元,车位均价,2.6,万元。,项目规划方案,开发篇,开发篇,开发策略,开发节奏,开发数值测算,资金计划,项目开发指导方案,一、开发策略,1.,资金为上,项目整体开发周期达,3,年,维持资金链条的顺畅将成为本项目开发的首要原则,开发前期,项目需准备充足的资金。,在整体开发过程中,在每个月均提前计划资金需求,根据资金需求安排销售商务公寓产品,尽快回笼资金。在资金紧张时,需要销售部分商业产品补充资金。,尽快办理项目手续,在,2013,年底前必须办理到预售许可证,方可保障销售顺利开展,回款顺利畅通。,商业产品可提前规划出针对银行网点的面积,快速回笼资金,补充资金需求。,项目开发指导方案,一、开发策略,2.,特色创新,本项目地段优越,但相比周边商业体规模偏小,需要在经营特色和业态规划上力求创新,形成与众不同的经营模式,避免和其实商家竞争。,本项目规模不大,所以很适合开发特色产品,商业追求专业化、公寓追求高性价比,便可实现更多的效益。,项目开发指导方案,一、开发策略,3.,快速,为上,通辽市经济高速发展,房地产投资量较大,未来新增项目数量不少,而市场容量是有限的,尤其是投资市场经过,3,年度消化,存在需求饱和的可能性。当前的市场状态并不理想,因此有一部分投资资金沉淀下来,这是本项目的一大机会。,本项目的开发时期跨越,2013-2015,年,这是地产市场回暖的周期,应当快速开发,利用地段优势迎接市场机遇,方可处于不败之地。,项目开发指导方案,一、开发策略,4.,灵活,为上策略,在未来的竞争中,尤其是,2013,和,2014,两年,通辽房地产市场处于预期回暖的周期,本时期充满变化,各类市场空间不断被填补,因此项目不是毫无风险的。,竞争对手已经非常成熟,所推出的产品均经过深度市场研判,具有很强大的竞争力和市场穿透力,因此,本项目规划的产品形态一定要灵活,尤其在商业产品范畴,绝不可随意规划大面积产品,更不可随意规划常规商场产品,以防日后的市场竞争中,遇上突变,难以应对。,项目开发指导方案,二、开发节奏,1,时期,运行进度,2012,年,10-11,月,项目定位与开发策略制定,项目建筑设计方案稿确定,2012,年,12,月,发改委立项批复,2013,年,1-3,月,项目资金计划审定,项目资金落实,营销服务公司招标,营销计划制定,2013,年,4-6,月,启动酒店招商,招募酒店投资商,拆迁开始、拆迁结束,土地勘测完成,项目施工图完成,项目工程施工企业招投标,项目开发指导方案,二、开发节奏,2,时期,运行进度,2013,年,7-9,月,取得用地规划许可证和建筑规划许可证,取得施工许可证,项目动工,项目销售中心开始运营,项目推广启动,2013,年,10,月,-12,月,项目开盘销售,工程施工至主体结构,4,层,取得商品房预售许可证,2014,年,1-3,月,商场招商启动,公寓产品销售率,30%,2014,年,4-6,月,第一批商家签约,商业装修方案确定,项目开发指导方案,二、开发节奏,3,时期,运行进度,2014,年,4-6,月,公寓产品销售率,60%,工程主体结构封顶,2014,年,7-9,月,工程施工至主体封闭,公寓产品销售,90%,2014,年,10-12,月,工程施工至外立面完成,50%,工程施工至内部抹灰完成、管线铺设完成,2015,年,1-5,月,工程竣工验收,商城二次装修方案确定,整体交付使用,商场装修启动,2015,年,6-9,月,商场装修完成、商家进驻,商场试营业,2015,年,10,月,商场正式开业,项目开发指导方案,三、经济数值测算,通辽新华大厦经济数值,总建筑面积,18960,平米,楼层,单层面积,总面积,单位,地上建筑面积,17280,平米,B1,1680,1680,平米,地下建筑面积,1680,平米,F1-F4,1580,9480,平米,用地面积,3169,平米,F5-F8,780,7800,平米,容积率,5.45,V,总面积,18960,平米,项目开发指导方案,开发成本,土地核价,1800,万元,建安费用,3580,万元,配套费用,310,万元,开发管理,360,万元,证照手续,200,万元,营销推广,240,万元,相关税费,950,万元,不可预见费,400,万元,总成本,7840,万元,新华发行集团实际发生的成本不包含土地核价部分,实际资金需求为,6040,万元。,项目开发指导方案,投资收益,销售税后收益:,980,万元,持有资产价值:,1.76,亿元,年租金收入:,577,万元,(租金不包含新华书店),销售收益,可售面积,7800,平米,预期均价,9000,元,/,总销售额,7020,万元,初期利润,980,万元,自持资产,自持面积,11160,平米,资产价值,17568,万元,地上资产均价,18000,元,/,租金收益,外租面积,9480,平米,年租金收益,577,万元,项目开发指导方案,四、开发资金计划,项目开发指导方案,开发资金计划,【1】,项目 时间,2012,年,4,季度,2013,年,1,季度,2013,年,2,季度,2013,年,3,季度,2013,年,4,季度,资金投入,(万元),40,70,170,620,730,主要,支出方向,项目管理费、前期手续费,前期手续费、前期招商费,土地勘测费、建筑设计费、证照办理,主体施工:至,1,层,工程施工:至,4,层、证照办理费,资金回笼,(万元),0,0,0,0,580,资金需求量,(万元),40,70,170,620,150,项目开发指导方案,开发资金计划,【2】,项目 时间,2014,年,1,季度,2014,年,2,季度,2014,年,3,季度,2014,年,4,季度,资金投入,(万元),70,1180,430,630,主要,支出方向,营销推广费,工程施工:主体封顶,工程施工:内部抹灰、管线,工程施工:外部防水、封闭,资金回笼,(万元),420,1260,1440,980,资金需求量,(万元),-350,-80,-1010,-350,项目开发指导方案,开发资金计划,【3】,项目 时间,2015,年,1,季度,2015,年,2,季度,2015,年,3,季度,2015,年,4,季度,资金投入,(万元),500,1040,560,0,主要,支出方向,营业税金,工程施工:建筑完工营业税,配套费、营业税,/,资金回笼,(万元),560,680,620,480,资金需求量,(万元),-60,360,-60,-480,项目开发指导方案,我方观点:,在销售计划未确定,回笼资金计划不保障的基础上,本项目资金需求的高峰值为,6000,万元,根据我方操盘经验判断,本项目筹备资金,5000,万元,可利顺开发运营。,项目开发指导方案,全案结语:,赢策房地产服务机构内蒙策划部全体成员,6,人,历时,15,天,对本项目开发方略开展深度调研、分析、讨论、设计、测算、反复验证,方产出本案内容。目的有三,其一,为了创造一个地标性特色新建筑,可为内蒙古房产业贡献一个真正的精品;其二,为一个信任我们的客户负责,提供一份真正有价值的方案;其三,为赢策机构在内蒙古打开全新的市场局面。,对于新华大厦项目的重视,不仅是逐利的行为,更是对我们操作能力的一份自信,是一种自我的肯定。,感谢新华发行集团的信任,赢策机构将全力付出,为新华大厦的成功开发贡献力量!,感谢聆听!,
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