2026年供应链管理（供应链风险评估）试题及答案.doc

2026年供应链管理（供应链风险评估）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第 I 卷
（总共5题，每题4分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）

1. 以下哪项不属于供应链风险评估中的内部风险？（ ）
A. 生产设备故障
B. 供应商破产
C. 员工罢工
D. 质量控制失误

2. 在供应链风险评估中，用于衡量风险发生可能性的指标是（ ）。
A. 风险影响程度
B. 风险概率
C. 风险暴露值
D. 风险等级

3. 供应链中断风险可能导致的后果不包括（ ）。
A. 生产停滞
B. 客户流失
C. 成本降低
D. 声誉受损

4. 以下哪种方法常用于识别供应链风险？（ ）
A. 德尔菲法
B. 线性回归法
C. 成本效益分析法
D. 平衡计分卡法

5. 供应链风险评估的目的不包括（ ）。
A. 降低风险发生的可能性
B. 提高供应链的稳定性
C. 增加供应链的成本
D. 保障供应链的连续性

第 II 卷

二、多项选择题（总共5题，每题6分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填在括号内）

1. 供应链风险评估中的外部风险包括（ ）。
A. 自然灾害
B. 政策法规变化
C. 市场需求波动
D. 竞争对手策略调整
E. 企业内部管理不善

2. 风险评估的常用方法有（ ）。
A. 头脑风暴法
B. 故障模式与影响分析
C. 层次分析法
D. 模糊综合评价法
E. 时间序列分析法

3. 供应链风险可能会对企业的哪些方面产生影响？（ ）
A. 采购成本
B. 生产成本
C. 销售利润
D. 品牌形象
E. 员工福利

4. 为了有效应对供应链风险，可以采取的措施有（ ）。
A. 建立风险预警机制
B. 优化供应链结构
C. 与供应商建立战略合作伙伴关系
D. 增加库存水平
E. 提高企业的应急响应能力

5. 在评估供应链风险时，需要考虑的因素有（ ）。
A. 风险的可预测性
B. 风险的可控性
C. 风险的关联性
D. 风险的动态性
E. 风险的客观性

三、判断题（总共5题，每题4分，请判断对错，在括号内打“√”或“×”）

1. 供应链风险评估只需要关注外部风险，内部风险可以忽略不计。（ ）
2. 风险概率越高，风险影响程度一定越大。（ ）
3. 建立冗余的供应链环节可以降低供应链中断风险。（ ）
4. 供应链风险评估是一次性的工作，完成后就不需要再进行了。（ ）
5. 企业可以通过风险转移的方式完全消除供应链风险。（ ）

四、案例分析题（共2题，每题20分）

材料：某电子产品制造企业，其原材料主要依赖于少数几家供应商。近年来，由于市场需求增长迅速，该企业不断扩大生产规模。然而，最近其中一家主要供应商突然宣布破产，导致该企业原材料供应中断，生产线被迫停产，给企业带来了巨大的损失。

1. 请分析该企业在供应链风险管理方面存在哪些问题？

2. 针对这些问题，提出相应的改进措施。

五、论述题（共1题，每题20分）

请论述供应链风险评估对于企业的重要性，并结合实际案例说明如何进行有效的供应链风险评估。

答案：
第 I 卷答案

1. B
2. B
3. C
4. A
5. C

第 II 卷答案

二、多项选择题答案

1. ABCD
2. ABCD
3. ABCD
4. ABCE
5. ABCDE

三?判断题答案

1. ×
2. ×
3. √
4. ×
5. ×

四、案例分析题答案

1. 该企业在供应链风险管理方面存在以下问题：过于依赖少数供应商，缺乏供应商多元化；没有建立有效的供应商风险预警机制，对供应商破产风险没有提前察觉；供应链应急响应能力不足，面对供应中断无法迅速采取有效措施。
2. 改进措施：拓展供应商渠道，实现供应商多元化；建立完善的供应商风险评估体系，实时监控供应商经营状况；制定供应链应急预案，提高应急响应能力，如寻找替代供应商、调整生产计划等。

五?论述题答案

供应链风险评估对企业至关重要。它能帮助企业提前识别潜在风险，如市场波动、供应商问题等，从而采取措施降低风险发生可能性。通过评估，企业可优化供应链结构，提高稳定性和效率。例如某汽车制造企业，通过对供应链风险评估，发现零部件供应风险，于是与多家供应商合作，增加库存缓冲，有效降低了因供应中断导致的生产停滞风险，保障了企业正常运营。有效的供应链风险评估可从以下方面进行：全面识别内外部风险因素，运用科学评估方法衡量风险概率和影响程度，建立风险预警机制并持续监控，根据评估结果制定针对性应对策略。