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2025年高职物流管理(物流成本管理)试题及答案.doc

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资源描述
2025年高职物流管理(物流成本管理)试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题 共40分) (总共20题,每题2分,每题的选项中,只有一项最符合题意,请将正确答案的序号填在题后的括号内) 1. 物流成本管理的首要任务是( ) A. 降低成本 B. 提高服务水平 C. 优化物流流程 D. 加强成本核算 答案:A 2. 以下属于物流显性成本的是( ) A. 库存持有成本 B. 运输成本 C. 信息成本 D. 管理成本 答案:B 3. 物流成本的核算对象不包括( ) A. 物流活动 B. 物流成本项目 C. 物流服务对象 D. 物流设备 答案:D 4. 作业成本法的核心是( ) A. 作业 B. 成本动因 C. 资源 D. 产品 答案:B 5. 物流成本控制的原则不包括( ) A. 全面性原则 B. 目标控制原则 C. 重点控制原则 D. 成本效益原则 答案:C 6. 以下哪种方法不属于物流成本分析方法( ) A. 比较分析法 B. 比率分析法 C. 因素分析法 D. 头脑风暴法 答案:D 7. 物流成本预测的方法中,属于定性预测方法的是( ) A. 时间序列分析法 B. 回归分析法 C. 德尔菲法 D. 高低点法 答案:C 8. 物流成本决策的程序不包括( ) A. 确定决策目标 B. 收集相关资料 C. 选择决策方法 D. 执行决策方案 答案:D 9. 以下属于物流成本管理的目标的是( ) A. 降低物流成本 B. 提高物流效率 C. 提升客户满意度 D. 以上都是 答案:D 10. 物流成本管理的主体是( ) A. 企业 B. 物流企业 C. 政府 D. 行业协会 答案:A 11. 以下不属于物流成本管理特点的是( ) A. 综合性 B. 系统性 C. 单一性 D. 动态性 答案:C 12. 物流成本管理的基础工作不包括( ) A. 成本核算 B. 成本分析 C. 成本控制 D. 成本预测 答案:D 13. 作业成本法下,成本计算的基本步骤是( ) A. 确认作业、作业中心 B. 归集资源成本到作业 C. 分配作业成本到产品 D. 以上都是 答案:D 14. 物流成本控制的主要对象不包括( ) A. 运输成本 B. 仓储成本 C. 包装成本 D. 销售成本 答案:D 15. 物流成本分析的目的不包括( ) A. 揭示成本变动规律 B. 寻求降低成本途径 C. 评价成本计划完成情况 D. 制定成本预算 答案:D 16. 物流成本预测的作用不包括( ) A. 为成本决策提供依据 B. 为成本计划编制提供基础 C. 提高成本管理的科学性 D. 降低物流成本 答案:D 17. 物流成本决策的方法中,属于确定性决策方法的是( ) A. 线性规划法 B. 决策树法 C. 风险型决策法 D. 不确定型决策法 答案:A 18. 以下属于物流成本管理的内容的是( ) A. 物流成本核算 B. 物流成本分析 C. 物流成本控制 D. 以上都是 答案:D 19. 物流成本管理的意义不包括( ) A. 提高企业经济效益 B. 增强企业竞争力 C. 优化资源配置 D. 降低产品质量 答案:D 20. 物流成本管理的发展趋势不包括( ) A. 信息化 B. 智能化 C. 单一化 D. 绿色化 答案:C 第II卷(非选择题 共60分) (总共4题,每题15分,答题要求:请根据题目要求,简要回答问题) 21. 简述物流成本管理的主要内容。 答案:物流成本管理主要包括成本核算,准确计算物流活动中各项成本;成本分析,揭示成本变动规律及影响因素;成本控制,采取措施降低成本;成本预测,预估未来成本水平为决策提供依据;成本决策,选择最优成本方案;成本计划,制定成本目标和措施等内容。 22. 说明作业成本法的原理及优势。 答案:作业成本法原理是基于作业来归集资源成本,再依据成本动因将作业成本分配到产品。优势在于能更准确地反映产品成本,提高成本计算准确性;有助于发现成本动因,便于成本控制;能为企业定价、产品组合等决策提供更有用信息,提升企业决策科学性。 (总共2题,每题15分,答题要求:请结合材料内容,分析并回答问题) 23. 材料:某物流企业在运输成本控制方面采取了一系列措施,如优化运输路线、提高车辆装载率等。通过这些措施,运输成本有所下降,但同时客户投诉率有所上升。 问题:请分析该企业运输成本控制措施的利弊,并提出改进建议。 答案:利在于通过优化运输路线和提高车辆装载率,确实降低了运输成本,提高了企业经济效益。弊在于客户投诉率上升,可能影响企业声誉和客户关系。改进建议:在优化运输路线时,充分考虑客户需求和交货时间,确保服务质量;提高车辆装载率时,避免过度压缩货物空间导致货物损坏等情况,加强运输过程中的货物保护和监控,平衡成本控制与服务质量。 24. 材料:某企业采用作业成本法对物流成本进行管理,发现某一作业环节成本较高,经过分析发现该环节存在一些不必要的操作。 问题:请根据作业成本法原理,提出降低该作业环节成本的措施。 答案:根据作业成本法原理,首先应确认该作业环节的成本动因。对于存在不必要操作的情况,可对作业流程进行重新梳理,去除冗余操作。对相关作业人员进行培训,提高操作熟练度,减少因操作不熟练导致的时间浪费和成本增加。合理配置资源,避免资源闲置或过度投入,精准控制该作业环节的成本。
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