资源描述
高职第一学年(园林工程技术)园林施工组织2026年阶段测试题及答案
(考试时间:90分钟 满分100分)
班级______ 姓名______
一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. 园林施工组织设计的核心内容是( )
A. 施工方案
B. 施工进度计划
C. 施工平面图
D. 资源供应计划
2. 确定施工起点流向时,不需要考虑的因素是( )
A. 施工进度
B. 施工方法
C. 生产工艺
D. 施工组织
3. 单位工程施工进度计划的编制依据不包括( )
A. 施工总进度计划
B. 施工方案
C. 预算文件
D. 施工日志
4. 施工平面图设计的原则不包括( )
A. 紧凑合理
B. 节约用地
C. 满足施工需要
D. 美观大方
5. 园林工程施工中,劳动力不均衡系数一般应控制在( )
A. 1.0-1.5
B. 1.5-2.0
C. 2.0-2.5
D. 2.5-3.0
6. 材料储备定额中的经常储备定额是指( )
A. 材料的最高储备量
B. 材料的最低储备量
C. 材料的平均储备量
D. 材料的保险储备量
7. 施工机械的选择应首先考虑( )
A. 经济性
B. 适用性
C. 先进性
D. 通用性
8. 园林工程施工质量控制的关键环节是( )
A. 施工准备阶段
B. 施工过程阶段
C. 竣工验收阶段
D. 回访保修阶段
9. 园林工程施工安全管理的方针是( )
A. 安全第一,预防为主
B. 质量第一,安全第二
C. 生产必须安全,安全为了生产
D. 安全责任重于泰山
10. 园林工程施工成本控制的主要对象是( )
A. 人工费
B. 材料费
C. 机械费
D. 间接费
二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得1分)
1. 园林施工组织设计的作用有( )
A. 指导施工准备工作
B. 指导施工全过程
C. 提高施工效率
D. 降低施工成本
E. 保证施工质量
2. 施工方案的内容包括( )
A. 施工方法
B. 施工顺序
C. 施工机械选择
D. 施工进度计划
E. 施工平面图
3. 施工进度计划的调整方法有( )
A. 压缩关键工作的持续时间
B. 组织搭接作业或平行作业
C. 调整工作之间的逻辑关系
D. 增加资源投入
E. 减少资源投入
4. 施工平面图设计的内容包括( )
A. 施工区域划分
B. 材料堆放场地
C. 机械设备停放位置
D. 临时设施布置
E. 施工进度计划
5. 园林工程施工成本控制的措施有( )
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施E质量措施
三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列各题的对错,正确的打“√”,错误的打“×”)
1. 园林施工组织设计是对园林工程施工全过程进行全面规划和安排的指导性文件。( )
2. 施工起点流向是指单位工程在平面或空间上施工开始的部位和进展的方向。( )
3. 单位工程施工进度计划是编制施工总进度计划的依据。( )
4. 施工平面图设计时,应尽量减少施工用地。( )
5. 劳动力不均衡系数越大,说明劳动力安排越合理。( )
6. 材料储备定额中的保险储备定额是为了防止材料供应中断而设置的。( )
7. 施工机械的选择应根据施工进度计划来确定。( )
8. 园林工程施工质量控制应贯穿于施工全过程。( )
9. 园林工程施工安全管理的目的是保证施工人员的人身安全和财产安全。( )
10. 园林工程施工成本控制的目的是降低成本,提高经济效益。( )
四、简答题(总共3题,每题10分,简要回答下列问题)
1. 简述园林施工组织设计的编制程序。
2. 简述施工进度计划的编制步骤。
3. 简述施工平面图设计的步骤。
五、案例分析题(总共1题,每题20分,阅读案例,回答问题)
某园林工程包括土方工程、绿化工程、园路工程等。施工单位编制了施工组织设计,其中施工进度计划如下图所示:
[此处可简单描述一下施工进度计划图的样子,比如横道图,各分项工程的时间安排等]
在施工过程中,由于天气原因,土方工程延误了3天,绿化工程延误了2天。
问题:
1. 该施工进度计划的关键线路是什么?
2. 土方工程和绿化工程的延误对总工期有何影响?
3. 施工单位应采取哪些措施来减少延误对总工期的影响?
答案:
一、单项选择题
1. A
2. A
3. D
4. D
5. B
6. C
7. B
8. B
9. A
10. B
二、多项选择题
1. ABCDE
2. ABC
3. ABCD
4. ABCD
5. ABCD
三、判断题
1. √
2. √
3. ×
4. √
5. ×
6. √
7. ×
8. √
9. √
10. √
四、简答题
1. 园林施工组织设计的编制程序:收集资料→施工条件分析→确定施工方案→编制施工进度计划→编制资源供应计划→绘制施工平面图→编写施工组织设计文件。
2. 施工进度计划的编制步骤:划分施工过程→计算工程量→确定劳动量和机械台班数量→确定各施工过程的持续时间→编制施工进度计划初始方案→检查和调整施工进度计划。
3. 施工平面图设计的步骤:确定施工场地范围→确定材料、机械设备堆放位置→确定临时设施位置→布置施工道路→布置水电线路→计算施工场地面积→调整和优化施工平面图。
五、案例分析题
1. 关键线路:土方工程→基础工程→主体工程→装饰工程→室外工程。
2. 土方工程延误3天,绿化工程延误2天,由于土方工程和绿化工程不在关键线路上,且延误时间未超过其总时差,所以对总工期没有影响。
3. 施工单位可采取以下措施减少延误对总工期的影响:调整后续工作的施工顺序,优化资源配置,增加劳动力和机械设备投入,加班加点赶工等。
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