EHS基础知识培训课件.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,EHS,基础知识培训,1,目 录,一、什么是,EHS,管理体系 二、公司,EHS,方针,（理解并识记）,三、推行,EHS,体系各部门职责 四、公司,EHS,体系的文件及要点 五、重大危险源识别方式 六、部门重要环境因素和重大危险源 七、危险物废弃管理规定,2,一、什么是,EHS,体系？,EHS,：,Environment,Health and Safety,的缩写。,中文：环境、健康与安全,ISO14001:2004,环境管理体系,OHSAS18001:2007,职业健康安全管理体系,3,EHS,体系的概念、目的及意义,什么是,ISO14000,标准,？,ISO14000,系列标准是由国际标准化组织（,ISO,）第,207,技术委员会（,ISO/TC207,）组织制订的,环境管理体系,标准，其标准号从,14001,至,14100,，共,100,个标准号，统称为,ISO14000,系列标准。它是顺应国际环境保护的发展，依据国际经济贸易发展的需要而制定的。目前正式颁布的有,ISO14001,、,ISO14004,、,ISO14010,、,ISO14011,、,ISO14012,、,ISO14040,等,5,个标准，其中,ISO14001,是系列标准的核心标准，也是唯一可用于第三方认证的标准。,4,企业为什么要实施,ISO14001,标准？,1.,是节约能源，降低消耗，变废为宝，减少环保支出，降低成本的需要。,通过建立和实施,环境管理体系,，能减少污染物的产生、排放，促进废物回收利用，节约能源，节约原材料，避免了罚款和排污费，从而降低成本。,2,、是占领国内市场的需要。,目前许多国家明确规定生产产品的企业应通过,ISO14001,认证,，未通过,ISO14001,认证,已成为企业争取国内更大的市场份额以及进行国际贸易的技术障碍，因此只有实施,ISO14001,环境管理体系,，以此提高企业综合管理水平和改善企业形象，降低环境风险，企业才能更好地占领国内外市场。,3,、企业走向良性和长期发展的需要。,通过,ISO14001,标准,认证，可以有效地促进企业环境与经济的协调持续发展，使企业走向良性和长期发展的道路。,4,、是履行社会责任的需要。,当前环境污染给人类生存造成了极大威胁，引起世界各国的关注。保护人类赖以生存的环境是全世界全社会的责任，每个企业都有责任为使环境影响最小化而努力。,5,、可以减少由于污染事故或违反法律、法规所造成的环境风险。,6,、增加企业获得优惠信贷和保险政策的机会。,5,ISO14001,的主要特点是什么,?,强调法律法规的符合性：,ISO14001,标准要求实施这一标准的组织的最高管理者必须承诺符合有关环境法律法规和其它要求；,强调污染预防：,污染预防是,ISO14001,标准的基本指导思想，即应首先从源头考虑如何预防和减少污染的产生，而不是末端治理；,强调持续改进：,ISO14001,没有规定绝对的行为标准，在符合法律法规的基础上，企业要自己和自己比，进行持续改进，即今天做的要比昨天做的好；,强调系统化、程序化的管理和必要的文件支持；,自愿性：,ISO14001,标准不是强制性标准，企业可根据自身需要自主选择是否实施；,可认证性：,ISO14001,标准可作为第三方审核认证的依据，因此企业通过建立和实施,ISO14001,标准可获得第三方审核认证证书；,广泛适用性：,ISO14001,标准不仅适用于企业，同时也可适用于事业单位、商行、政府机构、民间机构等任何类型的组织。,6,什么是,OHSAS18000,OHSAS 18000,全名为,Occupational Health and Safety Assessment Series 18000,是一国际性安全及卫生管理系统验证标准。,OHSAS,之所以发展，主要为解决客户群在面对诸多验证机构自行开发的安卫管理系统验证标准时，如何取舍之问题：以及取代知名度较高之,BS8800(,仅为指导纲要，而非验证标准,),而成为可正式验证之国际标准。客户常因上述征结未能理清，而采观望态度。其实大家都明了安卫管理系统之建置乃刻不容缓之事，其较诸品质及环境管理系统之建置，虽少了生意导向之诱因，却,多了尊重员工生命财产这形象。,7,二、公司,EHS,方针（理解并识记）,环境方针,:,保护环境 节能降耗 回收再用；,全员参与 遵守法规 持续改进。,职业健康安全方针：,健康至上 安全第一 科学预防；,全员参与 遵守法规 持续改进。,TS/EHS,管理者代表,:,陆霖 公司安全员,:,戴广忠,8,EHS,方针的理解,保护环境 节能降耗 回收再用,公司致力于原物料的控制，购买低污染或无污染的原材料，从源头实现对污染的控制；公司将致力于节约能源、资源，强化资源的再生和利用，尽最大可能控制废弃物的产生；公司将从生产工艺、过程控制等方面通过优化、改造以降低废弃物的产生；,健康至上 安全第一 科学预防,公司致力于保护广大员工、顾客、社区民众身心健康，定期对可能产生健康影响岗位的员工进行体检。逐步以无害物质代替有害物质的使用；以危害性小的工艺替代危害性大的工艺，确保相关方的卫生健康。,通过危险源的全面识别和强化安全管理活动，使公司所有活动完全纳入安全控制的轨道之中；,将通过有效和持续的环境因素及危险源的识别和管控，从预防的角度控制风险；公司将致力于运行控制，确保降低过程的环境影响及安全隐患。,全员参与 遵守法规 持续改进。,公司将通过一系列的培训、应急试验提高员工的环保素质和意识，通过全员参与、全方面控制实现对污染的控制。,公司将始终着眼于全球，遵守一切适用的国际公约和相关的国际、国家、地方及行业的法律法规及其他相关要求。,我们将不断地从原料、工艺、运行、环境等各个方面进行改善，持续满足顾客、员工、社区民众、供方、政府等各方面要求。,9,现场提问,什么是我公司的,EHS,体系的环境方针？,10,三、推行,EHS,体系各部门职责；,质量部（主导部门）,管理部,生管部,工艺部,采购部,财务部,11,质量部,是,EHS,管理体系的主导部门,起草并实施内部审核计划,组织管理体系文件化的制定,督促相关,EHS,管理体系参数的监测与测量,组织体系合规性评价的进行,组织体系环境因素与危险源的识别与评价,组织体系管理方案的评审,履行管理者代表授权的其他安全职责与权限,12,管理部,接受与收集员工关于,EHS,管理体系的建议、投诉，并参与体系的评审。,协助外部政府机构主导的对公司重大职业健康和安全生产事故的调查与落实整改；,与地方各级环境、健康与安全管理保护机构的窗口业务；,13,生管部,贯彻,EHS,体系程序，并进行不符合的纠正措施的制订和落实,对异常及紧急情况的应急处理，执行,应急准备与响应程序,在,运行控制程序,编制时列明,EHS,管理方案，如，公司原辅材料、化学危险品运输、公司交付过程中的危险管理；危险化学品领用过程的管理；生产过程污染物控制与能源资源节约；,14,工艺部,负责公司及本部特种设备的维护保养及日常管理与各类降低（危险的）风险措施的实施，及特种设备安全管理台帐和特种设备安全技术档案建立；,【,特种设备包括：电气、叉车、电梯、压力管道、行车、压力容器、压力表、安全阀,】,生产设备的维护保养。,配合政府部门对特种设备的年检；,15,采购部,负责采购过程中的,EHS,检查和监督，特别是对供应商施加环境影响；,负责交付过程中环境、健康安全管理方案的策划与执行；,对购入设备、配件及材料的质量负责，质量必须符合国家、公司的质量标准要求。,16,财务部,负责本部门危险源、环境因素的识别、评价登记与管控,负责,EHS,管理体系在实施过程中的财务和资金支持；,公司水、电、燃气用量的统计。,17,提问,1,：您部门在推行,EHS,体系过程中的职责是什么？,要求回答者：,18,提问,2,：上次内审或外审中，您部门还有待提高和改善的项目是什么？,要求回答者：,19,四、我公司,EHS,体系文件及要点,EHS,体系文件,:,包括,EHS,手册、程序文件、作业文件及相关的记录四个层次,20,EHS,文件清单,1.,一级文件：,公司有,1,份,环境,&,职业健康与安全手册,查阅路径：松芝内部员工门户网,文档中心,文档,公司级文件,体系文件,程序文件,EHS,手册,2.,二级文件：,19,份程序文件,1,文件控制程序,SZ/QP42301,质量部,05,版,2011.8.8TS/EHS,2,记录控制程序,SZ/QP42401,质量部,05,版,2011.8.8TS/EHS,3,管理评审控制程序,SZ/QP56001,质量部,05,版,2011.8.8TS/EHS,4,人力资源控制程序,SZ/QP62001,人力资源组,06,版,2012.1.17TS/EHS,5,培训控制程序,SZ/QP62201,管理部,05,版,2011.8.8TS/EHS,6,内部审核控制程序,SZ/QP82201,质量部,05,版,2011.8.8TS/EHS,7,环境因素识别与评价控制程序,SZ/ESP0401,质量部,01,版,2011.8.8EHS,8,危害辩识与风险评价控制程序,SZ/ESP0402,质量部,01,版,2011.8.8EHS,9,法律法规识别评价控制程序,SZ/ESP0403,管理部,01,版,2011.8.8EHS,10,目标、指标与方案控制程序,SZ/ESP0404,质量部,01,版,2011.8.8EHS,11,信息交流与协商控制程序,SZ/ESP0405,管理部,01,版,2011.8.8EHS,12,运行控制程序,SZ/ESP0406,管理部,01,版,2011.8.8EHS,13,废弃物控制程序,SZ/ESP0407,管理部,01,版,2011.8.8EHS,14,节能降耗控制程序,SZ/ESP0408,管理部,01,版,2011.8.8EHS,15,应急准备和响应控制程序,SZ/ESP0409,管理部,01,版,2011.8.8EHS,16EHS,监测和测量控制程序,SZ/ESP0501,管理部,01,版,2011.8.8EHS,17,合规性评价控制程序,SZ/ESP0502,质量部,01,版,2011.8.8EHS,18,不符合、纠正和预防措施控制程序,SZ/ESP0503,质量部,01,版,2011.8.8EHS,19,事故事件处理控制程序,SZ/ESP0504,管理部,01,版,2011.8.8EHS,查阅路径：松芝内部员工门户网,文档中心,文档,公司级文件,体系文件,程序文件,EHS,程序文件,21,3.,三级文件：,18,份 管理规定,1,废弃物管理规定,SZ/EI-01,管理部,01,版,2011.8.8,2,噪声管理规定,SZ/EI-02,管理部,01,版,2011.8.8,3,新、改、扩建项目环境影响控制管理规定,SZ/EI-03,管理部,01,版,2011.8.8,4,对可施加影响相关方环境绩效管理规定,SZ/EI-04,采购部,01,版,2011.8.8,5,消防管理规定,SZ/EI-05,管理部,01,版,2011.8.8,6,化学品管理规定,SZ/EI-06,采购部,01,版,2011.8.8,7,节能降耗管理规定,SZ/EI-07,管理部,01,版,2011.8.8,8,特种设备管理规定,SZ/EI-08,工艺部,01,版,2011.8.8,9,工伤事件应急预案,SZ/EI-09,管理部,01,版,2011.8.8,10,火灾及化学品泄漏应急预案,SZ/EI-10,管理部,01,版,2011.8.8,11,食物中毒应急预案,SZ/EI-11,管理部,01,版,2011.8.8,12,水污染治理管理规定,SZ/EI-12,管理部,01,版,2011.8.8,13,安全管理规定,SZ/EI-13,管理部,01,版,2011.12.22,14,应急预案手册,SZ/EI-14,管理部,01,版,2011.12.22,15,劳防用品发放和使用管理规定,SZ/EI-15,管理部,01,版,2011.12.22,16,叉车操作规程,SZ/EI-16,管理部,01,版,2012.1.14,17,安全检查管理规定,SZ/EI-17,管理部,01,版,2012.8.13,18,化学品仓库管理规定,SZ/EI-18,生管部,01,版,2013.1.10,查阅路径：松芝内部员工门户网,文档中心,文档,公司级文件,体系文件,程序文件,EHS,管理规定,4.,四级文件：,36,份 表单,查阅路径：松芝内部员工门户网,文档中心,文档,公司级文件,体系文件,记录表单,EHS,表单,22,EHS,手册,内容,公司,EHS,体系手册的主要内容有：,0.1,目录,0.2,修改履历,0.3,发布令,0.4,任命书,0.5,公司简介,0.6,公司,EHS,管理方针和目标,0.7,手册管理,附录,1,管理体系组织机构图,附录,2EHS,职责分配表,附录,3,程序文件清单,23,目录,该目录是对于管理体系描述与规定的目录,该目录为文件的查询提供了一个途径,24,发布令,发布令（批准页）是总裁对该体系建立而对全公司下达的一个指令。,发布令中要求全体员工遵守,EHS,体系文件的规定。,发布令中提出了要求：贯彻,EHS,思想，提高,EHS,绩效。,25,任命书,该任命书是总裁在管理阶层选定一或两人代他管理这个体系的书面通告。,任命书中规定了,EHS,管理者代表的职责。,管理者代表在该管理体系的日常管理中是最高管理者。,管理者代表必须关注体系的运行状况并进行维持。,管理者代表必须关注体系目标的达成。,26,公司简介,上海加冷松芝汽车空调有限公司于,2000,年,3,月,1,日建立，专业研发、制造、销售商用车和乘用车空调系统外商独资公司。,华宁路,4999,号，公司占地面积,72250M2,，建筑面积,45000M2,。,松芝公司特点：,坚持,“,顾客满意、员工满意、股东满意,”,的经营方针；以,“,致力于人类生存环境改善,”,为经营理念；,27,公司,EHS,管理方针和目标,EHS,管理方针,EHS,战略目标,环境战略目标：遵守并符合环境保护法律法规及其它要求，节能降耗，环保生产，持续改进。,职业健康安全战略目标：公司致力于不断提高职业健康安全绩效，努力追求“无职业病、无事故、无损失”的目标。,环境、职业健康与安全目标与指标：鉴于目标的动态性，详见“每年度绩效目标”。,28,手册的管理,环境,&,职业健康安全管理手册,(,简称为,:EHS,手册,),由公司,EHS,管理者代表组织有关部门编写，经,EHS,管理者代表审核，公司总裁审批后发布实施。,环境职业健康安全管理手册,的解释权归小车,/,质量部。,EHS,手册,不得私自转借外单位和个人。,EHS,手册,在执行过程中发生的问题，由小车,/,质量部协调解决，重大原则性问题请示,EHS,管理者代表批准后处理。,29,EHS,管理体系组织机构图,30,EHS,职责分配表,职责分配表界定了各职能部门和体系要素的关联程度。,表示该部门与条款要素直接关联或该要素由该部门,直接负责。,注：为分管领导 为主责部门 为配合部门,31,五、重大危险源识别方法,4,、识别、评价、登记、确定工作流程,4.1,准备,4.1.1,为了对危险源辨识与风险评价工作进行有效的组织和管理，公司成立重大危险源评价小组，由管理者代表全权负责。小车质量部组织实施，小组成员由各有关部门指定人员组成。,4.1.2,重大危险源评价小组根据部门的情况进行分工，分别进行识别评价。,4.2,步骤,A,、选择生产现场或活动、产品和服务。,B,、进行危险源辨识，识别过程、产品和服务活动中的危险源。,C,、进行危险源的定性和定量评价。,D,、确定重大危险源因素。,4.3,选择过程、产品和服务活动,A,、生产、工艺与安全技术管理。,B,、生产作业人员操作活动。,C,、设备设施安拆、运行、维修。,D,、危险化学品储存与使用。,4.4,危险源识别,4.4.1,危险源分类,对全公司范围内的危险源按导致事故和职业危害的直接原因进行分类,分为六大类，即：物理性风险危害因素、化学性风险危害因素、生物性风险危害因素、心理生理性风险危害因素、行为性风险危害因素、其它风险危害因素。,32,五、重大危险源识别方法,4.4.2,危害辨识方法,询问与交流,现场观察,查阅有关资料；,获取外部信息；,安全检查表法；,作业条件风险性评价法；,4.4.3,危害识别与风险评价的范围应包括,a),常规和非常规的活动；,b),所有进入工作场所人员（包括承包商和参观者）的活动；,c),人的行为、能力和其他的人的因素；,d),源于工作场所之外但对工作场所内组织控制下的人员的健康与安全产生有害影响的已识别 的危险；,e),在工作场所附近，由组织控制下的工作相关的活动所造成的危险；,f),工作场所的基础设施、设备和材料，无论是组织提供的，还是外部提供的；,g),组织、组织的活动或材料的变化或计划的变化；,h),对,OHSAS,管理体系的修改，包括暂时的变化，以及他们对运行、过程和活动的影响；,i),与风险评估和实施必要的控制措施相关的适用的法律责任；,j),工作区域、过程、安装、机械,/,设备、运行程序和工作组织的设计，此设计包括对人的能力的适用。,33,5.5.2,、识别、评价、登记、确定流程,各部门注意：,危险源、环境因素识别的区域,危险源、环境因素评价的方法（,LEC,）,品管部对重大危险源、环境因素进行初步确定。,管理者代表对重大危险源、环境因素进行最终确定。,在识别过程中应特别注意：,1,、地域（公司办公场所和生产现场范围内的所有活动）,2,、生产过程,/,含提供服务的各个环节,3,、有计划的工作及临时工作,4,、指定的任务,5,、较少发生的状况（活动）,在评价过程中应特别注意：,1,、影响的规模,2,、影响的严重程度,3,、发生的概率,4,、影响的持续时间,5,、有关法律及其它要求,6,、相关方的关注,7,、对公司的公众形象的影响,8,、对异常及紧急状态的评价，从保管和设备方面进行评价。,最新信息的保持：环境因素、危险源的确定、评价、登记在每年的管理评审前，由有关责任部门进行修正。如发生活动、产品、服务的法律等重大变化时，及时重新评价、登记,。,五、重大危险源识别方式,34,重大危险源识别方式,（具体参见,危险源识别与评价控制程序,）,危险源的评价方法,采用作业条件危险性评价法（,LEC,法）对识别出来的危险危害因素进行半定量评价。,计算公式：,D =LEC,式中：,D,危险性分值,L,事故发生的可能性，取值见表一。,E,人员处于危险环境的频繁程度，取值见表一。,C,发生事故可能造成的后果，取值见表一。,35,取值见表一：（计算公式：,D =LEC,）,36,4.5.1.4 D,风险性分值,表,4,风险等级划分,D,值 风险程度 风险级别,320,极其危险，不能继续作业,5,160320,高度危险，需立即整改,4,70159,显著危险，需要整改,3,2069,一般危险，需要注意,2,160,分的。,37,补充：环境因素的评价,环境因素评价表中的,D=A+B+C+D+E+F+G,38,补充：环境因素的评价,4.2.5,重要环境因素确定,:,a.,凡,D22,分以上或达不到法律、法规要求的环境因素均为重要环境因素。,b.,凡得分在,1021,分的一般环境因素可根据具体情况,由人力资源管理部组织有关专家讨论后 决定是否列为重要环境因素。,39,六、各部门重大环境因素和危险源因素,请各部门,重新,对本部门的环境因素和危险因素进行识别。,一、危险源识别与评价表,二、环境因素调出表,环境因素评价表,三、重要环境因素清单,重大危险源清单,40,作业：,请本部门,重新,对本部门的环境因素和危险因素进行识别。,41,七、危险物废弃管理规定,1.,目的,2.,范围,3.,职责,4.,废弃物处理方式,42,目的,为了规范企业的环境行为，在生产和生活中依法处理好所产生的固体废弃物，防治固体废弃物污染环境，保障人体健康，促进企业发展，推动企业走向国际市场。,43,职责,1.,部门主管负责：对员工进行废弃物丢弃相关内容的培训与指导,（危险化学品管理人员应熟悉,MSDS,内容）,.,2.,操作员工负责：工作中接触到危险物品应按相关规定进行作业,将危险废弃物丢弃到指定的位置。,3.,生管部负责在生产过程中所产生的所有固体废弃物（含可降解和不可降解的、可再利用和不可再利用的固体废弃物以及危险废弃物）的处置与管理，同时负责逐步实现固体废弃物减量化、再利用和无害化管理工作。,4.,管理部负责：提供废弃物分类放置的装置，联系有资质的机构对危险废弃物进行回收及无害化处理。,44,相关文件,1.,危险废物贮存污染控制标准,2.,中华人民共和国固体废物污染环境防治法,3.,国家危险废物名录,45,使用记录,1.,废弃物处理记录,2.,废弃物存放区域日常检查表,3.,固体废弃物处理统计表,46,废弃物处置方式,生产过程中危险废弃物交有资质的回收公司处理,一般可回收的废弃物卖给回收公司,一般不可回收的废弃物交于环卫部门,47,补充：定义,1.,危险物质：,一种物质或若干种物质的混合物，由于它的化学、物理或毒性特性，使其具有易导致火灾、爆炸或中毒的危险。,2.,危险废弃物,：指列入,国家危险废物名录,的废弃物。,3.,一般废弃物：,不能再生利用的废弃物及生活垃圾等。,4.,可回收利用废弃物：,可再生利用的一般废弃物。,48,四不放过：,指事故发生后，为吸取事故教训，防止事故重复发生而要求的事故原因不清不放过；未采取防范措施不放过；责任者和员工未受到教育不放过；事故责任者未处分不放过。,三同时：,新建项目要认真做好劳动保护,/,环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。,五同时：,各级管理人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。,三级安全教育：,公司级安全教育，车间级安全教育，班组级安全教育。,三不动火：,无合格火票不动火，安全措施不落实不动火，监火人不在场不动火。,四全监督管理原则：,全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。,管理方案：,针对识别出的风险，为实现,EHS,目标而制定的具体方案。管理方案包含的内容有职责、实现目标的方法和时间表、资源配置、技术措施落实等。,49,培训结束，谢谢！,50,