保证高支撑施工安全及梁板模板.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,QC,小组,发布人：赵培俊,保证高支撑施工安全及梁板模板,施工质量,一、课题简介,二、小组概况及活动简介,三、选择理由,四、设定目标,五、目标值可行性分析,六、分析原因,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,七、要因确定,八、制定对策,九、实施,十、效果检查,十一、巩固措施,十二、活动总结,目录,一、课题简介,神华神东煤炭集团科技大厦工程位于陕西省榆林市神木县中鸡镇李家畔村，项目包括主楼与裙房两部分，主楼地上,19,层，地下,2,层，钢筋混凝土框架剪力墙结构；裙房地上,2,层，地下,2,层，钢筋混凝土框架结构,6,度抗震设防。工程总建筑面积,45184,，地下建筑面积,11605,，地上建筑面积,33579,，建筑高度,87.95m,。地下主要建筑功能为：汽车库、库房、餐厅、设备以及消防水池等；地上功能为：教室、办公室、电视广播中心、会议室等。主体结构工程于,2012,年,8,月开工，,2013,年,9,月完成。,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,1.1,工程概况,本次,QC,活动主要针对裙楼容纳一百五十人演播厅的结构施工工艺。该演播厅位于裙楼北侧，为,19.5,17.7m,，高度,14.2m,的井字梁结构，最大梁截面,400mm*1100mm,，板厚为,120mm,。因其跨度和高度较大，除按照建质,200987,号文件编制安全专项施工方案并进行专家论证之外，还需从钢筋绑扎、模板支设以及混凝土浇筑等方面认真研究操作工艺，避免质量通病，确保施工安全和实体质量。,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,1.2,课题简介,科技大厦效果图,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,演播厅,150,人演播大厅效果图,二、小组概况及活动简介,神东科技大厦项目部成立于,2012,年，由施工经验丰富，技术水平高的人员组成。由于是新组建的项目部，为了满足工程需要，项目部又招聘了一些高学历的年轻技术人才，这些人员文化水平高，对新事物的接触能力强，具有创新精神，但施工经验还略有欠缺。本着提高年轻技术员的技术水平，带动其创新积极性，为项目部培养一批可用建筑人才为目的，通过,QC,小组的日常活动，还可以解决施工中的实际问题，创新施工工艺，为公司和社会创造一定的效益。,1,、小组简介,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,小组成员介绍,序号,姓 名,年龄,性别,组内职务,岗 位,技术职称,小组分工,1,贺辉,45,男,组 长,技术负责人,高级工程师,活动总负责,2,赵培俊,29,男,组 员,技术员,助理工程师,施工方案编制,3,王成来,37,男,组 员,质检员,助理工程师,施工质量检查,4,高春,24,女,组 员,资料员,-,技术资料收集,5,温文斌,21,男,组 员,质检员,-,方案实施检查,6,孙月领,28,男,组 员,安全员,-,现场施工控制,7,蔡首旭,56,男,组 员,专业工长,助理工程师,施工方案实施,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,小组概况,小组,活动,活动时间：,2,013,年,5,月,6日,2013,年,8,月,25,日,活动次数：,3,次,月,小组,成立,成立时间：,2,013,年,5,月,1,日,历史,课题,课题名称：,钢筋混凝土灌注桩长螺旋成孔施工工艺研究,课题类型,课题类型：,现场型,历史成绩：,北京市优秀小组两项,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,三、选择课题,1,、,2,、选择理由,（,1,）,近年来，建筑施工领域由于大跨度高支撑体系施工问题导致的质量和安全事故时有发生。究其原因，多是由于方案制定不合理、实施过程管理不到位、操作人员认识不足或能力所限等原因导致。因此，对这种超常规模架体支撑体系施工所涉及的各种因素进行全面细致的分析研究，运用科学方法找出影响其施工质量的各种原因，并分别制定出针对性的解决办法，彻底杜绝各种质量和安全隐患，对本工程有着十分重要的意义。,课题名称,课题名称：,保证高支撑施工安全及梁板模板施工质量,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,（,2,）本工程具有高度大、净跨长、梁截面大等特点，给混凝土结构的模板安装和支撑体系的搭设带来很多困难，同时该演播大厅的高支撑体系也是整个结构施工过程中的重点和难点。本课题将有针对性的研究这些问题，确保结构施工安全顺利进行，最终实现煤炭协会“太阳杯”的质量目标。,（,3,）通过课题的实施，结合生产实践，希望能够积累丰富的经验和详实的数据，为今后其它类似工程提供成熟的可借鉴的施工技术和施工管理。,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,五、目标值可行性分析,按照建质,【2009】87,号文件编制安全专项,施工方案并要经过专家论证，可以得到各位专,家的指点,公司、项目部各级领导高度重视，各方面给,予全力支持,建设单位的资金及时到位，可给予经济保障,有经验丰富的技术人员和施工人员，,并有过类似工程的成功经验,技术,可行,领导,支持,经济,保障,能力,保证,实,现,目,标,是,可,行,的,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,六、分析原因,在,QC,小组活动中，小组全体成员集思广益，对演播大厅的高支撑模板体系在施工容易出现问题进行总结。,并且分析出易发问题的末端原因共,13,条，形成了如下树图,：,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,附图,6-1,：,高支撑施工质量影响因素树图,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,七、要因确认,小组针对,8,个末端因素制定了要因确认计划表，并根据检查情况进行,要因确认。,序号,未端因素,确认内容,确认,方法,末端因素,出现频次,标准,责任人,时间,1,操作人员质量意识差,施工前是否进行质量意识教育,现场调查,4,次,操作人员充分意识到施工质量的重要性,贺辉,2013,年,6,月,15,日前,2,操作人员技术水平低,上岗前是否进行培训,现场调查,3,次,有上岗证书，并且考核合格后上岗,王成来,2013,年,6,月,20,日前,3,材料进场管理不过关,材料是否符合规范要求,现场调查,1,次,钢管材质符合规范要求,李河,2013,年,6,月,25,日前,4,安全检查不到位,安全防护符合相关标准,现场调查,1,次,消除高空坠落安全隐患,孙月领,2013,年,7,月,6,日前,5,测量仪器精度不足,测量仪器是否满足施工需要是否在年检有效期内,分析论证,1,次,仪器精度满足要求，在年检有效期内,温文斌,2013,年,6,月,25,日前,6,测量员经验不足,测量员的操作经验,调查分析,1,次,有多年本岗位施工经验,蔡守旭,2013,年,7,月,10,日前,7,未按方案要求施工,是否按方案要求施工,现场调查,1,次,符合方案要求,赵培俊,2013,年,7,月,15,日前,8,技术交底不清,技术交底全面、到位,现场调查,1,次,操作人员理解并掌握技术交底内容,蔡守旭,2013,年,7,月,15,日前,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,要因确认 一,未端因素：,操作人员质量意识差,标准：,操作人员对施工质量重要性的认识程度,分析：,本工程施工操作人员对普通的脚手架搭设有着丰富的经验，在技术上可以满足施工的要求，能够把工作即快又好的完成。但该演播大厅支模高度较高，加之跨度较大，这就对施工人员的质量意识提出了新的要求，要想做好这项工作，就让工人明确知道本工程有着,“太阳杯”,的质量目标，不能因施工难度大而放松质量要求，只要做到了这点，才能让施工人员主动控制施工质量，圆满完成质量目标。故此项为重要因素。,结论：,是要因,末端,因素,标准,分析,结论,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,要因确认 二,未端因素：,操作人员技术水平低,标准：,上岗前进行详细地专业技术培训，特殊工种持证上岗。,分析：,现阶段，我国施工操作人员的素质参差不齐，技能水平高低不一，尤其在高大支撑方面。如果在施工前不对工人进行详细地专业技术培训，并要求特殊工种持证上岗，那么将对工程质量管理形成隐患，工程有可能达不到预定的质量目标，所以此项为重要因素。,结论：,是要因,末端,因素,标准,分析,结论,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,要因确认 三,未端因素：,材料进场管理不过关,标准：,模架材料复合国家规范、标准要求,分析：,本工程模架体系选用扣件式钢管脚手架，在钢管、扣件进场时，由,QC,小组中的本项负责人进行检查，检查项目包括产品质量证明文件、产品外观质量、厚度检查，检查结果见下表：,结论：,非要因,序号,项目,数量,检查结果,结论,1,质量证明文件,3,套,合格,符合要求,2,钢管,350,根,合格,符合要求,3,扣件,720,点,合格,符合要求,4,U,型托,400,个,合格,符合要求,5,进场复试,按要求抽取,合格,符合要求,末端,因素,标准,分析,结论,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,要因确认 四,未端因素：,安全检查不到位,标准：,消除高空坠落安全隐患,分析：,模架搭设及模板浇筑时临边防护按方案要求搭设，能保证工人安全施工。,QC,小组相关负责人员对此项问题做了全面调查，调查结论如下表：,结论：,非要因,序号,项目,位置,检查结果,结论,1,护身栏杆,支模操作面,合格,符合要求,2,水平大眼网,架体内部,合格,符合要求,3,竖向密目网,护身栏杆周围,合格,符合要求,4,挡脚板,护身栏杆下部,合格,符合要求,5,拦腰杆,护身栏杆中部,合格,符合要求,末端,因素,标准,分析,结论,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,要因确认 五,未端,因素：,测量仪器精度不足,标准：,仪器精度满足要求，在年检有效期内,分析：,经调查，本工程所用仪器均根据工程所要求的测量精度所配,置，并且在年检有效期范围内，在平时使用过程中也没有异常,状况。故此项非主要原因。测量仪器状态如下表：,结论：,非,要因,末端,因素,标准,分析,结论,序号,项目,规格型号,年检日期,检查结果,结论,1,经纬仪,TDJ2E,2013-05-7,合格,符合要求,2,水准仪,S3,2013-05-7,合格,符合要求,3,钢卷尺,50,米,2013-05-7,合格,符合要求,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,要因确认 六,未端因素：,测量员经验不足,标准：,测量人员持证上岗，跟踪过一个工程完整的测量工作。,分析：,本工程测量员持有测量员证书，并且负责过大型项目的测量工作，具有丰富的工作经验。故本项非主要因素。,结论：,非要因,末端,因素,标准,分析,结论,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,要因确认 七,未端因素：,未按方案要求施工,标准：,按照方案要求施工,分析：,施工方案是分项工程施工的指导书，是项目部工程管理智慧与能力的体现，尤其本工程支模高度达,14.2m,，属于超高模板支设，故此专项施工方案须要组织专家进行可行性论证后方可实施,，,其重要性不言而喻，故,QC,小组将此项因素列为重要因素。,结论：,是要因,末端,因素,标准,分析,结论,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,要因确认 八,未端因素,：,技术交底不清,标准：,技术交底全面、到位,分析：,技术交底记录是施工工序操作的说明书，是对专项施工方案的详细解读，它的特点是具有较高的指导性、操作性。本工程属于超过一定规模的危险性较大的分项工程，模架体系设计中的如连墙件、剪刀撑等关键节点的施工准确程度直接关系到模架体系的施工安全与施工质量，所以技术交底工作是否将重点内容全面、到位的,“,教会,”,操作工人，是操作工人执行施工方案布置任务的重要环节。,结论：,是要因,末端,因素,标准,分析,结论,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,操作人员技术水平低,未按施工方案执行,技术交底不清,要因确认,操作人员质量意识差,经过要因确认得出以下四个为主要因素，分别是：,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,八、制定对策,由上个步骤,“,要因确认,”,得出了影响施工质量的四条主要因素，针对这四条因素分制定了相应的对策，见下表：,序号,要因,对策,目标,措施,地点,负责人,完成时间,1,操作人员质量意识差,组织教育,培训考核合格,加强关于质量重要性的教育，并制定质量问题奖罚制度,会议室,贺辉,2013.06.05,2013.06.10,2,操作人员技术水平低,组织学习,培训考核合格,进场前培训教育、统一技术水平,会议室及,施工现场,王成来,2013.06.10,2013.06.20,3,未按方案要求施工,制定专项施工方案,严格按照论证方案执行,做好方案交底，过程中加强管理,会议室及,施工现场,赵培俊,2013.06.01,2013.06.30,4,技术交底不清,进行针对性交底,交底全面、到位,由专业工长严格按照交底记录进行全面交底,会议室及,施工现场,蔡守旭,2013.07.05,2013.07.10,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,九、实施,实施一,提高操作人员的质量意识,对于影响高支模施工质量的四条主要因素，,QC,小组制定相应的对策，下面将制定的对策逐条实施。,由于本工程模架支设高度较高，结构跨度较大，且支模构件为井字梁结构，针对这些特点，由,QC,小组组长贺辉组织了一场,“,施工质量是项目发展之根本,”,的教育活动，活动针对的成员包括项目部全体管理人员和一线操作人员。在活动中对施工质量的重要性做了深刻的剖析，并深入浅出的对各部门、各岗位提出了质量要求等。而后带领大家学习了项目部制定的技术质量管理规定和施工质量奖罚规定，明确了项目部对施工质量的要求。,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,实施效果：,通过这次教育活动，深化了全体人员对施工质量的认识程度，明确了项目部及公司对施工质量的态度，同时又培养了一线操作人员的质量意识，提高对操作人员对规范要求的认知。这次活动中，一线操作人员参加及教育情况见下表：,序号,工种,参加活动人数,参加教育人数,考试合格人数,不合格处理意见,1,混凝土工,10,10,10,未教育和考试不合格的，由工长再次教育，并再次考试测试。,2,木工,33,30,29,3,钢筋工,18,18,16,4,架子工,8,8,8,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,实施二,提高操作人员的技术水平,QC,小组要求质检员在工人进入现场后，有效地组织专业技术培训，上岗前教育、考核，在思想意识上提高工人对工艺技术的理解程度，在操作方法上加强工人的熟练程度，实行,“,样板比赛致,”,，创造出,“,比、学、赶、帮、超,”,的良好氛围。,QC,小组专职负责人员对样板进行检查、点评，针对不同的问题再为操作人员讲解要点，指出问题所在。,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,实施效果,：,通过,“,样板比赛制,”,等举措，使工人对自身技术水平有了清楚的认识，并各自总结了自身与工友的差距，达到了相互学习、相互帮助的目的，最终使得工人的技术水平突飞猛近的飞跃，达到了,QC,小组对其制定的目标。,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,实施三,严格按照方案施工，加强实施过程中监管,模板支撑体系的设计不仅影响到超高梁板模板支设质量的好坏，更涉及到结构和操作人员的安全，所以施工方案的优选对分项工程起着决定性的作用。经过,QC,小组对方案精心编制，且经专家论证会对方案又进一步做了优化，最终模架体系选用扣件式满堂红落地支撑。楼板、井字梁架体受力为,U,托,+,钢管中心受力、传力的方式。,下列图为支撑体系的搭设方式：,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,附图,9-1,：模板支撑系统结构平面布置图,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,附图,9-3,：模板支撑系统梁节点图,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,根据以上模板支撑结构的设计，由,QC,小组组员赵培俊负责实施，先要把方案设计详细给专业工人做技术交底，并在现场指导施工，加强施工过程中的监督管理，同时在施工过程中应及时把方案设计中的关键节点的完成情况反馈到,QC,小组，以便快速解决。,实施效果,：本专项方案在施工中得到顺利实施，快速的完成了模板的安装工作，且模板支撑系统的刚度良好，承受正常施工荷载而不产生过量变形。,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,附图,9-4,：,专项施工方案专家论证会的现场,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,附图,9-5,：,现场高支撑脚手架搭设照片,实施四,加强技术交底全面性、落实工人对交底内容的知会程度,技术交底是专项施工方案内容的精炼，是针对作业面上操作人员而制定的操作说明，如若交底不清、不全、不对，则将有可能导致施工质量失控、施工顺序错误、关键节点质量不达标等一系列问题。本工程架子、木工技术交底人为,QC,小组专业工长蔡守旭负责，小组要求其进行交底做到全面、到位，为了确保交底效果，达到人人必会的目的，实行先分批后汇总交底模式，既以,10,名操作工人为一组，将专业班组分几批分别进行交底，分批交底后给整个班组再进行一次交底，汇总交底后进行进行交底答疑，这样的交底方式既保证交底个体应知应会，又对保持了交底对象的一致性，使得每个统一交底内容、标准。,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,实施效果：,通过实行先分后总的交底方式，使得每名操作工人都熟练掌握了交底内容，明确了质量标准，能够准确的按照技术交底的要求进行操作。,QC,小组对专业班组的交底情况进行了调查，结果如下：,序号,工种,班组人数,接受交底人数,分组,总交底 次数,交底覆盖率,交底效果,1,木工,33,人,33,人,4,组,5,次,100%,符合要求,2,架子工,8,人,8,人,1,组,1,次,100%,符合要求,3,混凝土工,10,人,10,人,1,组,1,次,100%,符合要求,4,钢筋工,18,人,18,人,2,组,3,次,100%,符合要求,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,根据以上统计可知，,QC,小组组员的技术交底工作全面、到位，做到了让每一个工人对交底内容了如指掌，对自己的工作分工与质量职责更加明确。,通过每一名工人的实际操作，模架支撑体系达到了质量要求。使得技术交底工作达到了,QC,小组制定的目标。,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,附图,9-7,：演播大厅结构实体照片,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,十、效果检查,本工程大跨度超高梁板模板严格按照施工方案及,QC,小组活制定的措施施工，施工过程顺利，待混凝土结构拆模后，,QC,小组全体成员到现场检查梁板结构质量，共检查,70,处，其偏差均在混凝土结构工程验收标准要求的范围内，见下表：,序号,项目,检查点数,偏差情况,结构验收标准,（,mm,）,结论,偏差范围（,mm,）,点数,1,轴线位置,10,0,3,4,5,符合要求,3,5,6,2,标高,10,-5,0,5,5,符合要求,0,+5,5,3,截面尺寸,10,-3,0,3,3,符合要求,0,+3,7,4,表面平整度,10,0,3,10,3,符合要求,5,保护层厚度,梁,10,-5,5,10,5,符合要求,板,10,-3,3,10,3,符合要求,6,预埋件中心位置,10,0,3,10,3,符合要求,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,通过上表数据可以看出，,QC,小组全体成员的这份心血没有白费，圆满的完成了项目部交给我们的任务，达到“演播大厅高支撑体系一次性验收合格，混凝土结构实体质量优良”的目标值，保证了工程质量，得到了业主单位、监理单位的好评，还为项目部缩短了工期，创造一定的经济效益，为工程创优做出了贡献。,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,十一、巩固措施,本工程高大跨度,150,人演播大厅的混凝土结构施工已安全顺利完成。完全实现了预期的目标。为了再接再厉，继续保持并发扬项目部良好的管理能力和团队合作能力，提升项目部的形象，提高北京建工集团的信誉，其施工质量就要高标准、严要求，故本工程高支模的施工方案被项目部列为以后的样本，以后的技术方案都需要向此看齐，要做到多调查、多分析，把施工方案做到细部，让其真正具有可指导施工的作用。,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,十二、,QC,小组活动总结及下步打算,1,、活动总结,通过这次的,QC,小组活动，显著的提高了年轻技术人员的技术水平，增强了团队意识，促进了学习氛围，熟悉了,QC,工具，培养了创新和改进意识，也大大提升了项目部的技术力量，其小组在活动前后的综合素质评价如下：,序号,项目,活动前,(,分,),活动后,(,分,),1,团队意识,75,90,2,工作热情,70,95,3,创新精神,55,85,4,思维方法,65,90,5,QC,工具的使用,45,85,6,质量意识,80,100,综合素质评价表,雷达图,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,2,、下一步打算,随着社会的发展,和,科技的进步，,建筑施工领域,的新材料、新技术、新工艺,如井喷般涌现,，,唯有,不断学习,和实践,，,才能够掌握这些新材料、新技术、新工艺。,根据工程需要，,我们,QC,小组下一个研究课题确定为“强夯地基处理的质量控制”。我们会再接再厉，进一步提高,QC,小组成员分析问题和解决问题的能力，运用科学的,QC,方法，不断攻克施工及管理中的难题，为企业的发展贡献力量。,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,敬请各位专家和评委,批评指正！,谢谢！,北京建工集团神东科技大厦工程项目部,