北京电影学院《织行为学》2024-2025学年第一学期期末试卷.doc

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北京电影学院《织行为学》2024-2025学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在进行人力资源管理信息化建设时，以下哪个方面是首先需要考虑的，以确保系统的实用性和有效性？（ ）
A. 企业的实际需求
B. 系统的功能模块
C. 系统的成本预算
D. 供应商的技术实力

2、在员工培训与开发方面，企业需要确定培训需求。以下哪种情况不是判断员工需要培训的主要依据？（ ）
A. 员工工作绩效未达到标准 B. 员工主动提出培训申请 C. 企业战略发生重大调整 D. 员工在公司工作时间较长

3、在企业进行人力资源规划时，需要综合考虑内外部环境因素。以下哪种外部因素对人力资源规划的影响最为直接和显著？（ ）
A. 经济形势
B. 技术进步
C. 政策法规
D. 竞争对手的人力资源策略

4、在人力资源管理的招聘流程中，以下哪个环节是筛选候选人的关键步骤？（ ）
A. 简历筛选 B. 面试 C. 背景调查 D. 人才测评

5、在员工的职业生涯发展受阻时，企业可以提供一定的支持和帮助。以下哪种支持方式更有助于员工突破职业瓶颈？（ ）
A. 提供晋升机会
B. 调整工作岗位
C. 进行职业培训
D. 以上都是

6、在进行人力资源成本核算时，以下哪种成本属于间接成本，且较难精确计量？（ ）
A. 招聘成本
B. 培训成本
C. 员工福利成本
D. 离职成本

7、对于企业的人力资源管理部门来说，以下哪种人力资源信息系统更能提高工作效率，实现人力资源数据的精准分析和管理？（ ）
A. 本地部署型系统 B. 云端服务型系统 C. 定制开发型系统 D. 通用模板型系统

8、在员工的职业发展通道设计中，为了满足员工多元化的发展需求，以下哪种设计方式更具灵活性？（ ）
A. 单一的晋升通道
B. 双通道（管理通道和技术通道）
C. 多通道（包括管理、技术、营销等）
D. 不设置固定的发展通道

9、在人力资源管理的人才竞争策略中，以下哪种策略更注重通过创新的工作环境吸引人才？（ ）
A. 薪酬领先策略 B. 福利领先策略 C. 工作环境领先策略 D. 职业发展领先策略

10、当企业进行人力资源管理变革时，以下哪种变革管理策略更能减少阻力，确保变革的顺利推进？（ ）
A. 充分沟通 B. 培训支持 C. 试点推行 D. 以上都是

11、某公司正在制定人力资源管理制度，以下哪个环节需要充分征求员工的意见和建议？（ ）
A. 制度的起草
B. 制度的审核
C. 制度的发布
D. 制度的修订

12、以下哪个激励理论强调通过员工对工作的自主感来激发其工作积极性？（ ）
A.马斯洛需求层次理论 B.赫茨伯格双因素理论 C.自我决定理论 D.期望理论

13、员工福利是企业吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪种福利形式更能满足员工对于长期保障的需求？（ ）
A. 法定福利 B. 企业自主福利 C. 弹性福利 D. 补充养老保险

14、在人力资源规划中，以下哪个步骤是确定人力资源管理策略的关键环节？（ ）
A.岗位分析 B.人力资源预测 C.制定人力资源计划 D.评估与反馈

15、在员工招聘中，背景调查是重要的环节。以下哪种背景调查方式更能获取全面准确的信息？（ ）
A. 电话调查 B. 书面调查 C. 委托第三方调查 D. 候选人自我陈述

16、在员工激励方面，以下哪种激励理论强调通过满足员工的高层次需求来激发工作积极性？（ ）
A. 需求层次理论 B. 双因素理论 C. 期望理论 D. 公平理论

17、对于企业的人力资源战略与企业战略的匹配，以下哪种情况更能实现企业的长期发展目标？（ ）
A. 人力资源战略领先于企业战略 B. 人力资源战略滞后于企业战略 C. 人力资源战略与企业战略同步协调 D. 人力资源战略与企业战略无关

18、某公司正在进行人力资源战略规划，需要明确与公司整体战略的匹配关系。以下哪种人力资源战略最适合创新型企业？（ ）
A. 投资型人力资源战略
B. 参与型人力资源战略
C. 吸引型人力资源战略
D. 转型型人力资源战略

19、对于企业的人力资源风险管理，以下哪种风险更需要提前预防和应对，以避免对企业造成重大损失？（ ）
A. 人才流失风险 B. 法律合规风险 C. 招聘失误风险 D. 以上都是

20、在团队建设中，以下哪种团队类型更强调成员之间的高度协作和互补？（ ）
A. 问题解决型团队 B. 自我管理型团队 C. 多功能型团队 D. 虚拟团队

21、在人力资源规划中，企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种方法在预测长期人力资源需求时准确性可能较低？（ ）
A. 趋势分析法 B. 德尔菲法 C. 回归分析法 D. 比率分析法

22、一家企业的人力资源部门想要评估员工的工作压力状况，以下哪种方法可能最为有效？（ ）
A. 问卷调查
B. 员工访谈
C. 生理指标监测
D. 观察员工的工作表现

23、某公司为了提高员工的工作积极性，决定调整薪酬体系。在设计薪酬结构时，需要考虑多个因素，以下哪项不是关键因素？（ ）
A. 市场薪酬水平
B. 员工的工作年限
C. 岗位的价值评估
D. 公司的盈利状况

24、在企业内部进行岗位轮换时，以下哪个方面是人力资源部门需要重点关注和管理的，以确保岗位轮换的顺利实施和达到预期效果？（ ）
A. 员工的适应能力
B. 部门之间的协调
C. 岗位轮换的周期
D. 以上都是

25、在员工培训与开发方面，以下哪种培训方法更有助于员工将所学知识迅速应用到实际工作中，提高工作绩效？（ ）
A. 课堂讲授 B. 案例分析 C. 模拟演练 D. 在线学习

26、在员工的培训需求分析中，以下哪种分析方法更能准确把握员工的实际培训需求，提高培训的针对性？（ ）
A. 问卷调查 B. 绩效评估 C. 面谈沟通 D. 以上都是

27、在人力资源管理的绩效考核中，以下哪种考核主体能够提供更全面客观的评价？（ ）
A. 上级评价 B. 同事评价 C. 自我评价 D. 360 度评价

28、对于企业的核心员工，以下哪种保留策略更侧重于长期的职业发展支持？（ ）
A. 提供高薪 B. 给予特殊福利 C. 制定个性化的职业发展规划 D. 营造良好的工作环境

29、在国际化企业中，进行人力资源本土化管理具有重要意义。以下哪种措施更有助于实现人力资源本土化？（ ）
A. 大量派遣母国员工 B. 忽视当地文化和习俗 C. 招聘和培养当地员工 D. 强制推行母公司的管理模式

30、在人力资源管理中，以下哪种情况更可能导致员工产生不公平感，从而影响工作积极性？（ ）
A. 同岗不同酬
B. 薪酬水平低于市场平均水平
C. 绩效考核标准不明确
D. 以上都是

二、论述题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）详细探讨在创新驱动的发展战略下，企业如何培养和管理创新型人才，营造鼓励创新的组织氛围。

2、（本题5分）请详细论述在企业转型升级过程中，人力资源部门如何通过有效的岗位设计和职责划分，优化组织架构，提高运营效率？

3、（本题5分）分析在企业面临行业头部企业竞争压力的情况下，人力资源管理如何通过打造差异化的人才优势，提升企业竞争力？

4、（本题5分）探讨企业如何通过人力资源管理来培养员工的问题解决能力和决策能力。

5、（本题5分）论述企业如何通过人力资源管理来加强企业的核心竞争力，实现企业的长期发展目标。

三、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）阐述如何运用人力资源管理来推动企业的社会责任实践，提升企业的社会形象？

2、（本题5分）分析企业如何通过人力资源管理来提升内部沟通效率，促进信息流通和知识共享？

3、（本题5分）论述如何通过人力资源管理策略，促进企业的精益生产理念落地，提高生产效率和质量。

4、（本题5分）详细阐述人力资源管理中的员工沟通与反馈机制，如何促进信息流通，提高员工参与度和工作满意度。

5、（本题5分）详细说明人力资源管理中的员工工作生活平衡策略，如何帮助员工在工作和生活之间找到恰当的平衡点。

四、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)
1、（本题10分）一家企业在进行人才招聘时，没有明确的招聘标准。分析问题并提出制定招聘标准的方法。

2、（本题10分）某企业推行了一项员工福利计划，但员工对福利的满意度不高，认为福利没有真正满足他们的需求。请分析该企业在福利设计和管理方面可能存在的问题，并提出优化建议。

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