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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,徳知林实施执行培训,精细化管理,-,兼议技工院校管理,主讲:北京大学精细化研究管理中心主任 汪中求,内容提要,什么是精细化管理,精细化管理提出的背景,1,2,精细化管理的三个原则,3,精细化管理的四个手段,4,六个模块推进精细化管理,5,5,一、精细化管理的背景,2.,低品质的三十年,3.,浮躁时代的粗放式管理,4.,粗放式管理的历史和文化背景,1.,告高速增长的三十年,内容提要,什么是精细化管理,精细化管理提出的背景,1,2,精细化管理的三个原则,3,精细化管理的四个手段,4,六个模块推进精细化管理,5,5,二、什么精细化管理,2.,定义精细化管理,3.,正确理解精细化管理,1.,精细化管理的来源,内容提要,什么是精细化管理,精细化管理提出的背景,1,2,精细化管理的三个原则,3,精细化管理的四个手段,4,六个模块推进精细化管理,5,5,四、精细管理的四个手段,2.,标准化,3,.,数据化,4.,信息化,1.,规范化,内容提要,什么是精细化管理,精细化管理提出的背景,1,2,精细化管理的三个原则,3,精细化管理的四个手段,4,六个模块推进精细化管理,5,5,五、六个模块推进精细化管理,2.,规则基础,3.,知识工具,4.,沟通纽带,1.,决策保证,5.,习惯训练,6.,文化保障,12,电话:,139 1028 0123,邮箱:,thwzq ,感谢您的关注、认同和时间付出,!,博客:,
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