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如何提高晨会质量[1].ppt

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,如何提高晨会质量1,晨会重要性,晨会做好上传下达工作,及时解决日常经营过程中出现的问题,维护正常经营秩序,提高营业员自身素质,减少现场违法乱纪现象发生,积极营造卖场快乐工作氛围,促进团结合作,塑造团队文化,提高工作效率。,晨会定义,晨会是指利用上班前的510分钟时间,全体员工集合一起,互相问候,交流信息和安排工作的一种管理方式。,晨会是人员签到,活动发表,作业指导,工作总结,唤起注意,培训教育,信息交流的场所;有利于团队精神建设;能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高员工自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。,晨会的内容,晨读,问好互动,检查早读效果,通报昨日销售和今日指标,并做简要分析,中心和柜组重要工作宣导,抽查员工复述早会,诵读柜组口号,谢谢大家!,如何提高晨会的质量,1、晨会前的准备,2、晨会中的规范,3、晨会后的检查,晨会前的准备,晨读的准备(领读人,内容),晨会内容和形式的准备,(中心和柜组工作安排),晨会中的规范,检查员工仪容仪表,调整站位站姿,晨读要求:,普通话标准,吐字清晰,声音宏亮,晨会中的规范,通报昨日销售,总结昨天工作,并做简要分析,公布今日指标,分解到各品牌,中心和柜组重要工作宣导,要求,完成时间节点,提问和抽查员工复述早会,保证晨会效果,会议增加互动环节,1、增加优秀服务案例学习,提高员工工作积极性和销售技能。,2、向员工提问(提问员工早读内容,保证早读质量)、模拟销售、业绩突出专柜与员工分享成功经验(短暂分享)等。,3、组织员工进行销售演练,切实提高员工销售技巧(每天可抽出5分钟带领大家到某个专柜进行对商品知识、商品陈列、终端管理、销售技巧等的抽查和演练,定期不定柜,养成员工在待机时间里学习并提升技能的习惯,并按部门拟定的营业员无顾客操作流程严格执行),4、晨会中穿插一些小故事(龟兔赛跑)和小游戏,晨会后的检查,晨读后必须抽查员工掌握情况。,最后参会人员齐声练习柜组口号,让员工的一天的精神面貌处于饱满、富有张力的精神状态。,真诚感谢!,晨会关注点,目光要与所有营业员有所交流,以提高员工的向心力。,晨会尽量减少过度训斥,但在总体上需提出工作(严格)要求。对工作亮点进行表扬,对表现不好的人和事,可会后单独严肃处理,会后及时进行有效沟通并按照制度和规定处理。,树立目标感,各项工作,都需带着目标去开展和完善,养成良好的习惯。,每次晨会对营业员进行提问,既可调动营业员的积极性,又可了解营业员技能提升的情况。,认真只能把事情做对,用心才能把事情做好!,
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