(EHS)企业安全、健康与环境管理.doc

（EHS）企业安全、健康与环境管理 2011年11月5-6日 （深圳） 2011年11月12-13日 （上海）2011年12月17-18日 （深圳） 2011年12月24-25日 （上海） 【学员对象】：董事长、总经理、运营总监/经理、厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、工程师、一线主管、专职人员以及热衷于EHS的人员。【费=用】：2500元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 【主办单位】：中 華 創 世 紀 企 業 培 訓 培-训-报-名-中-心: 深 圳 报 名 电 话：0 7 5 56128 8415 广州报名电话：[phone] 上 海 报 名 电 话：0 2 13126 2336E-mail: gzpx6666联 系 人：周小姐 范小姐 陈先生 课程背景随着中国企业快 速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价？ 事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题，在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。随着人们的环保意识和职业健康与安全要求的不断提高，相关方对企业的影响越来越大，EHS已经成为规范企业管理的重要组成部分。一些较有影响力的企业已经建立了EHS体系，赢得了社会地位和尊重。但是，有些企业却还停留在只关注控制事故，而疏忽安全预防；只重视排除客观危害，而忽视主观因素，从而导致在EHS方面投入多，收益少，管理十分被动。本课程旨在帮助企业从预防入手，建立高效的EHS管理体系。为此，企业投入了大量的人力物资在EHS方面的培训和管理上，制订了 各种各样的安全措施，如设立修正案主管、设立专职的安全员，各部门签订安全责任书等等， 但是为什么，安全事故还是层出不穷呢？为了改善这种状况，OHSAS18001建立了职业健康和安 全评估的国际标准，但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员工的心中，并能教授员工行之有效的安全管理的方法，做到发生问题及时解决，并最终预防事故的发生。此课程专为 想提升环境、健康和安全运作系统的组织设计。在这个课程当中，学员将会学习到如何建立EHS 系统，并了解系统的运作，增强EHS意识，增加防护，规避风险。 课程收益: 系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务； 通过事故案例学习实战经验，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与安全有关的法律知识； 使学员掌握“危险源”辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识； 环境管理方面，学习有关国家、国际的环境保护标准和法规，环境管理体系的建立以及污染源的辨识； 掌握危害与风险的辨识、评估及控制； 结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法； 结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全； 掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法; 明确理念：一切事故都是可以预防的； 认识教训：一次事故相当于丢了一个大订单，直接损失和间接损都很严重； 法律的红线不能踩，掌握EHS法规应用技法； 危险是由“危险源”造成的，如何发现“危险源” ，掌握评估与控制方法； 通过管理手段，健立健全安全防护制度； 在生产运作设计中提出改善思路，从根本上保障安全； 杜邦的经验能告诉我们什么； 体系的设计方法：建立高效的EHS保障体系.【授课专家】李广泰先生 李 广 泰-中国杰出生产管理、工厂精细化规范管理培训实战专家，粤港台企业管理研究中心理事长，工学硕士，高级工程师 ，清华大学深圳研究院MBA，先后在美、日、韩资外企，港台独资企业从事管理工作多年，历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验，尤其深谙工厂生产、安全、健康与环境管理方面拥有丰富的实战工作经验，对欧美的安全管理、环境管理要求、职业健康安全管理体系非常熟悉，有着多年的SHE管理体系和标准、常规安全检查(DWO)、生产现场管理与改善、全面质量管理、SPC、 DOE、MSA、FMEA、 TQM、QFD实践经验,是著名实战派管理专家。对跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。李老师将历时十多年积累起来丰富的生产制造与管理经验，进行浓缩升华，于2000-2004年间，先后出版了品质/生产/工程部门主管跟我学系列丛书: 安全生产管理、生产管理学、电子行业ISO9001：2000实施技法与案例、卓越品质管控、生产现场管控、仓储与物料管控、杰出跟单员等书籍，受到企业界的高度重视幷给予了极高的评价。李先生实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬.李老师拥有丰富的工厂精细化实战管理经验和坚实的技术指导功底，至今李老师为满足企业的实际需要，先后举办了各类生产管理、安全、健康与环境方面的内训、公开课程共计600多场，参训企业4000家左右，培养了一大批优秀的企业管理人才，目前主要分布在上海、深圳、广东、江浙地区大中型生产型企业。为国内企业生产管理、安全、健康与环境培训工作做出了突出贡献，实实在在为企业解决了工厂生产、安全、健康与环境管理难题。课程大纲一、EHS管理要素1、理解EHS管理 1）EHS（环境、健康和安全）管理的内容与发展趋势 2）国内外企业EHS现状 3）解析先进企业的EHS管理经验2、EHS管理关联的理论指引 1）现代安全生产系统理论 2）马斯洛需求层次论 3）事故致因理论和海因里希事故理论 4）职业安全健康费用模型3、企业EHS管理者的角色认知与定位 专职主任、经理的职责，领导、负责人与部门管理的职责4、EHS管理的艺术性、特点5、EHS法律框架及法律法规体系特点 1）环境法，大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产 2）职业安全卫生法 3）灾害与紧急管理法 自然灾害（雷、洪、震、风、旱、疫）、紧急管理机制、消防法 4）安全生产法 安全生产保障、权利和义务、监督管理、应急救援与调查、培训规定 5）地方法规、管理条例6、管理的法律责任与风险控制 管理职责，行政责任、民事责任和刑事责任，风险控制游戏：杰出经理人管理法则二、如何有效推进EHS1、预防的意识、思想、行为、实践，EHS 体系相互作用关联图2、EHS管理体系 方针、宗旨，目标、计划，文件、制度、流程，体系结构、职责 EHS体系审核、评价、改进与认证3、管理技术与技能创新 防错管理、标准化、确认制、高效会议、报告、举一反三、预防机制4、人员的安全生产意识 动机与意识，行为与习惯，能力 PK 信誉，帮助与合作，本能与潜意识5、如何编制有效的可量化的安全目标责任书6、建立安全责任考核制度7、工作提高、改进的工具 PDCA与SDCA、系统化、过程方法、ERP、8S、8D、IE8、国际标准与管理经验 ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等，人权验厂，产品安全认证案例：杜邦的安全文化管理三、环境（E）管理技法1、环境管理要素，法规要求 内部5S管理，现场改善，EHS管理，大扫除、运动战与管理工具2、物品与作业环境安全管理 材料、半成品、成品的物质属性，容易引发事故的物品管理，绿色产品3、环境保护，公司的环保承诺、三废管理、排放管理、许可证管理4、工业卫生管理，职业危害因素的识别、评估，健康危害因素控制5、环境管理方案、指标 计划、方案、结果报告，KPI，管理的流程图、路径图与趋势图6、环保措施与企业可持续发展，检查与审核，整改措施，支持与鼓励四、健康（H）管理技法1、健康管理要素，法规要求2、劳动卫生知识，PPE防护、保护，产品毒害与健康管理要素3、健康保障监护制度，定期健康检查（前、中、后） 体检、工种分析与营养保健，工伤保险制度4、作业环境，温度、湿度，电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘5、工作环境保障，药箱、休息间、卫生间6、职业病防治管理 消除或减少职业危害因素（源头、过程、结果，防护），工会的职责五、安全（S）管理技法1、安全管理要素，工作安全分析（JSA），观察训练，工作外安全管理2、现场安全检查，树立安全意识，辨识危险源 三级安全培训、教育，消防、逃生演习，安全生产竞赛、标准化管理3、行为控制，不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为4、行为安全检查、监察、管理，仓储安全保障措施，安全效应5、安全评价方法，事件树分析（ETA），危险与可操作性研究， FMEA6、生产经营单位安全培训规定（3号令），培训内容、时间、记录，罚则案例：三种安全事故六、EHS管理实务1、人机工程管理应用 人作业特征，作业空间设计，安全人机系统及其设计，IE方法2、机械操作安全、防护，冲、挤、压，传动、转动装置，切削作业3、设备安全管理 特种设备、压力容器与二次容器、搬运工具、运输器具4、危险化学品安全管理 安全生产许可证制度，爆炸物品安全管理，MSDS、屏障、隔离、锁止 5、内部交通安全管理 标记、地沟、车间通道、道口、危险地段、自用车辆6、办公室的安全，门禁、网络、档案、机密7、电气安全管理 电路平衡、标准化作业，电火花、静电、漏电、高空、野外作业8、PPE，个人防护用品，头部等五官防护，手足防护、坠落防护案例：完美工厂七、应急、预备管理与事故处理1、应急处理方案、计划 危害评价、预备管理、事故管理方案、应急计划2、事故报告与救援程序，预防、调查与处理，通报、证据（两个不得）3、安全事项、事故记录，工会的作用，如何将事故损失降低到最小4、专项工作组、MFT与MRB5、善后、预后和改进措施方面的管理技法6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施案例：六个典型事故案例分析八、EHS提高企业的竞争地位1、安全文化建设的四个阶段，企业人本观念管理2、企业赢得尊重，可持续经营之本3、KPI,全员行动、努力与成绩九、自由问答、互动（Q&A) - 报 名 回 执 表 - （EHS）工厂安全、健康与环境管理如需发E-mail可发至gzpx6666 (請务必填写貴公司全称和参会學员真实姓名,谢谢！) 上海与广州总部传真：[phone] 深圳传真：[phone] 參會企業名稱：_參加人數：_人 聯 系 人：_ 聯繫電話：_聯繫傳真：_移動電話：_ 電子郵箱：_費用總計：_元參會人一：_ 所任職務：_ 移動電話：_參會人二：_ 所任職務：_ 移動電話：_參會人三：_ 所任職務：_ 移動電話：_ 參會人四：_ 所任職務：_ 移動電話：_ 參會人五：_ 所任職務：_ 移動電話：_ 參會人六：_ 所任職務：_ 移動電話：_付款方式： （請選擇打“”） 1、電匯2、轉帳 3、支票 4、現金请您选-择参-会-地-点：（请选择打“”）口上海 口深圳备注:1.请您把报名回执认真填好后回传我司，为确保您报名无误,请您再次电话确认! 2.本课程可根据企业需要组织内训。个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报，现已通过评审。5、参与了新疆博乐市浑德伦切亥尔石灰岩矿勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:5000地质填图、1:2000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，最终提交新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告评审已通过。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力： 1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算 通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。