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某公司行政副总职务说明书.docx

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资源描述
某公司行政副总职务说明书 岗位名称 行政副总经理 直接下级 办公室主任、企业管理部经理 本职:协助总经理,参与公司经营管理与决策,领导制定企业内部管理、行政后勤工作计划,负责集团公司的内部管理系统正常运行,领导集团公司行政事务工作,保障后勤支持,负责分管部门的组织管理工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:协助总经理,参与集团公司管理与决策 工作 任务 协助总经理组织制定集团公司发展战略 负责监督战略规划的实施过程,随时关注内外变化,提出战略调整方案 参与制定集团公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解公司内部各方面动态,及时向总经理反映,并提出建议 职 责 二 职责表述:领导制定企业内部管理、行政后勤工作计划,实现工作目标 工作 任务 领导办公室、企业管理部制定年度工作计划,并组织实施 组织制定分管部门重大任务阶段工作计划,并监督实施 职 责 三 职责表述:负责公司的内部管理系统正常运行 工作 任务 领导制定完善的集团公司管理制度体系,建立完善的内部文书、档案管理体系 负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况 负责组织监督、检查集团管理制度落实情况,维护办公秩序 负责组织集团公司对外形象宣传,代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系 负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作,接待公司重要来访客人 负责集团公司内部企业文化的建设工作 职 责 四 职责表述:领导公司行政事务工作,保障后勤支持 工作 任务 负责领导、组织集团公司保卫、消防工作,确保公司财产安全 负责组织办公设施、办公用品的管理与维护,保证办公条件,支持公司经营管理活动 负责组织集团公司办公环境的建设与维护 负责组织其它行政、后勤工作 职 责 五 职责表述:完成其它日常工作 工作任务 文件、报告等的签阅、审批和处理 参与公司的阶段性重点工作 出席参加各种会议和公关活动 完成总经理交办的其它工作 职 责 六 职责表述:领导办公室、企业管理部等分管部门开展工作 工作任务 直接领导办公室的工作,做好集团公司的服务及后勤支持,协调好各部门的关系 直接领导企业管理部的工作,建立健全集团公司各项管理制度和工作流程 权力和责任: 权力: 对集团公司经营方针和重大事项决策参与、建议权 在权限范围内对工作计划、文件、报告的审核、审批权 对集团公司各项管理制度和规范执行情况的检查权 权限内的财务审批权 对各部门工作计划执行情况的检查权 在总经理的授意下,代表集团公司参加外事活动权 对直接下级的人事任免建议权 对直接下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 责任: 对管理制度、工作流程的合理性负责 对权限范围内决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对权限范围内所签署的合同、协议负责 工作协作关系: 内部协调关系 总经理,高层管理者,集团公司各部门,各事业部 外部协调关系 媒体、上级主管部门、政府机构等 任职资格: 教育水平 大学本科或以上 专业 企业管理或相关专业 经验 10年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,2年以上中层正职管理经验 知识 精通企业行政管理知识,熟悉相关法律知识,了解本行业的特点 技能技巧 掌握基本办公软件的使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的英语应用能力 个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它: 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 战略规划、年度经营计划、阶段性工作计划、行政工作计划、工作总结 考核指标: 制度建设完善性、部门合作满意度、员工对行政后勤工作的满意度 所做决策的实施效果、重要任务完成情况 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 职业发展:总经理 备注:
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