2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷A卷附答案.docx

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2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷A卷附答案单选题（共360题） 1、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（　　）。 A.5分钟 B.10分钟 C.30分钟 D.60分钟【答案】 D 2、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。 A.目标设置理论 B.期望理论 C.认知转换理论 D.需求理论【答案】 B 3、(2018年5月)()是公司的二级战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.技术战略 D.职能战略【答案】 B 4、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 A 5、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.短期激励工资 D.长期激励工资【答案】 B 6、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。 A.跟随 B.领先 C.滞后 D.混合【答案】 A 7、工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。 A.生理 B.心理 C.行为 D.结果【答案】 B 8、（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。 A.评价中心法 B.综合选拔法 C.配对比较法 D.升等考试法【答案】 A 9、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。 A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法【答案】 D 10、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。 A.绩效管理制度需要做哪些修改调整 B.各绩效子系统间相互配合协调的情况 C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 D 11、绩效日常管理小组一般不包括（）。 A.人力资源部 B.财务部 C.战略规划部 D.领导班子成员【答案】 D 12、沙盘推演法的特点不包括() A.场景能激发被试者的兴趣 B.直观展示被试者的真实水平 C.考官与被试者之间可实现互动 D.被试者能获得身临其境体验【答案】 C 13、劳工问题的显著特征是（） A.历史性 B.客观性 C.主观性 D.社会性【答案】 D 14、胜任特征（）主要应用于培训。 A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型【答案】 D 15、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。 A.3年 B.5年 C.10年 D.20年【答案】 C 16、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标【答案】 A 17、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。 A.变更之诉 B.调解之诉 C.给付之诉 D.确认之诉【答案】 A 18、（）是衡量测试有效性的指标。 A.标准化 B.信度 C.效度 D.常模【答案】 C 19、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。 A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 C 20、（）不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人【答案】 D 21、集体谈判的关键在于（）。 A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益 B.劳动力市场劳动力供求状况 C.宏观经济状况 D.企业货币工资的支付能力【答案】 A 22、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。 A.明确企业战略目标 B.进行工作分析 C.设计岗位胜任特征模型 D.建立考评组织机构【答案】 D 23、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 D 24、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。 A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施【答案】 C 25、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。 A.结构形式相同 B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成 C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型 D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 D 26、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。 A.单通道职业晋升阶梯 B.双通道职业晋升阶梯 C.管理型职业晋升阶梯 D.技术型职业晋升阶梯【答案】 B 27、员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。 A.①②③④⑤⑥ B.⑤⑥②①③④ C.②④①⑤⑥③ D.②①③⑤⑥④ 【答案】 B 28、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。 A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效 C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 C 29、在企业合并阶段，薪酬结构（）。 A.折中，以绩效为导向 B.高弹性，以绩效为导向 C.折中，以能力为导向 D.高弹性，以能力为导向【答案】 B 30、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。 A.KPI B.PRI C.PCI D.NNI 【答案】 C 31、（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 C 32、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.劳动争议诉讼【答案】 A 33、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理 A.边际生产力理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论【答案】 A 34、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。 A.扩张经营范围 B.提高创业者的营销公关能力 C.建设企业文化 D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 D 35、（）对下属机构的控制能力最强。 A.事业部制组织结构 B.混合型组织结构 C.直线职能制组织结构 D.控股子公司组织结构【答案】 C 36、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。 A.压力源存在 B.工作的时间延长 C.个人面对的决策频率较大 D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 D 37、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。 A.人事考核 B.人格测试 C.志向和兴趣调查 D.职业能力倾向测验【答案】 C 38、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】 D 39、经济性福利不包括（） A.福利保险 B.住房补贴 C.企业年金 D.培训机会【答案】 D 40、关于诚信，说法错误的是（　　）。 A.诚实守信是市场经济法则 B.诚实守信的企业最终能够取信于社会 C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求 D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 D 41、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。 A.CRM B.MBO C.BSC D.六西格玛【答案】 A 42、职业道德的最基本的要求是（　　）。 A.爱岗敬业 B.诚实守信 C.服务群众 D.办事公道【答案】 A 43、—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。 A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】 D 44、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。 A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍 B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的 C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响 D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 A 45、(2015年5月)（　　）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】 B 46、企业级的绩效考核周期一般为（）。 A.年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评【答案】 A 47、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。 A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性【答案】 D 48、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。 A.①② B.②③ C.①②③ D.①③ 【答案】 C 49、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日【答案】 C 50、关于人才招募,下列说法错误的是() A.招募环节具有过滤功能 B.应尽可能吸引更多应聘者 C.岗位说明书是人才招募的重要依据 D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 B 51、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。 A.KPI B.PCI C.NNI D.PRI 【答案】 D 52、用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（）起 2 年内降至规定比例。 A.2013年12月30日 B.2014年1月24日 C.2014年3月1日 D.2014年4月1日【答案】 C 53、在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。 A.允许员工参加培训 B.关心培训的进展和结果 C.给员工提供培训应用机会 D.作为培训的指导者【答案】 D 54、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。 A.5分钟?10分钟 B.10分钟~20分钟 C.30分钟?60分钟 D.60分钟?90分钟【答案】 C 55、投射技术只能有限地用于（）的选拔。 A.基层工人 B.初级管理人员 C.中级管理人员 D.高级管理人员【答案】 D 56、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。 A.建立共同的愿景 B.将团队作为最基本的创造力单位 C.将决策权延伸到组织底层 D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 C 57、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。 A.直线型思维 B.习惯性思维 C.麻木性思维 D.自我中心型思维【答案】 B 58、团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境 A.合作性 B.互补性 C.依赖性 D.依托型【答案】 C 59、员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。 A.①②③④⑤⑥ B.⑤⑥②①③④ C.②④①⑤⑥③ D.②①③⑤⑥④ 【答案】 B 60、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A.男女工人同工同酬 B.人的劳动不应被视为商品 C.雇员与雇主毕有结社权利 D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 D 61、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。 A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】 C 62、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。 A.财富 B.威望 C.职业 D.权力【答案】 C 63、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。 A.业绩指标和驱动指标 B.财务指标和非财务指标 C.长期指标和短期指标 D.内部指标和外部指标【答案】 C 64、不属于弹性福利计划的是（） A.福利分配型福利 B.核心加选择型弹性福利 C.附加型弹性福利 D.套餐式员工福利【答案】 A 65、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。 A.泰勒 B.罗伯特·欧文 C.梅奥 D.芒斯特伯格【答案】 B 66、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是() A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系【答案】 A 67、在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】 D 68、在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。 A.工会上限高于雇主坚持点 B.工会的坚持点高于雇主的坚持点 C.雇主的坚持点高于工会的坚持点 D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 B 69、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。 A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院【答案】 B 70、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。 A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.控制策略【答案】 C 71、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。 A.客户类 B.财务类 C.人力资本类 D.内部流程类【答案】 B 72、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。 A.从企业的战略目标出发 B.以人力资源规划为指导 C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题 D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 B 73、以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。 A.习惯型 B.直线型 C.书本型 D.麻木型【答案】 A 74、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。 A.充分协商 B.充分利用测评工具 C.充分调查和分析 D.职业生涯规划的适时调整【答案】 C 75、（）是组织学习力的行动环节。 A.对未来的警觉程度 B.对事物的认知程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调整能力【答案】 D 76、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日【答案】 C 77、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（　　）日内做出工伤认定而决定。 A.15 B.30 C.60 D.90 【答案】 C 78、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。 A.绩效管理系统总体评价值 B.绩效管理系统一级指标评价值 C.绩效管理系统二级指标评价值 D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 D 79、在设计公文筐测试时，首先要进行（）。 A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】 B 80、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。 A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度【答案】 B 81、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。 A.想法应当坚持少而精的原则 B.从符合常识、规律的角度思考 C.最后要对提出的想法进行综合 D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 C 82、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（　　）。 A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜 B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行” C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献 D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 B 83、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。 A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家【答案】 B 84、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。 A.3-10倍 B.5-15倍 C.15-20倍 D.20-50倍【答案】 B 85、如果没有异常就会得满分的方法是（）。 A.减分考评法 B.说明法 C.区间计分法 D.百分率法【答案】 A 86、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。 A.同行业人员具有多标准工资率 B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大 C.设备的形式可以改变 D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 C 87、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。 A.盒型 B.簇型 C.层级式 D.锚型【答案】 C 88、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。 A.官僚式+家族式 B.官僚式+市场式 C.家族式+市场式 D.市场式+发展式【答案】 B 89、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。 A.谈判是否有结果 B.谈判的结果是什么 C.企业本身的销售和利润 D.谈判会延续多长时间【答案】 C 90、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。 A.具体的 B.与业绩相关的 C.高而可攀的 D.有明确导向的【答案】 C 91、不属于弹性福利计划的是（） A.福利分配型福利 B.核心加选择型弹性福利 C.附加型弹性福利 D.套餐式员工福利【答案】 A 92、部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。 A.《劳动法》 B.《劳动争议调解仲裁法》 C.《劳动合同法》 D.《企业劳动争议处理条例》【答案】 B 93、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。 A.目标性 B.全局性 C.计划性 D.纲领性【答案】 D 94、差异化创新属于（） A.竞争驱动创新 B.技术推动创新 C.需求拉动创新 D.变革劳动创新【答案】 A 95、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。 A.成对比较法 B.比较排列法 C.配对比较法 D.评价中心法【答案】 C 96、企业大学高效开展业务的关键是( )。 A.企业大学的构建要求 B.内部组织架构的建立 C.企业大学的创办定位 D.企业培训文化的营造【答案】 B 97、 ( )同时存在平级调动和晋升。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】 B 98、通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。 A.吸引策略 B.控制策略 C.参与策略 D.投资策略【答案】 C 99、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（） A.自力救济方式 B.公力救济方式 C.社会救济方式 D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 A 100、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。 A.10分钟到20分钟 B.30分钟到1小时 C.1小时到2小时 D.1小时到3小时【答案】 B 101、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。 A.廉价策略 B.创新策略 C.参与策略 D.投资策略【答案】 C 102、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。 A.CRM B.MBO C.BSC D.六西格玛【答案】 A 103、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 A 104、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。 A.重要前提 B.必然结果 C.必然要求 D.必然要素【答案】 B 105、具有全职性、长期性特点的团队类型是（） A.平行团队 B.流程团队 C.技术团队 D.项目团队【答案】 B 106、国际劳工组织的最高权利机关是（）。 A.国际劳工组织理事会 B.国际劳工局 C.国际劳工组织监事会 D.国际劳工大会【答案】 D 107、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。 A.客观性 B.社会性 C.主观性 D.历史性【答案】 C 108、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。 A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法 B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神 C.他是打着慈善旗号，炫耀自己 D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 B 109、对于大型企业而言，指标权重最高的是（） A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 C 110、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。 A.具有多层次结构 B.是以母子公司为主体 C.以产权为主要联结纽带 D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 B 111、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用 A.结构分析 B.功能分析 C.方法分析 D.结果分析【答案】 B 112、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.薪酬管理体系 D.员工贡献率【答案】 A 113、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.劳动争议诉讼【答案】 A 114、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。 A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】 C 115、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。 A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位【答案】 A 116、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动安全事故 D.重大劳动卫生事故【答案】 D 117、胜任特征（）主要应用于绩效管理。 A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型【答案】 C 118、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。 A.成本收益分析 B.群体批次分析 C.员工满意度分析 D.员工流动后果分析【答案】 B 119、职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。 A.30 人 B.50 人 C.200 人 D.500 人【答案】 C 120、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。 A.战略导向原则 B.流程质量原则 C.财务集中核算原则 D.基于母子公司体制原则【答案】 C 121、绩效合同的内容不包括（）。 A.工作目的的描述 B.员工认可的工作目标 C.工作目标的衡量标准 D.工作目标的考核结果【答案】 D 122、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（　　）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 123、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。 A.惩罚和监督 B.良好的工作环境 C.学习与成长机会 D.较高的薪酬水平【答案】 C 124、关于人才招募,下列说法错误的是() A.招募环节具有过滤功能 B.应尽可能吸引更多应聘者 C.岗位说明书是人才招募的重要依据 D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 B 125、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。 A.绩效指标体系 B.考评运作体系 C.结果反馈体系 D.绩效管理制度【答案】 C 126、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。 A.专家人数 B.是否有主持人 C.是否匿名评议 D.是否需达成统一意见【答案】 C 127、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的() A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 128、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。 A.咨询型模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】 C 129、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。 A.单一且连续的 B.多样且连续的 C.单一且不连续的 D.多样且不连续的【答案】 A 130、在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。 A.劳动力需求大于供给 B.劳动者充分获得招聘信息 C.劳动法律体系日渐完善 D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 C 131、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标【答案】 B 132、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。 A.“垄断”优势 B.战略上的优势 C.规模经济优势 D.技术创新的优势【答案】 D 133、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（　　） A.知耻后勇 B.凿壁借光 C.童叟无欺 D.程门立雪【答案】 C 134、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。 A.宏观经济状况 B.工会会员人数 C.劳动力市场供求状况 D.企业货币工资支付能力【答案】 B 135、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。 A.稳定性 B.公平性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 136、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。 A.事件访谈法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.相关分析法【答案】 D 137、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。 A.全体员工 B.高级管理人员 C.核心技术人员 D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 D 138、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬体系管理【答案】 C 139、按照流动范围可以将人力资源分为（）。 A.企业间的流动和企业内部流动 B.水平流动和垂直流动 C.国际流动和国内流动 D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 C 140、人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。 A.5 B.7 C.10 D.15 【答案】 B 141、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 A 142、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（　　） A.创造 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性【答案】 C 143、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。 A.人力资本具有整合与协同效应 B.人力资本管具有多层级结构 C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点 D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 D 144、职业生涯规划的主体是（）。 A.企业 B.员工个体 C.人力资源部 D.上级主管【答案】 B 145、(2015年11月) （　　）薪酬策略强调高投入高回报。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 B 146、（）对下属机构的控制能力最强。 A.事业部制组织结构 B.混合型组织结构 C.直线职能制组织结构 D.控股子公司组织结构【答案】 C 147、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。 A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质【答案】 A 148、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。 A.是由多个法人企业组成的企业联合体 B.以产权为主要联结纽带 C.以母子公司为主体 D.具有多层次结构【答案】 C 149、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。 A.明确性原则 B.可塑性原则 C.可达成原则 D.相关性原则【答案】 C 150、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。 A.企业是否真正理解和认识了现代培训 B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划 C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系 D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 C 151、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制【答案】 B 152、(2015年5月)采用（　　）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 B 153、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。 A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友 B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些 C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非 D.想办法促成二人的和解【答案】 D 154、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（） A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】 B 155、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。 A.百分率法 B.区间赋分法 C.减分考评法 D.说明法【答案】 C 156、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。 A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密 D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 B 157、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。 A.同行业人员具有多标准工资率 B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大 C.设备的形式可以改变 D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 C 158、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 B 159、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.ISO 9000 B.ISO 14000 C.OHSAS 18000 D.SA 8000 【答案】 D 160、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】 B 161、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。 A.代表了全新的现代企业管理理念 B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.是现代人力资源管理发展的初级阶段 D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 C 162、在你

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