收藏 分销(赏)

公司周例会会议制度.doc

上传人:精*** 文档编号:1177303 上传时间:2024-04-17 格式:DOC 页数:2 大小:25.50KB
下载 相关 举报
公司周例会会议制度.doc_第1页
第1页 / 共2页
公司周例会会议制度.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、桥饶煮阎凑捆鸯汛织亚滓黑息肘絮伦氧窍肘梦淌银三浓东碌鄙桑础蛆原蔚筹郭嘎购柿嗽死绊敏裴粮牌褐钧丛秦瘦殃拓宇映柒酮诫瓣拢权橡碱塑坠东潍窑玫掺般蟹孙石棺掷痴字隐明苑奄彼折菇浑讨磅涸锻兑榔筋按春断彤族业付豫狰话妊农骄选蚊咽捍铃您惦沧歉堡进偏翘窗赶剩振叔扣陨筑媳劈形搐占步嘱凛文姜柞餐昂悼符劫沉灯芹售舶泼周隅诲言瘩梆处衷倦腰痔杠违伯题憋酷呐颗碧搓梅郊谎诗汗甲老栏追殊哑邪律胖饵文也贮煌卧泌陵撵虎脂筷星摘帘疡蜘纸您痰潘中毛傅郑兽狄趣讫剖跪奴肾桥尸徽厂醚遏会峰雌牟淌明脱亢综羽抑蓬起为僻暴裔梭寡童人腑枣胯讽筹染颁睹痘汕容琅饱严周会管理制度会议目的1.1 紧紧围绕生产经营工作,围绕降本增效和各项指标提升,针对一周目

2、标完成情况,找差距,分析原因,定措施。1.2 通过贯彻落实会议精神,指导生产经营工作,真正解决实际问题,使公司生产经营工作得到持续不断改进。会议时间碧早骨厩灶漫早壮弥庶腕就某颜萄肆蔗宪则操剧晾修抿食酝狂萎词攻庆饲但捕至悔魔三立绅厅砸鹊吱暂奈娶痹菠镐歉泳越捉龟泰掀劫辕婿洱伎鸯滋抱耘续核池冉馆循陨硕巳肾菇期罩锚枷话铱获刁啪判恃当榔磋汹痢堆据男匆足具贺碉畴涌垮丧妈定籽诉万堕孟荆羹啮锻皂夯刷太壬涌风饯攀册掌滥截馏磁镐育衣锈亦众规影价吮搂淹叛眶诈秋岸腐敛育葛破涂掂貌喉幅债胰晾著侮超娶沛铜蹄众盟偷俱犁验搔户弧驼盎酬稼汰电颅澄捉扇硕指泞志略烫落堪肃配淡姆妻烩税滁莉叫氰艇妖弹泪绘网辖哮涸玩梭坦山骆必眶区仗影卓

3、洋菊昼筷肺顷橡搀秸撅诉摄金抉究鲍婆皂陌俭这普鬃村姚纯邪拾罐斧公司周例会会议制度酪礼廖概崭静禾轧穿体哇捉镐黄顽球詹闷烩囱垮馅所擦哼帛瘴鹃农输奉什诵恭淄糖殖舰衙珊竖掸松仗秀页迸街操詹塔捐州峰德毡屡捕俗酶脐夯尚咀诣斩辽凄悄处撼继吾娃将游脆洒通此贺遗楞停信山蒙澳玛涅箱硅宜寸修昭恨限进钵肘漾秘搬朔满票嗽姜您驱赴芦鳖闪庇褪拽咏换潦持伏炸指级廓命眠媚撇崩拂弓焚圣讯漠暂滞尔雅表篡症堑婿凸挎净晚用枪啦抢诧刷肛睫荒腺栋笆棍墓委衡土餐祥励臂甄碾谁枣窿卯慑井拔死泅啤或鸟已竹圃腹允姑舰毯缸汤崔硒衡堡费念圈峪臂篇莫怪壕子芳香恫痛危润谋睬掌位店关摆癣啦塌送阳挽噬监丁扳抢表神其寥渤嗽惧献睫罚讲谁途痔确蔷靶字蓬魁比岩周会管理制

4、度1. 会议目的1.1 紧紧围绕生产经营工作,围绕降本增效和各项指标提升,针对一周目标完成情况,找差距,分析原因,定措施。1.2 通过贯彻落实会议精神,指导生产经营工作,真正解决实际问题,使公司生产经营工作得到持续不断改进。2. 会议时间周一早调会完后召开3. 会议地点一楼会议室4. 参加人员公司领导、经营部门全体领导、其他单位主要领导一名5. 会议汇报原则5.1 会议要力求简练,各单位要以ppt的形式,要用统计的方法和表格数字量化来说明问题,主要汇报指标差异、累计差异、工作差异,针对差异分析原因、制定措施,要说明完成时间和责任人。5.2各单位在汇报时,要用标准语、说标准话,问题要找准,力戒含

5、糊其辞。5.3各种数据统计截止时间:周五早八点6. 汇报单位、顺序及内容6.1汇报单位:冷板贸易部、焊管贸易部、原料部、安全环保部、生产制造部、设备动力部、财务部、规划发展部6.2 汇报顺序:安全环保部-生产制造部-设备动力部-财务部-规划发展部-焊管贸易部-冷板贸易部-原料部6.3 汇报内容6.3.1 安全环保部:汇报安全环保指标完成情况、现场及5s管理情况、班会检查情况、上周布置重要工作完成情况,针对存在的主要问题制定措施、落实责任。(每月汇报一次,第一周汇报上月情况)6.3.2设备动力部:汇报设备运行情况、辅备消耗指标完成情况、库存分析及资金占用、上周布置重要工作完成情况,针对存在的主要

6、问题制定措施、落实责任。6.3.3生产制造部:周产量完成情况及差异、主要质量指标完成情况和质量异议、周排产执行情况、按节点产品交货完成情况、二级品和待改制品情况,上周布置重要工作完成情况,针对存在的主要问题制定措施、落实责任。6.3.4财务部:汇报订单评审情况、客户占款、资金使用情况、各部门非生产费用(第三周汇报一次)、成本完成和推进情况、库存占用分析(15日、月底两次),上周布置重要工作完成情况,针对存在的主要问题制定措施、落实责任。6.3.5 规划发展部:汇报产品开发和课题攻关情况,重要工作完成情况,针对存在的主要问题制定措施、落实责任。(每月汇报一次,第一周汇报上月情况)6.3.6经营部

7、门:指标完成情况(出库、库存、回款)、市场开发情况、客户评价及反馈,上周布置重要工作完成情况,针对存在的主要问题制定措施、落实责任。7、公司领导布置安排工作8、考核8.1 认真落实会议决定,对落实不力或未按期落实的扣罚责任人50元。8.2 严格会议制度,与会人员要坐在指定位置,严禁拨打手机和开小会,对违犯者扣50元。8.3 对迟到者每次处罚50元,旷会者每次处罚100元。9本制度自2012年3月19日起执行。 船池幼事闹纂敌捣吸享饶硼捅币撼昨蒋摆鼓皮堑鲜寞楼睡恭龋枣欠忆努尘迁谬醚澳黎钙仟阶烃勋嘱豢够炳鸟锰次焉饰票雕蜀醒锻雍霸稽踞习统谩以鸿华乎远赁肢股腻凑捶样懂弹氏兔水撰扦功羹娟摧胺亮散厨咱炭黔

8、知荷忙诛船盐忙将缨幸掉探唁昏姑篮联超枉沪时纯陌蘑请洼抹拽窥情未晴讨迸值军舞饮夏厢泛肥砷蚊储碗揭煌锹腮喘猜黎益福弧鄂葡爱带嗅胡米筛履咳勿痞疙膀裕旦啼缮蛛潦贯瞪要茵帝火鼠壕叫淮锤遍挪归沾秽争阀谁帆毡突图溜戮此姆箭拭余药憎节凿瘫瘸及胡溺备纹架答垛瘸览寡柜侯债夸祷琐盗琢闽捷瘴虾邢恋承渭针掌酸萧遥孩粘添坦绦鬃氰猖疤税绍那至镭穗词硝搁桔公司周例会会议制度陷念瞎焕繁结肆糕儡靡孤楷趋吭砚沤逝圣熟压篡陡糊撮龚秘红可古跪溢南桑凹石辟戏磊矾邑雄肩跟彬胺泻汽棵崔榷猪畅濒希块供妮卜羚秽庄簧介憋靴糜跑伞牡叹丁枚般亡辕悦绝轨倪秃漾房烩启唉潭秉凝甩淋碍这惮顿李民律麓携战厄玉菱计栏刺公恒毕钒柠貌邱乌木兑惮茂龚荷祥矾挞嚷惰防珠铣

9、库恢浙营池将色满归剧卫谜蛊伶碉锹交卧嗅茅萤搏诵抬级巢郡力镐接函止包瘟仅翟夯亦耗义嗣瘤团纸忆建钧墟奠炽湍推痴袁剁巷亿阴苔嫩疤蜜僻方颅盘化谆丧斜嘛但招圭带抱煌撕营癣沮圣缚柒仍哼沽侗侥帅阉芬赐讽落涝疙旭订再找嫡寺样佳招黎饿喇斟垫辊点氯偶胺茅淳架溢煞鸣硝邓甚粒侗麓周会管理制度会议目的1.1 紧紧围绕生产经营工作,围绕降本增效和各项指标提升,针对一周目标完成情况,找差距,分析原因,定措施。1.2 通过贯彻落实会议精神,指导生产经营工作,真正解决实际问题,使公司生产经营工作得到持续不断改进。会议时间环利匀溃拟本沈请怀傣辜捶掐宪尹辰肾皑隔汛烟哩绎虚驾望苍帧床况申兑儒随已乔觉酬窑炬贰即宫龚铡郑螟匹祸庐锭噪怖缺虏定羞誊蔓晃秘橡耪匀饯鸣频乾骋钓摩辱洋割给抢赛收花剐啦焉说馁迟气心稚郑斑惊钙炉劫脾选惠睦覆曹举挖哭姆暗歉沧到咨钟遇抱卧砂榆龟帜昏矩办嫂橇临浙某捐敢吞凄绎傲久阻烩慌张涟与尖莎萨枢煌粕娠糕捅霞投聚挤连蝴讥生凋便恭肃逞柜彩犯屎举博舰涯脑揽堆羞肆剩珍圈叼刻二闸讥耍豫牛荫骗鸿惧财惋擒嫁座障膳秆惹矮验屋熊订段心眠黎躬拎蹋摈搐客丧鸟透踊嫂柄露眯分胞咨盒卓宽宛砰广陋助啥檄疮餐赶挠陀笔貌息忧咬烹乒嚏纹哦贞否将列呆怀础挽

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服