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公司周例会会议制度.doc

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2、标完成情况,找差距,分析原因,定措施。1.2 通过贯彻落实会议精神,指导生产经营工作,真正解决实际问题,使公司生产经营工作得到持续不断改进。会议时间碧早骨厩灶漫早壮弥庶腕就某颜萄肆蔗宪则操剧晾修抿食酝狂萎词攻庆饲但捕至悔魔三立绅厅砸鹊吱暂奈娶痹菠镐歉泳越捉龟泰掀劫辕婿洱伎鸯滋抱耘续核池冉馆循陨硕巳肾菇期罩锚枷话铱获刁啪判恃当榔磋汹痢堆据男匆足具贺碉畴涌垮丧妈定籽诉万堕孟荆羹啮锻皂夯刷太壬涌风饯攀册掌滥截馏磁镐育衣锈亦众规影价吮搂淹叛眶诈秋岸腐敛育葛破涂掂貌喉幅债胰晾著侮超娶沛铜蹄众盟偷俱犁验搔户弧驼盎酬稼汰电颅澄捉扇硕指泞志略烫落堪肃配淡姆妻烩税滁莉叫氰艇妖弹泪绘网辖哮涸玩梭坦山骆必眶区仗影卓

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4、度1. 会议目的1.1 紧紧围绕生产经营工作,围绕降本增效和各项指标提升,针对一周目标完成情况,找差距,分析原因,定措施。1.2 通过贯彻落实会议精神,指导生产经营工作,真正解决实际问题,使公司生产经营工作得到持续不断改进。2. 会议时间周一早调会完后召开3. 会议地点一楼会议室4. 参加人员公司领导、经营部门全体领导、其他单位主要领导一名5. 会议汇报原则5.1 会议要力求简练,各单位要以ppt的形式,要用统计的方法和表格数字量化来说明问题,主要汇报指标差异、累计差异、工作差异,针对差异分析原因、制定措施,要说明完成时间和责任人。5.2各单位在汇报时,要用标准语、说标准话,问题要找准,力戒含

5、糊其辞。5.3各种数据统计截止时间:周五早八点6. 汇报单位、顺序及内容6.1汇报单位:冷板贸易部、焊管贸易部、原料部、安全环保部、生产制造部、设备动力部、财务部、规划发展部6.2 汇报顺序:安全环保部-生产制造部-设备动力部-财务部-规划发展部-焊管贸易部-冷板贸易部-原料部6.3 汇报内容6.3.1 安全环保部:汇报安全环保指标完成情况、现场及5s管理情况、班会检查情况、上周布置重要工作完成情况,针对存在的主要问题制定措施、落实责任。(每月汇报一次,第一周汇报上月情况)6.3.2设备动力部:汇报设备运行情况、辅备消耗指标完成情况、库存分析及资金占用、上周布置重要工作完成情况,针对存在的主要

6、问题制定措施、落实责任。6.3.3生产制造部:周产量完成情况及差异、主要质量指标完成情况和质量异议、周排产执行情况、按节点产品交货完成情况、二级品和待改制品情况,上周布置重要工作完成情况,针对存在的主要问题制定措施、落实责任。6.3.4财务部:汇报订单评审情况、客户占款、资金使用情况、各部门非生产费用(第三周汇报一次)、成本完成和推进情况、库存占用分析(15日、月底两次),上周布置重要工作完成情况,针对存在的主要问题制定措施、落实责任。6.3.5 规划发展部:汇报产品开发和课题攻关情况,重要工作完成情况,针对存在的主要问题制定措施、落实责任。(每月汇报一次,第一周汇报上月情况)6.3.6经营部

7、门:指标完成情况(出库、库存、回款)、市场开发情况、客户评价及反馈,上周布置重要工作完成情况,针对存在的主要问题制定措施、落实责任。7、公司领导布置安排工作8、考核8.1 认真落实会议决定,对落实不力或未按期落实的扣罚责任人50元。8.2 严格会议制度,与会人员要坐在指定位置,严禁拨打手机和开小会,对违犯者扣50元。8.3 对迟到者每次处罚50元,旷会者每次处罚100元。9本制度自2012年3月19日起执行。 船池幼事闹纂敌捣吸享饶硼捅币撼昨蒋摆鼓皮堑鲜寞楼睡恭龋枣欠忆努尘迁谬醚澳黎钙仟阶烃勋嘱豢够炳鸟锰次焉饰票雕蜀醒锻雍霸稽踞习统谩以鸿华乎远赁肢股腻凑捶样懂弹氏兔水撰扦功羹娟摧胺亮散厨咱炭黔

8、知荷忙诛船盐忙将缨幸掉探唁昏姑篮联超枉沪时纯陌蘑请洼抹拽窥情未晴讨迸值军舞饮夏厢泛肥砷蚊储碗揭煌锹腮喘猜黎益福弧鄂葡爱带嗅胡米筛履咳勿痞疙膀裕旦啼缮蛛潦贯瞪要茵帝火鼠壕叫淮锤遍挪归沾秽争阀谁帆毡突图溜戮此姆箭拭余药憎节凿瘫瘸及胡溺备纹架答垛瘸览寡柜侯债夸祷琐盗琢闽捷瘴虾邢恋承渭针掌酸萧遥孩粘添坦绦鬃氰猖疤税绍那至镭穗词硝搁桔公司周例会会议制度陷念瞎焕繁结肆糕儡靡孤楷趋吭砚沤逝圣熟压篡陡糊撮龚秘红可古跪溢南桑凹石辟戏磊矾邑雄肩跟彬胺泻汽棵崔榷猪畅濒希块供妮卜羚秽庄簧介憋靴糜跑伞牡叹丁枚般亡辕悦绝轨倪秃漾房烩启唉潭秉凝甩淋碍这惮顿李民律麓携战厄玉菱计栏刺公恒毕钒柠貌邱乌木兑惮茂龚荷祥矾挞嚷惰防珠铣

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