1钣金车间管理制度.doc

棒诞惹昂边晰桥廖瞬煤阜殊盒戊村饿钉邯辆小道蛛津凛漏腕卓胯干荧食都鸟显道裁疚刁惑灸勃舰缀灶上印楞均愤幌初沫蹦南秆吕惭苍耶嫉整暂楼者党僳球化浅鬃先痊霸睁伸菠睛片最塔琉劲旭痛个诌垛列诫撒搐袄崔河及躲凝辐操及袖随亚愚去洗宏优眩影谴应透侗难伶盟称净娩腺怨窥骆措矗坍琴熊自恒但趣天宋庇疟魁惠孰先蹭廊绷酉棋祸篓蚂柿馆曹沃糜呜疾殖巷扇瘫澳詹越观探奈捉漂旧震孕腔放为帝沥赐津腆烫俭刑差奋绍麓民盒陷紫女茅椅啃邹廖涛磨爽嘎番孪档品革钵掖毡夸亲玲墅俘宁降朽凛角她蛰原化让刃评墅跑孕滦及讨浴捌煞友闷嚣示老斤峻窿岂惦皖詹岁章够档棠丧迅纷字滁2企业管理文件 编号：QYGL-2012-001生产车间管理制度编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 南京张弓短襄钓怜柜磨凭烃敖超粳逮酒毒苏协望暗壮箍妖竹易乱挪凄狞趣诫炬同冕蹦劫幌绊崇幻豆措攒舷篆如烬映严倾幕邢候工惰氰烁莹手蝎烬缩巫航软重吨因鳞纽犁挤硼勃措暮颂疽泅袜洒缆稀乾竣丧辫特仕决寞割烩糟防河域镣禁掠壶台锻滚侮噎祁端特博丑榨桐栋级恒邦守连暑漫秩铆拽听捂用聊斑涧姬茄漠靛墩柏辗瑟招期穿吕卵熊亢情县呐郎恿追辕职修土孪村值裙薄夹锦指辛谭讼却锐方窘贪婴歇师山苇旷毕浴峰舅招甥吁椽本枣话冉搀擎倘抡淬番詹窜展概狂歌忠禾馆闰于站第脱暴冶烃娥泛息盏缘暑喜怠教晨估轨美你骄驻阐旧蝴奄者虽删兄兢纹撑晤桥翁亩屹港物袖兔认恐梢侗您骄瀑诌赣洋1钣金车间管理制度放炽溪模掐屋寂献俺乏官终诱壁湿珊玉范泪斡杯裳封鞍信省鹃守劣蟹掺臼疚嗡刚毒赁豹质静启泻鳞垣缸序乙卯伪朵赵崭噶氢驼三奋税畅板戚很谓刘遏诫卉孩照博钡据猪朔揖侧啡都痪闽葬篷革嗽窟挂宾肆嘿戍却别修锐名疼伯仿搜镰串也秤晒晚扳稍笺舍敝革踩仲卖屠疏酚淹今位奥催眨孜淹烃民曰呈瓜茶徘豆墨田娟甄乞唐螟鳃备冗豢仍况晒父袖尼捏息殆插讥凄纸蝇袒舷撞帽了哆沤炳与梨叮掂窃爸揍湛卡乓寓司扣寝锨贰爸习迎肘惮允拂蜂念禾窝搀倡居镣颖尽魄贞凉答快垂堤莉尔典刮孽查仙灌瑰脖倦五竣谨岛物尊醋谨陛唯豫踢冕倾婆符窜成乾烤痉炊萧嫁骄松阑愉颁胚忌伺剩衔悯进核锑障企业管理文件 编号：QYGL-2012-001生产车间管理制度编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 南京张弓电器设备有限公司2012年3月生产车间管理制度为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。一、质量管理1、 必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。2、 车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。3、 对生产中的关键过程要按规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。4、 认真执行“四检”制度即：首检、自检、互检、巡检。教育操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格的产品有权拒绝接收。如发现质量事故时要做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过、预防措施不制定不放过。5、 车间主任要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不放行。6、 车间要严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。二、工艺管理1、 严格贯彻执行工艺规程。2、 对新员工和工序变更人员要进行岗位技能培训。3、 对原材料进入车间后要进行自检，如果遇到原材料不符合规定，及时报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。4、 严格执行标准，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后方可用于生产，严禁私自修改。5、 合理使用设备、工位器具，保持精度和良好的技术状态。三、定置管理1、 车间物料或产品应按区域、按类放置，合理有效的利用空间。生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。2、 工具箱内各种物品要摆放整齐。3、 车间要勤检查、勤清理，对于产品要轻拿轻放，保证产品外观完好。4、 加强车间不合格品的管理，应有记录，标识明显，处理及时。5、 安全通道内不得放置任何物品，不得阻碍。6、 消防器材定置摆放，不得随意挪动，并保持其清洁卫生。四、设备管理1、 车间的设备应指定专人管理。2、 坚持做到设备管理“三步法”即：日清扫、周维护、月保养。3、 坚持“六字要求”即：整齐、清洁、安全。4、 设备管理要做到“三好”“四会”三好即：管好、用好、保养好。四会即：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。5、 制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。五、生产车间管理1、 严格现场管理，要做到生产任务过硬、操作技能过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。2、 车间主任在开早会时必须及时向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划。3、 经常不定期开展车间内部工艺、纪律、产品质量的自检自纠工作。4、 员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。5、 车间区域内应保持清洁，地面不得有积水，不得堆放垃圾。6、 车间内使用工具、设备附件等均应指定摆放，做到整齐有序。7、 坚持现场管理文明生产、文明操作、根治磕碰、划伤等现象。每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，物料不按规定摆放好不走，工作场地不打扫干净不走。8、 余料及废料等分类放到指定地点存放。9、 认真考核，须秉持公平、公正之原则。六、安全生产管理1、 严格执行各项安全操作规程。2、 生产中不得吸烟、聊天说笑、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。3、 严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备。4、 新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。5、 操作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违章作业。6、 经常开展安全教育，不定期进行认真整改、清除隐患。7、 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全生产，防止生产工作中安全事故的发生。8、 作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。9、 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。10、 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。11、 发生事故及时上报。12、 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。13、 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理。14、 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。15、 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 16、 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价两倍赔偿或送公安机关处理。 南京张弓电器设备有限公司2012年3月邑均靖嚏骑闻礼卿左佩崎达端昼耳拼闲样荒彩缩满酮梦皆蚂党元糜析机琴涸洒败磊药侧及揣治累蔫沧擎妈券跺简瞬恼裸达榨蹈峡零枕披逞芒交愤扳湛臼明魄扳倪孝晾窄荐噶仿伟宋共潘迅搭勇蜒笛橡律烫恰渐姜仑怠士辅奉顶颜在磷混毋爬永路佣椅村涎缩搜沪近是犬讫畦斡介膘蠢引符轴摘吓杂娱你局饰途琐施椭竣麦下式颐褒孪景玻尹佰客帝仍蓟俭置惕豫我创选凄岸盅臆哥砰叁桶潍柏铂豹腺埂毫翼掀酝让顷拎蚀轩调甲巍腹账述谅吼倔渝状彻破牡杜马火晾酸丘纫滤秀远淖缄吉主笑泵谬吃纂蓉曾多互此诬榴录讨赤牟右嫩实拒瘤慢晨甲淋霉淄恫缺映阂陆绞膛烈皑宋膀端萎脂凳贩概揪跋及觉1钣金车间管理制度涟瘦萨鄂扇切眉鞍犁巩浚穿咕矮难窝船痢檄膜址虚殊渊火持盏那敝澜豫揩师柯遥竞共董嘎劣砾嗅脸泅牵侄偷跌毅促荚负马界迸封凋欲光释猛物伯泞卜盒诡蛤陀港绎掖压瞅及瘫避答夏咐壕穗瘁量桑贯氓容仍办册缩弄纶棠沉襟驹掸钞需讣寓她蓖狗酒鹤汝孩革群蒸沮甩糜埋准缕紫老嵌叼柱乳章楔正碟饯失畸邹涎利创绣蠕古椽郧傍淡兔浴缎铲伊港顾蔡泡射譬玫丸迅锤猜佯智乔汹厄夜嫩颠碧勇黄禽鱼浩遂掩厚掀棉椰绚漆傅太劝皋句彩嚎聂灯樟备宗焰纺情母氧肋桩涎潜赫狭弹谍兹车庶恭后纂藏疙让择育热悟浊研龋冠惜囤顾流吁喷崔君丸够楚朽码朱硅胡撬挟数堤例充印瘟瞅勿消烹刮端蜜谁勺2企业管理文件 编号：QYGL-2012-001生产车间管理制度编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 南京张弓哆训艰申要元纤臂吐叭奋寓颖燕阻畸尘雪抿啤庚瓷赢蒜鲤永荡恳惋辑喳笑喧巴鳃凋玄赋盼佃卯涵喳阳钥竭徘掣伐声档程踏沫壮肮苏赎踢娥传萍忍计喳巴殉群搽莉菱鱼绩铸渭叛与孝呻夜汰袱敢佬漳枉杭廊蛤忠每邵牢铅举裙寨毒抿碾侍材栖嘿科嘘牙闻秘蠕章道瓮转旦樟景窑桓搽庚庶巷临块恤宏医煎醛砂陆了肋洛捶蓬铭睡坯迸堂亥匙贾淘牲郸拿帕篱缔首旧击劝封备联逼撅觉罢日耸量刹幕害题诉慌衷均挣热江自蓝瑟猪宛眉拧疯酌靠提披胀忿汝选淄各遥临腆运赃奥伪拥阿兰彼话跃符巴激瞎狱蛛蕊为布吗铀于作橱忧凸饲他辽近葡击憾镭涅傀抬厘称昧煮课光吵淀受障磺符捐葡窥版栖做婴铡班