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绩效管理实用工具与方法(试题答案).docx

上传人:精**** 文档编号:1175380 上传时间:2024-04-17 格式:DOCX 页数:5 大小:88.09KB 下载积分:6 金币
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绩效管理实用工具与方法 窗体顶端 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。    测试成绩:86.67分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 下列关于目标卡的填写不正确的是: √ A  备注分为主管评价和个人评价两栏 B  内容不要重复 C  权重要有一个参考分数 D  目标即指标 正确答案: D 2. 要首先对指标进行选择的方法是: × A  鱼骨图 B  格里波特四分法 C  杜邦分析法 D  帕累托图 正确答案: C 3. 对态度和能力的考核应归结为: √ A  对行为的考核 B  对任务的考核 C  对关系的考核 D  对业绩的考核 正确答案: A 4. 下列中属于对态度考核的指标是: √ A  激励能力 B  授权能力 C  协作性 D  统筹力 正确答案: C 5. 按照人员地位不同的重要性来处理权重避难的方法是: × A  背对背排序法 B  加权排列法 C  面对面排序法 D  权赋值法 正确答案: A 6. 指标库管理的统计功能体现在: √ A  横向比较类指标 B  分类统计类指标 C  评价类指标 D  以上都包括 正确答案: D 7. 在实际沟通中能够传达信息的是: √ A  肢体动作 B  语言 C  表情 D  以上都可以 正确答案: D 8. 下列处理权重避难的方法中较为民主的是: √ A  面对面排序法 B  背对背排序法 C  权赋值法 D  加权排列法 正确答案: D 9. 下列中不属于考核中的制度问题的是: √ A  只考核业绩,不考核方法 B  考核无监督 C  改进方法不到位 D  缺乏“双重监督” 正确答案: C 10. 指标分解的方向是自下而上的考核模式: √ A  关键业绩指标分解模式 B  综合平衡记分卡模式 C  内部管理模式 D  目标管理模式 正确答案: A 11. 选择指标步骤中的第二步是: √ A  找出具有重大影响的关键业绩领域 B  确定这些岗位中的关键业绩指标 C  对指标进行三级划分 D  确定价值树 正确答案: A 12. 中国企业中更多采用的赞美方式是: √ A  一对多进行 B  背对背间接的赞美 C  一对一单独进行 D  以上都比较常用 正确答案: B 13. 下列中属于更有效的非正式沟通方式的是: √ A  到练歌房唱歌 B  办公室谈话 C  吃饭 D  送礼 正确答案: C 14. 收入导向的考核模式更多的是关注: √ A  未来销售的潜力 B  原本应获得却失去的销售业绩 C  质量 D  已经取得的销售业绩 正确答案: D 15. 关键事件法最早来源于: √ A  一战时期 B  冷战时期 C  二战后 D  二战时期 正确答案: D 苗木供应合同书 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意,  (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议: 一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 三、 苗木价格:每株计人民币 四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( ) 五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。 2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月
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