双月考核评分表.doc

考核评分表（双月度）
考核期间： 年 月
姓名

岗位

业
绩
考
核
80%
考核项目
评分说明
配分
得分
工作任务及计划完成程度（包括临时性工作任务）

＞95％
能出色完成工作任务，工作效率高,具有卓越创意
80

≥85％＜95％
能胜任工作，效率较高
68—79
≥75%＜85％　
工作不误期，表现符合标准
61-67
≥65%＜75％
勉强胜任工作，无甚表现
52—60
＜65%
工作效率低，时有差错
52以下
行为
考核
20％
纪律
作风
5%
对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼。
5

不违反纪律，对同事、上级有礼貌。
4
不违反纪律,对同事、上级的态度不坏。
3
工作中偶尔出现迟到、早退等现象。
2
工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退,无故缺勤,不按规定和缺席办事。
1
保密
责任
5％

影响他人做好保密责任
5

工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息
4
不进行商业性信息交易，不透露本岗位应保密事项
3
了解本岗位保密事项能基本履行保密责任
2
不完全了解本岗位保密事项且不能完全履行保密责任
1
团队
合作
5％
与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力
5

爱护团体，常协助别人
4
肯应他人要求帮助别人
3
仅在必要与人协调的工作上与人合作
2
精神散漫不肯与别人合作
1
忠诚度
5%
通过本职工作，扭转局势，创造新局面
5

危机关键时体现本职工作价值
4
生涯规划与公司发展一致
3
不在公司需要本人时并公司处于危机时主动离去
2
不散布公司信息、技术、公司不足之处
1
总分

对应绩效系数

考核人签名

考核人上级（复核）签名