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1、 考核评分表(双月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业 绩 考 核 80% 考核项目 评分说明 配分 得分 工作任务及计划完成程度(包括临时性工作任务) >95% 能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意 80 ≥85%<95% 能胜任工作,效率较高 68—79 ≥75%<85%  工作不误期,表现符合标准 61-67 ≥65%<75% 勉强胜任工作,无甚表现 52—60 <65% 工作效率低,时有差错 52以下 行为 考核 20% 纪律 作风 5% 对工作满腔热情,遵

2、守纪律;对同事、对上级热情有礼。 5 不违反纪律,对同事、上级有礼貌。 4 不违反纪律,对同事、上级的态度不坏。 3 工作中偶尔出现迟到、早退等现象。 2 工作中阴阳怪气,对人冷漠,经常迟到、早退,无故缺勤,不按规定和缺席办事。 1 保密 责任 5% 影响他人做好保密责任 5 工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息 4 不进行商业性信息交易,不透露本岗位应保密事项 3 了解本岗位保密事项能基本履行保密责任 2 不完全了解本岗位保密事项且不能完全履行保密责任 1 团队 合作 5% 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 5 爱护团体,常协助别人 4 肯应他人要求帮助别人 3 仅在必要与人协调的工作上与人合作 2 精神散漫不肯与别人合作 1 忠诚度 5% 通过本职工作,扭转局势,创造新局面 5 危机关键时体现本职工作价值 4 生涯规划与公司发展一致 3 不在公司需要本人时并公司处于危机时主动离去 2 不散布公司信息、技术、公司不足之处 1 总分 对应绩效系数 考核人签名 考核人上级(复核)签名

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