医院员工劳务、补贴分配及管理制度.doc

医院员工劳务、补贴分配及管理制度

根据医院的相关政策、文件，再结合科室自身特点制定，并经过科室劳务分配小组讨论，经过全体职工多数通过。劳务分配原则：职称、职位、工龄、岗位等；按照在职与合同管理固定制定系数。由指定人员月底统一领取、统一放放，职工签字确认。
一、 科室劳务分配小组
组长：吕绍昆
副组长：赵友兰
组员：陈兴梅、杨永花、苏文兵、杨伟
二、 系数来源
1.在职职工：科主任、护士长1.2、正高1.5、副高1.2、中职1.1、初职1.0、工作2年内0.8、工作1年内0.6。
2.合同工：科主任、护士长系数0.2，工作8年以上0.9、2-8年0.8、1.5-2年0.7、1-1.5年0.6、半年-1年0.5、3-6月0.4、前3个月劳务。合同工每进一级职称加0.1。
3.后勤人员:科室平均奖：可分配金额除以科室总人数。
三、劳务领取、分配方法
1.劳务必须由2人同时到财务处核对各项收支明细，如有疑问应追问清楚，并向科主任报告科。
2.劳务分配由杨永花负责制表发放，陈兴梅协助并核对，赵友兰负责审核，科室设立公共资金登记表，如有剩余金额应如实登记有科主任、护士长及相关人员签名，账目由杨永花保管。
四、人员补贴包括：卫生津贴、通讯费、水电气补贴、岗位津贴，其中合同人员只有卫生津贴。津贴全部发放。
五、夜班费、季度加班按医院固定全部发放。
六、各种扣款：药比、病人欠费全部由医生承担，医保扣款按责任负担，护理质量、医疗质量扣款由当事人承担。扣款资金放入科室的公共资金。
七、科室公共资金：主要用于科室活动，必须经科主任同意方可使用。资金由杨永花保管，账目由陈兴梅。