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冠东车灯公司品保部部长职位说明书.doc

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冠东车灯公司品保部部长职位说明书 3 2020年6月23日 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 冠东车灯公司品保部部长职位说明书 一、 基本信息: 职位名称: 品保部部长 所属部门: 品保部 拟定人签名: 上级部门主管审批: 所属职类职种: 管理类 管理执行职种 直接上级: 总经理 定员人数: 1人 审核人签字: 生效日期: 二、 职位目的: 根据公司的经营目标, 实施贯彻质保体系, 确保向用户提供满意的产品。 三、 工作关系( 内部) 总经理 ( 上级职位名称) ( 同僚职位名称) ( 该职位名称) 品保部部长 部长、 主任 直接下属职位名称及人数 塑料产品工程师 ( 1 人) 总装产品工程师 ( 1人) 检验员 ( 15 人) 工艺纪律员 ( 1 人) 体系管理员 ( 1 人) 计量和试验员 ( 1 人) 工作关系( 外部) : 客户、 外协厂、 上级质量监督机关、 计量设备供应商。 工作关系( 职位范围) : (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料, 比如下属数目、 直接控制的预算额, 与直接负责或做出建议的开支项目。) 所在部门总人数: 21 该职位直接下属人数: 6 间接下属人数: 14 下属员工的种类: 直接控制的预算额: / 其它指标: / 四、 主要应负责任: 请描述该职位4-8相应负责任, 包括主要活动和要达到的结果, 每一应负责任请依其重要性排列, 从( 1) 开始, ( 1) 代表最重要。衡量标准能够是数量、 质量、 成本、 时间、 人员反映等等, 应尽可能客观、 量化, 数据易采集。 重要性 应负责任 衡量标准 1 根据公司经营目标, 制定部门质量目标和工作计划并组织实施。 计划完成情况、 用户抱怨处理费用占销售费用的比率 2 根据质量体系及产品质量要求, 拟定各项质量管理制度, 并对实施情况进行监督和指导 实施情况、 有效性 3 根据客户或现场抱怨, 组织处理品质异常问题 及时性、 有效性 4 根据质量的现状和客户的要求, 拟订实物质量的持续改进计划并组织实施 被改进产品的质量提升状况 5 根据财务质量报表, 负责质量成本的分析和改进, 并写出分析报告上报总经理。 质量成本与销售额的比率 6 根据公司人力资源制度, 对下属员工培养、 监督、 考核和激励 员工满意度、 员工流失率 7 根据产品质量要求, 负责对外协厂进行辅导、 帮助、 提高 外协质量提升状况 五、 任职要求: 学历及专业 最低学历 所学专业 大专 管理或机构类专业 所需培训 培训科目 培训时间 质量经理基本知识 3个月系统学习 所需经验 从事3年以上的质量工作, 熟悉产品结构及质量特征, 熟悉本行业质量体系 专业技能 汽车工业质量体系、 质量成本知识、 统计技术 通用技能 计算机、 社交能力、 处理问题能力 体能要求 身体健康 工作要求: 工作时间 工作条件 工作量 经常加班 电脑、 打印机、 交通工具 饱和 六、 工作依据: ( 主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、 规章制度、 部门职责、 业务流程等, 应包括文件签发日期、 签发部门、 签发文号和文件名。)
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