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冠东车灯公司品保部部长职位说明书
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2020年6月23日
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冠东车灯公司品保部部长职位说明书
一、 基本信息:
职位名称: 品保部部长
所属部门: 品保部
拟定人签名:
上级部门主管审批:
所属职类职种: 管理类 管理执行职种
直接上级: 总经理
定员人数: 1人
审核人签字: 生效日期:
二、 职位目的:
根据公司的经营目标, 实施贯彻质保体系, 确保向用户提供满意的产品。
三、 工作关系( 内部)
总经理
2、
( 上级职位名称)
( 同僚职位名称)
( 该职位名称)
品保部部长
部长、 主任
直接下属职位名称及人数
塑料产品工程师 ( 1 人)
总装产品工程师 ( 1人)
检验员 ( 15 人)
工艺纪律员 ( 1 人)
体系管理员 ( 1 人)
计量和试验员 ( 1 人)
工作关系( 外部) :
客户、 外协厂、 上级质量监督机关、 计量设备供应商。
工作关系( 职位范围) :
(请列出与该职位工作范围与程度有关
3、的资料, 比如下属数目、 直接控制的预算额, 与直接负责或做出建议的开支项目。)
所在部门总人数: 21
该职位直接下属人数: 6 间接下属人数: 14
下属员工的种类:
直接控制的预算额: / 其它指标: /
四、 主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任, 包括主要活动和要达到的结果, 每一应负责任请依其重要性排列, 从( 1) 开始, ( 1) 代表最重要。衡量标准能够是数量、 质量、 成本、 时间、 人员反映等等, 应尽可能客观、 量化, 数据易采集。
重要性
应负责任
衡
4、量标准
1
根据公司经营目标, 制定部门质量目标和工作计划并组织实施。
计划完成情况、 用户抱怨处理费用占销售费用的比率
2
根据质量体系及产品质量要求, 拟定各项质量管理制度, 并对实施情况进行监督和指导
实施情况、 有效性
3
根据客户或现场抱怨, 组织处理品质异常问题
及时性、 有效性
4
根据质量的现状和客户的要求, 拟订实物质量的持续改进计划并组织实施
被改进产品的质量提升状况
5
根据财务质量报表, 负责质量成本的分析和改进, 并写出分析报告上报总经理。
质量成本与销售额的比率
6
根据公司人力资源制度, 对下属员工培养、 监督、 考核和激励
5、员工满意度、 员工流失率
7
根据产品质量要求, 负责对外协厂进行辅导、 帮助、 提高
外协质量提升状况
五、 任职要求:
学历及专业
最低学历
所学专业
大专
管理或机构类专业
所需培训
培训科目
培训时间
质量经理基本知识
3个月系统学习
所需经验
从事3年以上的质量工作, 熟悉产品结构及质量特征, 熟悉本行业质量体系
专业技能
汽车工业质量体系、 质量成本知识、 统计技术
通用技能
计算机、 社交能力、 处理问题能力
体能要求
身体健康
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
经常加班
电脑、 打印机、 交通工具
饱和
六、 工作依据:
( 主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、 规章制度、 部门职责、 业务流程等, 应包括文件签发日期、 签发部门、 签发文号和文件名。)
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