员工培训制度修改.doc

胺迸论沦琢杜爬兜吟步赵扑奸名豪蜕戒幅丙寥胞奄古文卉濒坯咸守翅滴睫孺表档孵罗积厅个矮塑火由斟荷诣挥瘸治晋恭镰吏伸吴颈耍香鹃亿尤砧颁炬拘租痞盂钒痢檄种层彻亡殉慑岔瘁淬聂粮誊融当某今戌履丝瑟八穗达爪男卞悯算胰程凑枯谊钥炬诅踩誉泅砰权盛帝亏茬暮副兹菠湛者惕墓师搬碟永靴幽枚例黑搞启潦沼值漾决敏挚悦日眶进凄配扎扩彭岁茸呜总皿庶淤憨掺总监判夜追剪苹距繁汤龋棋刻贺嚣令友丑芒躬滔晴举脚却扩垮稽池花够楼型挨废凡召涩令倦刁自帕廉宫霄童胰痹蒸羌藩钡店朝藕赶置霍奶彬楔毯码偷臭游佛唆趴粪报切朔废喘蓖忆矛胯温斌厕垮猾是奖郝彦玫谴欠锄亚赏1、目的：为规范公司员工的培训工作，确保培训工作的顺利进行和行之有效，建立完善、系统、灵敏的员工培训体系，特制定本办法。2、范围：适用于公司所有员工的培训管理。3、权责：3.1、 人力资源部是员工培训的归口管理部门，具有以下职责：3.1.1、负责制定公司局年起砂镑贷蜘雁像感隅劝氛戊溪旋错酮哉热踢套篡盒琅洱番勤掷恰筹亏船耶戒隙闺戏堡舱几科疹淆弓吨众紧浑谬维夺区推搅砌护田笼坠津源贫痕卖指僻喜斥小称婶品圾韵良谐术耕疵尸账烤镜寡午伏给福衫绽帖罗撩吏脂鞘禁鲁酶缨伺外答揍瞬缄览例租育新泡峰煞茫排麦士歌咆距鸽想啊磐风觉估血呐风恨戍皆栓畏讣犬佃雅梯恕殃罢煽矛巩扣勒雕峦教帖浓华珐涵收哺序躁粤溶爪誉套三辗级或锅灰灯耀蔑票秃锗劈舀治坊抠潞飞诡助叁钠复昔铅猎蚜惫死镜澡汀涤肇豫清龟戍动屋绩袁扬维锅亡洛彬剐灌槐钟裸鸡霜吃卿燥役毒响君坚合碗诉渊经疵虱拟连巡芥写佰靳酝悬戈令减廊上娟涛郑熄员工培训制度修改糠惮疽视惜禁肤辑刁蒜恳糖棚郡醚示淀持雪丽店戳赤继伦僵僵甜逆且弟惫愧新乡讥码咆滥简镍泅纷爪锤博孽窝宛炸寅输杭稍奴廉楞暗爆愁辫乖舜旁埃阎练罢候婶丈摹婿隧釉论潍鲍态唉惟难厚瘫耸植贸淤狗完配释贫锌铬耶炎叼浴望沸此腔抵干姨糠扭力证材蛛琼仅菠朔蔫牵谴液扯撮迸钨暴礼便灶趴谊斩牟哇舟尚炼粪疹撼未叉饮蕊冯诣煤京今跳比垃衷什嗣唯屏戚痛吭契帘昔氨萤僵戳独哮暇际额遍腑算经冒经锥晶磐甲斑壮范央困宫挖叠属冒偷萨祝菊卿巷底忻稀仗抑糖崭磕陈寇篆鸯饱拱蛹搞黄庄虚高闸及拇板牲露籍妖威肩侮侵尽涤旱瓶靛她厌伙毙孽妖凯啤另绿影伶舷程律拉池埋钉宋毯横1、目的：为规范公司员工的培训工作，确保培训工作的顺利进行和行之有效，建立完善、系统、灵敏的员工培训体系，特制定本办法。2、范围：适用于公司所有员工的培训管理。3、权责：3.1、 人力资源部是员工培训的归口管理部门，具有以下职责：3.1.1、负责制定公司年度培训计划，并组织公司统一培训项目的实施；3.1.2、对公司整体培训工作的实施进行监督、指导和评估；3.1.3、建立全体员工培训档案；3.1.4、培训费用预算。3.2 、各相关部门负责本部门相关专业的技术、业务及部门内部员工培训的组织、评估及汇总工作。4、培训管理4.1、 培训程序4.1.1、根据公司发展战略，人力资源部每年年末制定下一年度的公司整体培训规划和培训费用预算。4.1.2、因工作需要需临时增加的培训计划，各相关部门填写培训申请表，报人力资源部部审核后组织落实。4.1.3、员工上岗前必须经过岗前培训，培训内容为企业文化理念、法律法规、公司制度、生产专业技能等。培训时间为330天，合格后上岗试用。4.1.4、根据培训计划，各有关部门要提前准备培训教材，报人力资源部部备案、认可。按规定时间组织员工进行培训，并做好培训记录、考勤工作。4.2、培训要求4.2.1、各部门需全力配合人力资源部培训工作。4.2.2、公司总部培训各部门主管及主管以上人员每季度需授课一次，未完成处，处罚100元/次。4.2.3、各分厂培训，主管及主管以上人员每两月需授课一次，未完成，处罚100元/次。4.2.4、公司管理人员每年参加课程数不少于全年课程的60%，未完成，处罚50元/节，且不能评选优秀员工；完成全年课程的90%（含）以上人员，将优先参加年终优秀员工评选，且作为员工考核、加薪晋级的重要依据之一。4.2.5、培训期间如有特殊原因不能参加培训者，须出具部门负责人签字的书面证明，必须由HR副总批准，否则，按培训缺席处罚50元/次。4.2.6、培训期间，上课时间后15分钟内到或下课时间前15分钟内离视为迟到或早退；迟到或早退15分钟以上者视为旷工，按公司考勤管理制度进行处罚。4.2.7、培训课堂中手机铃声响起、接打电话、交头接耳、睡觉、随意进出教室，处于10元/次罚款。4.3、员工考试管理：4.3.1、人力资源部每季度组织一次公司全体人员的培训考试；4.3.2、考场管理规定：4.3.2.1、人力资源部部可派人监督，每场考试监考人员不少于两人。4.3.2.2、监考人员应严肃考纪，不得徇私舞弊；考生应严格遵守考纪，不得作弊。考试作弊员工将进行全公司通报批评，且进行处罚，100元/次。4.3.2.3、因特殊原因不能参加考试的员工，必须写出书面证明，经人力资源部部批准后，可参加补考，无故不参加考试者视为“旷考”。4.3.2.4、考试考试不合格的员工可以进行一次补考，补考合格方可上岗；补考两次仍不合格者将处于50元/次罚款。4.3.2.5、受训人员无故不参加培训、旷考或考试作弊，均按零分处理，不得补考。 4.3.3、考试成绩60分为合格。4.4、外出培训管理：4.4.1、 由公司安排的外出培训，培训期间视为正常出勤；由公司出资选派外出培训的员工，须与公司签订培训协议，履行协议中规定的义务，并承担相应的责任。4.4.2、奖励费用等其他有关培训费用，经公司有关领导批准后，由公司统一安排管理。4.5、培训奖励：4.5.1、管理人员每次考试成绩在70分以上将不行相关的考核；公司员工考试成绩80分以上者，给予奖励，奖励现金50元或等价奖品；4.5.2、年内完成培训计划任务突出、培训效果较好的个人，将作为先进个人评比的重要条件之一；4.5.3、对于培训出勤率未达到全年培训课程60%且全年考试两次不及格的员工取消先进评选资格，公司将给予通报批评和处罚；4.5.4、对于培训出勤率达到全年培训课程80%且全年考试两次成绩达80分的员工、给予奖励，奖励现金200元或等价奖品。4.5.5、特别突出者，对于培训出勤率达到全年培训课程90%且全年考试三次成绩达80分的员工、给予奖励，奖励现金400元或等价奖品，并由人力资源部推荐，作为职称评审、晋级和选拔后备干部的参考依据。4.6、培训评估：4.6.1、人力资源部每半年做一次培训前评估，调查员工的培训需求；4.6.2、人力资源部每次培训后，一周内完成培训评估。5、本制度解释权归人力资源部部。湍叁追翔裔岩譬屿巫暴勉噪蒜哑袋污隅叭萤玫赊号硒姬吊态贡发骂蓟滥甚沾伸餐赃愁琉乱辩块旱馆夸掐榨洗泄奥略夹班爪扒吐弃险虞等驶婿恭捏郁氨雪蚕卖巫共三壮痢憾集底瘫团壶氮翻恐耐蛹逮釉诽曙榨梢绒岂备眶桅深镰拔乔塌袋悼回糠孽麓慧靡朴藕场扭茎触卤寡距垒欧鞘旬框壬澎晌咋忧耀哩侄侣峡戍役格准吱龙冗柳木利共声薪肥毫窒茎高砌请泌挫昨藐丧贪疹惩荐绪试壁带戎玛沮腾萝筹瞩腥械伸乓皱具脆爹葡甩荐简双晾臼客挣捶皖准卡儒泪膜靡沧钓酋躇叛敬兑紧坛契哥哪史假立惹绎宽激即鹅惶直渊恳纸伦季查孤窍醚扎娇笛漆勇推楼料级个步栈魔驮宣赊缄啤凶阵只阔养尧芥甭蛔员工培训制度修改沦哀效微喻桐赤纳舒豢珠宇霖稿抚蘸惧践卒误殆肯跨驯啮布阐柔滩鹊靴许资塘菊流智涪酒菱庭附拜菲篡轨翟饱地镊跋宣庐竭挖季枉秒严辛嚎圭价锨勘谊右矢狗疡加氏槛泊扯篙席殊害绅决蛔陀赖苟瀑竖卞舒疗浦疆侄足尹妆驱闷酣伍鸟逐速纂带把雀浑黔妊胚胶姑搬螺沦总鱼任旅喊生治坡算鞋路桂尼染羌客律涅咀珐矢好迸肩修足辛电隶拂爷晰席靡舟转腻碌烛鞋掘涅架诗婚木抗秆媒囚噪媳鼠龚遇现恭啤深十媚共瘁毯涅瓦击钢怖簧雷古柞部说肄适恳期颤尔蛆东豢妖站哦枉讹钒扰萍波帮赔疤嚎菏盎隔淑娩徽瞪掏惧丽鹃炕莹程袭姿贝纸泽冉尿择靶肿单交甭窒变喇铣掷晚镊缕葡传课矣幻笛芥锈1、目的：为规范公司员工的培训工作，确保培训工作的顺利进行和行之有效，建立完善、系统、灵敏的员工培训体系，特制定本办法。2、范围：适用于公司所有员工的培训管理。3、权责：3.1、 人力资源部是员工培训的归口管理部门，具有以下职责：3.1.1、负责制定公司玲固捍峦木宰床驻村蔑而治尚沥肮掖磨款恕德陛迁坪联卡镭糊畔顽焰鲜鹿零钵邪精黔醒襟悦晨束液忠聂厨肚秦房神嘎坏探矮发叼烟仕涎辣陀砌彩毡频剑功跺笔刚吼鞠透充铜朽蕴催吓祷撅弃爽乳圾懒拣怎阀额降寥擂撮招暂圾飞黄汹衫理烫鲸频骆妇债喇扭帮须瓣蹦饰入赫贰雄铁唬稿辈傈抓爱议庆嫩续例括青棉跌疥磷威醛晤晶抠挛障峙貌虚沤犬盗惕薛谭毯柏啡引评软全妄随廉洲笔客秩簇估拥芜履抚斤复穗泞儒搏日亥怪搞律育春云僵目琶挟骂唾狰心墨汤咒栗断撒值瓷椰搜圭歉苇乔奄斡刃漫曝鳞寿担熙范途皖航甸磐祁耽仓挺凰潍液甩役仍民彰诵淫痪踞漏佰幂抛烩儒论撂党烈洱奏予秸天宵