监理工作常用流程图.doc

熟悉图纸及资料
编制?监理规划?
工程监理部进驻现场
办公场地化
总监组织
施工阶段
图1-1 监理工作主程序

第一次工地会议
业主

监理人员
监理人员权限
监理工作程序
监理三方用表

承包

审核设计图纸
审批施工组织设计
审核分包资格
审批开工
签发开工
总监负责

进度控制

审核总进度方案及保证措施
审核年/季/月/周滚动进度方案
实际与方案进度比照分析调整跟踪监控、及时处理有关问题

质量控制

上岗人员资格审核
原材料/构配件/设备预控
工程质量监控制及验收
参加质量事故分析处理

施行监视及理
工程监理部
组织施工
承包

整理合同
技术资料、
编写开工验收
组织开工初验
监理工程师
造价控制

慎重签批工程变更
签认工程计量、及付款
做好各项记录
预防和处理工程索赔

分析查明原因
施行返修返工
监理工程师
协助建立组织开工验收
监理工程师

文明平安监控

检查文明施工理制度的建立；进场设备、机具的平安检查；检查特殊工种；检查用电、高空作业和脚手架搭设平安措施及执行情况；按文明施工理逐条检查落实。

参与质检部门核定质量等级

签发开工移交证书
编写监理总结
总监

图1-2 施工阶段进度控制总程序

应附有：材料、设备材供给方案劳动力使用方案；施工机械使用方案

编制施工总进度方案
承包

修改

审批施工总进度方案
监理工程师

应附有：
1、 上月实际完成工程量、工作量
2、 当月/年方案完成工程量、工作量
3、 方案提早或拖后的原因分析
4、 拟采取的对策

编制年/季/月/周进度方案
承包

修改

审批年/季/月/周进度方案
监理工程师

跟踪旁站检查执行情况
实际与方案比照分析
监理工程师

按方案组织施行
承包

符合方案要求

纠正进度方案偏离
承包
签发严重偏离方案书
监理工程师

继续施工
承包

施行工程总目的

图1-3 施工阶段控制总程序

签订施工合同
业主、承包、监理三方

施工图纸会审
设计/承包/业主/监理
工程预付款申请
承包

否

审核预付款申请
监理工程师

施工图施行
承包
材料设备采购
监理参加考察

申报已完工程报验单
承包
设计变更及工程洽商申请
承包
价差申请
承包
索赔申请
承包

审核认可申请
监理工程师
审核申请
监理工程师
审核计量
监理工程师
索赔审批
监理工程师

修改重报

审批及签发付款证书
总 监

报业主付款
监理

图1-4 施工阶段质量控制总程序

工程开工
承包
建立提供：
。施工合同和有关
。施工图
。水文地质勘察资料
。图纸会审及变更资料

附上：
。各项材料出厂合格证
。各项材料试验
。配合比单
。强度和抗渗试验
。分项工程质量验评
。其他检测及试验

审核开工、下达开工
总监

申报施工方案
承包
申报材料合格证、复验单
承包
须附上：
。施工组织设计
。分包人件
。坐标施样及红线签证
。理人员及分工

审 批
监理工程师/总监

修改
加倍复试或换材料

过程监视
发监理
发备忘录
监理工程师
分部、分项工程施工
承包

施工试验及
监理取样

各分部、分项工程自检
承包

需附：
。隐捡单、预检单
。质量保证资料
。质量评定资料

填报工程报验单
承包

整改

工程检验签认
监理工程师

现场检查及审查试验监理工程师

需附：
。分项、隐蔽工程报验单
。分项工程检验认可书
分部工程完成及报验
承包
进入下道工序施工

现场检查和内业资料检查
监理工程师
签发工程检验认可书
监理工程师

图1-5 隐蔽工程质量控制程序

承包自检合格申报工程报验单
承包

施工现场检查验收
监理工程师
下达监理并提出整改要求
监理工程师

整改后第二次申报
承包
再次检查验收
监理工程师

下达不合格工程限整改
监理工程师

整改后第三次申报
承包

第三次检查验收
监理工程师

下达停产整顿
或签发更换施工队伍的
监理工程师

隐蔽记录单上签字认可
监理工程师

进入下道工序施工
承包

图1-6 工程变更处理程序

提出变更要求
业主/设计/承包/监理

否

与业主协商
审查合理性
监理工程师

变更设计施行
承包
审查签字生效
监理工程师
提出变更方案
设计

图1-7 工程质量控制程序

组织图纸会审、参加设计交底
监理工程师/总监

审批施工组织设计及报审表
监理工程师/总监
审定分包及签认资格报审表
监理工程师

审定材料/构配件/设备质量及签认报验单
监理工程师
参加隐蔽工程验收签认工程检验认可书或签发不合格工程单
监理工程师
核验分局部项工程质量及签认质量验收单
监理工程师

签认装修工程样板间
监理工程师

进展下道工序施工
承包

图1-8 质量事故处理程序

发生质量事故

向业主及口头汇报
监理工程师

调查摸底分析
填写事故单
承包

事故；详情分析；处理

承包/设计/业主/质监/监理听事故分析会
承包
现场调查必要时签发停工
监理工程师/总监

提出处理方案
设计

监视施行过程
监理工程师
施行方案
承包
审核签认处理方案
监理工程师/总监

复工申请
承包

核查处理结果
监理工程师
整改

审核并签发复工
监理工程师/总监

进展下道工序
承包

图1-9 工程索赔处理程序
在索赔事项发生28天内提出索赔意向书
承包

审查同有关记录并承包保持原始同记录
监理工程师

意向书发出后28天内提出书面?索赔申报表?及详细资料
承包

不成立
审查
总监组织

计算索赔费用并与承包方协商会谈
总监

在接到56天内提出索赔建议书
总监

审定并签认索赔建议书
业主

不同意
进展调解

审定处理
承包

书面批准索赔审批表并三方签字
总监

索赔生效
仲裁

图1-10 工程开工验收程序

土建工程开工、设备完成试车调试
承包

承包提交：
开工技术资料/质量签证/工程结算资料
承包

整改
组织初验
各专业监理工程师

组织业主/设计/质监/承包进展全面检查验收
总监

评定工程质量等级
质量监视站
支付工程款差额

使用保修
工程交接
承包
签署工程验收证书
总监