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1、熟悉图纸及资料 编制?监理规划? 工程监理部进驻现场 办公场地化 总监组织 施工阶段 图1-1 监理工作主程序 第一次工地会议 业主 监理人员 监理人员权限 监理工作程序 监理三方用表 承包 审核设计图纸 审批施工组织设计 审核分包资格 审批开工 签发开工 总监负责
2、 进度控制 审核总进度方案及保证措施 审核年/季/月/周滚动进度方案 实际与方案进度比照分析调整跟踪监控、及时处理有关问题 质量控制 上岗人员资格审核 原材料/构配件/设备预控 工程质量监控制及验收 参加质量事故分析处理 施行监视及理 工程监理部 组织施工 承包 整理合同 技术资料、 编写开工验收 组织开工初验 监理工程师 造价控制 慎重签批工程变更 签认工程计量、及付款 做好各项记录 预防和处理工程索赔 分析查明原因 施行返修返工 监理工程师 协助建立组织开工验收 监理工程师
3、 文明平安监控 检查文明施工理制度的建立；进场设备、机具的平安检查；检查特殊工种；检查用电、高空作业和脚手架搭设平安措施及执行情况；按文明施工理逐条检查落实。 参与质检部门核定质量等级 签发开工移交证书 编写监理总结 总监 图1-2 施工阶段进度控制总程序 应附有：材料、设备材供给方案劳动力使用方案；施工机械使用方案 编制施工总进度方案 承包 修改 审批施工总进度方案 监理工程师 应附有： 1、 上月实际完成工程量、工作量 2、 当月/年方案完成工程量、工作量
4、 3、 方案提早或拖后的原因分析 4、 拟采取的对策 编制年/季/月/周进度方案 承包 修改 审批年/季/月/周进度方案 监理工程师 跟踪旁站检查执行情况 实际与方案比照分析 监理工程师 按方案组织施行 承包 符合方案要求 纠正进度方案偏离 承包 签发严重偏离方案书 监理工程师 继续施工 承包 施行工程总目的 图1-3 施工阶段控制总程序 签订施工合同 业主、承包、监理三方 施工图纸会审 设计/承包/业主/监理 工程预付
5、款申请 承包 否 审核预付款申请 监理工程师 施工图施行 承包 材料设备采购 监理参加考察 申报已完工程报验单 承包 设计变更及工程洽商申请 承包 价差申请 承包 索赔申请 承包 审核认可申请 监理工程师 审核申请 监理工程师 审核计量 监理工程师 索赔审批 监理工程师 修改重报 审批及签发付款证书 总 监 报业主付款 监理 图1-4 施工阶段质量控制总程序 工程开工 承包 建立提供： 。施工合同和有关 。施工图 。
6、水文地质勘察资料 。图纸会审及变更资料 附上： 。各项材料出厂合格证 。各项材料试验 。配合比单 。强度和抗渗试验 。分项工程质量验评 。其他检测及试验 审核开工、下达开工 总监 申报施工方案 承包 申报材料合格证、复验单 承包 须附上： 。施工组织设计 。分包人件 。坐标施样及红线签证 。理人员及分工 审 批 监理工程师/总监 修改 加倍复试或换材料 过程监视 发监理 发备忘录 监理工程师 分部、分项工程施工 承包 施工试验及 监理取样 各
7、分部、分项工程自检 承包 需附： 。隐捡单、预检单 。质量保证资料 。质量评定资料 填报工程报验单 承包 整改 工程检验签认 监理工程师 现场检查及审查试验监理工程师 需附： 。分项、隐蔽工程报验单 。分项工程检验认可书 分部工程完成及报验 承包 进入下道工序施工 现场检查和内业资料检查 监理工程师 签发工程检验认可书 监理工程师 图1-5 隐蔽工程质量控制程序 承包自检合格申报工程报验单 承包 施工现场检查验收 监理工程师 下达
8、监理并提出整改要求 监理工程师 整改后第二次申报 承包 再次检查验收 监理工程师 下达不合格工程限整改 监理工程师 整改后第三次申报 承包 第三次检查验收 监理工程师 下达停产整顿 或签发更换施工队伍的 监理工程师 隐蔽记录单上签字认可 监理工程师 进入下道工序施工 承包 图1-6 工程变更处理程序 提出变更要求 业主/设计/承包/监理 否 与业主协商 审查合理性 监理工程师 变更设计施行 承包 审查签字生效
9、 监理工程师 提出变更方案 设计 图1-7 工程质量控制程序 组织图纸会审、参加设计交底 监理工程师/总监 审批施工组织设计及报审表 监理工程师/总监 审定分包及签认资格报审表 监理工程师 审定材料/构配件/设备质量及签认报验单 监理工程师 参加隐蔽工程验收签认工程检验认可书或签发不合格工程单 监理工程师 核验分局部项工程质量及签认质量验收单 监理工程师 签认装修工程样板间 监理工程师 进展下道工序施工 承包 图1-8 质量事故处理程序
10、 发生质量事故 向业主及口头汇报 监理工程师 调查摸底分析 填写事故单 承包 事故；详情分析；处理 承包/设计/业主/质监/监理听事故分析会 承包 现场调查必要时签发停工 监理工程师/总监 提出处理方案 设计 监视施行过程 监理工程师 施行方案 承包 审核签认处理方案 监理工程师/总监 复工申请 承包 核查处理结果 监理工程师 整改 审核
11、并签发复工 监理工程师/总监 进展下道工序 承包 图1-9 工程索赔处理程序 在索赔事项发生28天内提出索赔意向书 承包 审查同有关记录并承包保持原始同记录 监理工程师 意向书发出后28天内提出书面?索赔申报表?及详细资料 承包 不成立 审查 总监组织 计算索赔费用并与承包方协商会谈 总监 在接到56天内提出索赔建议书 总监 审定并签认索赔建议书
12、业主 不同意 进展调解 审定处理 承包 书面批准索赔审批表并三方签字 总监 索赔生效 仲裁 图1-10 工程开工验收程序 土建工程开工、设备完成试车调试 承包 承包提交： 开工技术资料/质量签证/工程结算资料 承包 整改 组织初验 各专业监理工程师 组织业主/设计/质监/承包进展全面检查验收 总监 评定工程质量等级 质量监视站 支付工程款差额 使用保修 工程交接 承包 签署工程验收证书 总监
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