中国母婴行业典型企业竞争分析.pptx

,7/16/2022,#,中国母婴行业典型企业竞争分析,技术创新，变革未来,5,中国母婴行业发展背景,政策类型,发布时间,文件名称,发布渠道,政策梗概内容,概,要,宏观人口政策,2015,年,10,月,中国共产党第十八届,中,央委员 会第五次全体会议公报,决,定,中国共产党第十八届中,央,委员 会第五次全体会议,会议公,报,提出,，,促进,人,口均,衡,发,展,，坚持,计,划生,育,的基,本,国策,，,完,善,人口发,展,战略 全面实施,一对夫妇可生,育,两个,孩,子政,策,，积,极,开展,应,对人,口,老龄,化,行动。,2021,年,7,月,关于优化生育政策促,进,人口长 期均衡发展的决定,第十三届全国人民代表,大,会常 务委员会第三十次会议,依法实施三孩生育政策,。,修改,中华,人,民共,和,国人,口,与计,划,生育,法,，,提,倡适,龄,婚 育、优生优育，实施三,孩,生育,政,策。,各,省（,自,治区,、,直辖,市,）综,合,考虑,本,地区,人,口,发展形势、工作基础和,政,策实,施,风险,，,做好,政,策衔,接,，依,法,组织,实,施。,地方福利政策,2021,年,7,月,浙江高质量发展建设,共,同富裕 示范区实施方案,（20212025,年）,浙江省民政厅,制定实施率先构建育儿,友,好型,社,会促,进,人口,长,期均,衡,发展,的,意,见,，,适,时,修,订,浙江,省人口与计划生育条例,，实,施,一对,夫,妻可,以,生育,三,个子,女,政策,及,配套,措,施，,探,索 建立生育成本共担机制,，,加强,生,育妇,女,就业,、,工资,待,遇等,权,利保,障,，进,一,步完,善,生 育保险制度，多渠道降,低,生育,、,养育,、,教育,成,本。,2021,年,11,月,北京市人口与计划生,育,条例,北京市十五届人大常委,会,第三 十五次会议,修改后的条例取消了限,制,生育,的,措施,，,明确,一,对夫,妻,可以,生,育三,个,子女,。,女方,除国,家规定的产假外，享受,的,延长,生,育假,由,30,天,增加,至,60,天,。同,时,，,子,女,满,3,周岁,前,，夫妻,每人每年,可享受,5,个,工作,日,的育,儿,假,。,2021,年,11,月,上海市人民代表大会,常,务委员 会关于修改上海市人,口,与计划 生育条例的决定,上海市十五届人大常委,会,第三 十七次会议,新条例明确，一对,夫,妻可,以,生育,三,个子,女,。与,此,同时,，,女方,除,享受,国,家规,定,的 产假外，还可再享受的,生,育假,，,从原,本,三十,天,，增,加,到六,十,天,。,明,确符,合,法律,法,规 规定生育的夫妻，在其,子,女满,3,周岁,之,前，,双,方每,年,可享,受,育儿,假,各五,天,。,育,儿,假 期间的工资，按照本人,正,常出,勤,应得,的,工资,发,给,。,2021,年,11,月,浙江省人口与计划生,育,条例,浙江省十三届人大常委,会,第三 十二次会议,条例规定，女方在,享,受国,家,规定,产,假的,基,础上,，,生育,一,孩延,长,产,假,60,天,，,总计,158,天；生育二孩、,三,孩延,长,产假,90,天,，总,计,188,天，,男,方可,以,休,15,天护,理,假,。同 时，在子女三周岁内，,夫,妻双,方,每年,还,可以,各,享受,10,天,育,儿,假,。,2021,年,11,月,河北省人口与计划生,育,条例,（修订）,河北省第十三届人民代,表,大会 常务委员会第二十七次,会,议,符合法,律,法规,规,定生,育,第三,个,以,上,子女的,，,延长,产,假,由,现,行,的,六,十,天,延长到,九,十天,三周岁以下婴幼儿,父母,双,方每,年,可以,享,受各,十,天育,儿,假,。,2021,年,12,月,广东省人民代表大会,常,务委员,会关于修改,广,东,省,人,口,与,计,划 生育条例的决定,广东省十三届人大常委,会,第三 十七次会议,最新修订的广东省人口,计,生条,例,提出,，,符合,法,律、,法,规规,定,生育,子,女的,，,在子,女,三 周岁以内，,父母每年各,享,受十,日,的育,儿,假,。,2022,年,2,月,北京市医疗保障局,北京市卫生 健康委员会北京市人力,资,源和社 会保障局关于规范调整,部,分医疗 服务价格项目的通知,北京市医疗保障局,北京对宫腔内人工授精,术,、胚,胎,移植,术,、精,子,优选,处,理,等,16,项,辅,助生,殖,技术,项,目纳 入医保甲类报销范围,，,政,策于,3,月,26,日落地,宏观人口调控政策放开，母婴行业迎政策利好,2015年我国二孩政策全面放开后，2,02,1,年,7,月三孩政策放开，中央计划生育调控政策趋向开放态势；各地区政府在,2,0,2,1 年尾期积极作出响应，超10省份出台三孩配套福利政策，如增设并延长育儿假，明确育儿期工资发放事宜，加之其他激,励生育政策陆续推进，政策东风吹向母婴行业，提振相关母婴消费的需求，助推母婴行业发展。,我国计划生育及各地区,三,孩福,利,政策,梳,理,中国母婴行业规模,母婴市场规模稳步增长，预,计,2023,年将超,4,万亿,尽管近年来人口出生率持续走低，但随着人均可支配收入的增加以及母婴童家庭消费能力的提升，中国母婴市场持续增,长，2021年中国母婴消费规模,达,3,45,9,1,亿元，预计，未来中国母婴市场仍保持稳定增长趋势，,到,2,0,25,年中国母婴市 场规模将达,到,46797亿元。,注释：母婴消费包含孕,产,期女,性,和,0-14,岁婴童的商,品,和,服,务消,费,。,21015,23613,26593,29919,31231,34591,37552,40505,43554,46797,12.4%,12.6%,12.5%,4.4%,10.8%,8.6%,7.9%,7.5%,7.4%,2016,2017,2021,2022e,2024e,2025e,2016-2025,年中国母婴消费规模,201820192020,母婴消费规模（亿元）,2023e,增速（%）,来源：综合公开资料、,企,业财,报,及企,业,访谈,，,由核算。,11,中国母婴行业产业链分析,全品类母婴品牌,.,非全品类母婴品牌,奶粉,.,纸尿裤,.,个护用品,.,玩具,.,服装,.,.,线上渠道,综合电商平台,垂直电商平台,.,母婴社区,.,母婴品牌官网商城,母婴品牌,/,电商微信小程序,.,母婴专卖店线上平台,.,直播,/,短视频平台,.,O2,O平台,.,连锁母婴店,.,线下渠道,超市/大卖场,.,母婴品牌专卖店,非连锁母婴店/杂货店,消 费 者,母婴服务,早 教,.,摄 影,.,亲 子 娱 乐,.,保 险,.,.,支持 服务,支付,物流,.,金融,.,.,2022,年中国母婴行业产业,链,图谱,母婴品牌商母婴渠道,13,母婴品牌商,Babycare,母婴用户,工厂,与全球顶尖原材料供应,商,战 略合,作,，实现材料共创,和,先 进技术的优先提供,，,反,向,推 动供应链改造,线上销售,（官方旗舰店，自营小,程,序等）,线下销售,（全国线下门店）,根据,Babycare,设,计,方案,生,产产品,全品类母婴品牌，围绕,母,婴场,景,，,提,供,一站,式,生活,解,决方案,以用户为,核,心,、,与,用,户,共,创,的,理,念,研,发,产品,Babycare,长,期深,耕,供应,链,。通,过,与美,国,陶 氏、德国汉高、荷兰昕,诺,飞、,新,加,坡,赛,得利,等,6,家国际知名原材料供,应,商签,署,战略合 作，11,家深度合作，实现技术优,先,提供,，,材 料共创，品控延伸到原,材,料端,，,并反,向,推动 供应链升级改造。,Babycare基于用户痛点和市场需求,反,向推,动,供应,链,改造,案例,Babycare,做,湿巾,之,前，,市,面上,已,经有,大,量低,价,湿巾,，,但使,用,感不,够,好。,太,薄，,连,抽都,是,用户,的,痛点,。,基于,用,户诉,求,，在供应链不配合、成本,高,价格,最,初不,被,市场,认,可的,情,况下,，Babycare,依,然,全力,投,入做,出,了加,倍,厚度,的,湿巾,，,把克,重,从,40g,提高到80g,，并通过,Anti-stiction,防,粘,连技,术,、定,制,云朵,盖,解决,了,连抽问,题,。为,了,更安,全,，使,用,经,过,7,次渗透提取，,比矿泉水更干净的EDI,纯,水，,在,十万,级,净化,生,产车,间,中生,产,。选,用,世界,顶,尖供,应,商合,作,，做,到,可以,将,质量,管,控延,伸,到原 材料端。,Babycare,对品,质,的要,求,提升,了,行业,标,准，,催,生了,湿,巾这,一,细分,品,类的,升,级迭,代,。,母婴新消费行业“隐形冠军“，以用户为出发点的一站式全品 类品牌,Babycare,是设计师创立的母婴品牌。秉持为爱,重新设计的品牌理念，不断推出“颠覆性”和极具设计感的创新产,品，深受,Z,世代人群喜欢,。,最初以创新腰凳设计的婴儿背带切入母婴市场，逐步扩展到核心覆,盖,-1至,6,岁育儿周期，包含,尿裤、纸巾湿巾、玩具、孕产、出行、家居等全品类矩阵，且在多个品类占据头部地位，是最早制定并实现一站式全品类 策略的母婴品牌。截至目前,，Babycare,已在30多个国家，服务,4500,万家庭。,Babycare,的,C2B2M,运营,模,式,通过,自有工,厂,+一流生产,供,应商,结,合,的,模,式，,寻,求产,品,最佳,落,地方案,全链路,O2,O会,员,管理,：,实现,线,上线下 全域统一的用户服务及,体,验管,理,，深 度、精细化人群运营,基于用户生命周期，一,站,式订,阅,制解决 方案,从2017年以来，用户LTV价,值,增长,72%,，用户的平均生命周期延长了,30%,来源：公开资料，研,究,院自,主,研究,及,绘制。,33,母婴品牌商,Babycare,优势品类叠加效应显著，一站式全品类构建深度护城河,从背带腰凳耐用品到快销品类，目前Babycare已覆盖除了奶粉以外几乎所有母婴细分类目，并且在多数类目占据市场头,部位置。作为品牌畅销产品的腰凳和湿巾长期稳定占据类目第一，且与第二名持续拉开差距。在充分竞争的纸尿裤市场，2021年增长超,100%，,跻身前三，排名不断上升。,2020,年底上市的零辅食品牌也在低营销投入的情况下迅速破亿。优势 类目逐年增加，2021年头部类目数量同比增长,86%,。垂类统治力明显，且呈现强者恒强态势。究其原因，有以下几,点,：,Babycare,的核心竞争力,设计师创立的母婴品牌，,因此具有鲜明设计基因。产品以“高颜值”“设计 感”“与众不同”“颠覆 性”获得新一代父母认 可。产品获得红点奖等多,项认可。,以设计为驱动的强 大产品力,以,450万私域用户为基础，通过“超级用户”项目，使 用户深入参与产品研发全链 路，打造与用户双向沟通的 闭环，夯实以用户为核心的 极致“C2B2M”商业模,式。,以用户为核心的深 度共研共创,全品类布局使得,Babycare 的营销模式从货架式成功向 场景式转变。这种一揽子的 解决方案不仅能更好地满足 用户需求，也能提高用户的 LTV值。,全品类布局，提供一 站式母婴解决方案,不断扩大线上优势的同时布,局线下渠道。减少单渠道风 险并不断增加业绩增长点。Babycare还通过“超级门 店”等项目，实现多渠道融 合，实现全域增长。,线上线下互通，渠道 创新实现全域增长,来源：公开资料，研,究,院自,主,研究,及,绘制。,34,母婴品牌商,好孩子,全球童车市场龙头企业，以自有生态系统实现品牌延伸,中国孩子人生第一辆,“,车”的好孩子集,团,，,作,为,全,球,童,车,市场“,隐,形,冠,军,”,是,国,内,最,大,的,孕,婴,童,产,品,全,渠,道,零,售,商,之一。,其拥有,Mothercare,、,“唯,小,宝,”APP,、好,孩,子星,站,、,好,孩,子e,家,、,GB,PLUS,等,多,种新,零,售模,式,，,通,过,移,动,互联,技术与,消 费者进行无缝地沟通,连,接，依托旗下国际化,的,自有和合资代理组,合,品牌模,式,，实现品类,突,破，完成单一产品“,婴,儿车”龙头企业向儿童全品,类,生活服务商的转,型,，,利,用,AI,和,物,联网等技术,赋,能婴幼儿产业实现全,域,经营资源的整,合,，成,为,中国母,婴生活服务的方案提供商。,好孩子集团优势打造呈,链,式化,标准制定者,供应链闭环,国际化战略,研发创新力,自有生态系统,累积,700,0余项,国内,外专利；,美、欧、亚分,设,有,七大研发中心,；,超过,450,名,行,业,专 家加持,；,婴儿车产品多,次,获,红点,设,计,奖,+,Good Design(G-Mark),等奖项；,美国,(,AS,T,M,),、,欧洲,(CEN),及,中,美,日,欧,儿童用品标准,委员,会成员,；,参与,66,项中国标准,+,13,5,项欧美日标准,及国际,标准制定,；,SGS,和,TUV,Nord,第三方,权威测试机,构认可,；,美国,(CPSC),授权；,完备的儿童耐用品,生产,线,加持形,成,C2M,、,C2B,的商业,闭环,；,在线销售,+,线下零 售店,+,“,唯小宝,”,终端,APP=,全,渠,道,销售平台,，进行一 体化的存货、销售 渠道管理及客户管,理，解决用户,需,求,；,以,品类多元化、,本,土化的扩张战,略,，,完成,从代工企业到,自有品牌模式,转型,；,2014,年，收购,德,国,高端,儿童安全座椅,品牌,CYBEX,和,美,国,中低端,婴童用品,品 牌,Evenflo,，,自,主,品牌,urbini,和,gb,登 陆北美市场,；,来源：公开资料，研,究,院自,主,研究,及,绘制。,35,全球性的,布,局,+,本,土化的运,营,+,结构,化的品牌,体,系,+,卓,越的研发能力和制,造设施,+,全,渠道,经,营方式，公司期望 成为集,全品类的,，,有,自主,品,牌,+,核心,产品，服务全球育 儿家庭的,国际化公,司,；,十月结晶运营模式分析,公域 流量,私域 流量,线 上,线 下,合作医院超 千家,：,为成 为专业医院 市场业务团,队,商超体验店,深入各城市,：,为消费者打 造无缝衔接,的服务体验,月子会所,、,产康中心,：,为实现母婴 行业全生态,布局,天猫,微博,京东,抖音,商超,社群,会 所,体 验 店,小程序,直播间,品牌号,细分化产品、线上线下全域运营模式，布局一站式全闭环孕 产服务产业链,十月结晶主经,营,非耐,用,的全系母婴产,品,，,为,迎,合消费者触媒多元,化的,特,点,，设置天猫、,京东,和众多商城线上店,铺,，,线下布,局品牌体验店,、,月子,会,所,、产康中心,延,长品,牌,服务,链,，与医院、,商超,合,作,，实现线上及,线下,实体全方位整,合,，,结合,通过,私 域运营，沉淀整合消费者资产，助力品牌会员精准转化。提供孕前、孕中、孕后全生命周期管理，一站式呵护女性。,母婴品牌商,十月结晶,服务于,来源：公开资料，研,究,院自,主,研究,及,绘制。,36,通,过,“,潮,妈,学,堂,“提,供,科学,的,育,儿,知识，,关,注,用,户,情,绪,，,满,足高,知,用户,知,识,诉,求,，,呵护,年,轻,妈,妈,们,的,心,理,，,打,造专,业,化,母,婴,全,生,命,周,期,管,理,形,象,；,采取,细,分化,的,产,品,线,占,领,年 轻宝妈的消费点。,借,助,直,播,、,轻,量,化的,短,视频,私,域,运,营,，,将娱,乐,价,值,、,减,压,价,值,、,科,学价,值,、,美,学,价,值,传,递给用户,，,缩短与用户的沟通链，把品牌,/,产,品,的,功,能,利,益,点和,品,牌的,情,感,价,值,更,好,的 进行连结。,、,，,十月,结,晶,”,整,合,线,上,线,下,资,源,线,上,产,品,端,工厂供,应,链,、,线下,体,验项,目,三端齐,发,，,品牌,体验店,、,月,子,会,所,、,产康,中,心,，以,加,盟,商,和,城,市合,伙,人的,方,式,将线上,商,城和,线,下,门,店,相结合,，,后疫,情,时代,及,用,户,多元化的,双,因,素,驱动品,牌,加,速,线上,线,下全,渠,道布,局,，,实,现,全 渠道大融合。,母婴品牌商,帮宝适,全渠道运营,线上销售渠道,线下销售渠道,与母婴B2B平台,合,作,（如海拍客）,母婴渠道下沉,与线下母婴店合作,（如爱婴岛）,母婴门店,帮 宝,适,运 营 模 式,综合电商平台,（如天猫、京东等）,帮宝适在线上电商不做价格管控，由零售商决定促销和价格策略,垂直母婴电商平台,（,如年糕妈妈、宝宝树等）,帮宝适在垂直平台做内容运营和社区运 营,直播平台,（抖音、淘宝直播）,帮宝适洞察新消费人群变化，营销注重 通过场景化构建消费者信任度,帮宝适线上渠道增速有限，下沉渠,道,被大,量,本土,品,牌占,领,，与海拍客合作节省品牌到店费用，,品,牌让,利,产品,与,渠道,帮宝适与爱婴岛合作采用,B,2,B,2,C,模式，,产,品深,入,爱婴,岛,旗下,直,营店、加盟店和伙伴店，共同开发渠道定,制,化产,品,，提,高,渠道,毛,利,帮宝适与商超进行,O2O,模式探索,超市大卖场,市场领先的纸尿裤品牌，产品与渠道发力深耕线上线下市场,帮宝适属于宝洁旗下外资品牌，1997年进入中国市场，投资期较长，在消费者心中已经建立一定的品牌认知，目前主要 有纸尿裤、拉拉裤、湿巾等产品。帮宝适在线上渠道销售数额一直保持非常领先，但线下三到六线的城市门店被大量知名 度不高、性价比较高的本土纸尿裤品牌占领，为拓展下沉母婴市场，帮宝适与海拍客合作开发出品牌到门店再到消费者的 模式，产品价格定位于中端价格带，提高产品性价比，节省品牌投放费用让利产品与渠道，全渠道经营管理。,帮宝适运营模式分析,来源：公开资料，研,究,院自,主,研究,及,绘制。,37,帮宝适与乐友、丽家宝贝等头部母婴连,锁店合作，母婴渠道下沉化、分散化,母婴连锁,店,孩子王,线上,：,构建,自,有,电,商,平,台,+,第,三方,综,合线,上,电,商渠,道,；全,域,布,局,，,提,供多,样,化的,母,婴,童,商,品 及服务,线下,：,与大,型,购,物,中,心,深度,战,略合,作,，,打,造,以,场景,化,、服,务,化,、,数字 化为,基,础的,大,型,线,下,用 户门店模式,“产品,+,服务,+,生态“战略布局,母婴童商品及服务业,务+供应商增值服务,依托,全品类产,品,、,集,备,产,/,孕期,/,分娩,/,产后,/婴幼儿全阶段需求及,强大的会员体,系,打造 面向新家庭的大母婴,产业生态,商 品 零 售,增 值 服 务,粘性会员,+,数字化,+,全渠道战略布局，提速打造强母婴生态,孩子王是以会员为中心进行全渠道经营，为消费者提供全方位的商品零售及增值服务，经,过,12年的行业深耕，成为国内 规模领先的母婴零售龙头企业。原因主要有：1）孩子王为准妈妈及0,-,1,4,岁婴童提供一站式购物及全方位成长服务，通过 “科技,+,服务”精准挖掘会员偏好及用户需求，建立高粘度客户私域基础，以全渠道布局聚拢多方流量需求；2）孩子王 直营门店遍,布,131个城市，以“私域会员体系,+,大店模式,+,数字化战略”的经营方程式，打造自身差异化竞争优势，赋能“孩子王“布局母婴零售赛道。,孩子王“三大业务“运,营,流程孩子王企业布局解析,线上线下聚合，全渠道布局,互动反馈,会员为中心,的,消费者需,求,互动反馈,反馈+,数字化补货模型,线上销售,采品,供,为消费,者,提供差,异,购,牌,货,化权益及增值服务,订,推,单,广,线下销售,向,优质的,OEM,代,工,厂合,作,公司及合作供应商,采购,，,互动反馈,借助,电子化供应商管理系,统,提高整体采购效率,通过自研,KW,M,S仓储管理系统,+,中央仓-区域仓-城市中心,仓,三级仓储体系,+,门店到 家配送系统,“灯塔”系统，全面打通多方数据，更快速将产品配送至各销售渠道,供应,/,采购管理体系,仓储,/,物流管理体,系,销售,/,会员管理体系,来源：公开资料，研,究,院绘,制,。,38,垂直母婴电商平,台,亲宝宝,以照片、视频、音频等,多,种 形式打造一个亲子空间,，,注 重家庭私密性。云端永,久,保 存，,成长记录周期长有,助,于 形成稳定用户粘性,智能育儿助手,多元化场景（专业养育,知,识+社区交流,+,早教教育,+,智,能硬 件），,满足了成长记录,场,景 的衍生需求，为不同阶,段,用 户提供不同服务,存放照片需求作 为切入点，进行,用户沉淀,形成规模化用户,群后变现，自有 品牌,+DTC,模式,对于一些品牌度不高的品 类打造自有品牌和自有产 品，入驻综合性电商平 台，主要发展线上站内渠 道,DT,C,商业模式，,沉,淀时间 深耕垂直领域流量，平台 根据数据分析和用户画像 整合供应链向用户提供精,准定制化产品,社区内开展好物种草活 动，对其它品牌做广告推 广，收入来源多元化,工具类相册和多元化场景覆盖家庭育儿需求,，DTC,模式变现,亲宝宝,APP,于,2013,年正式上线，品牌致力于为中国家庭提供全新的育儿方式，包括成长记录云空间和智能育儿助手服,务,，DTC,育儿产品。工具类产品和智能育儿助手形成规模化用户群后利,用,DTC,模式变现，亲宝宝在自己的平台上针对特定 的消费人群完成品牌认知到评估和尝试购买再到最终支付的全过程，打造自有品牌，直接发挥零售商的作用，与电,商,B2C 模式相比，消费者对品牌认知时间更长，品牌商可以沉淀时间深耕垂直领域流量，同时利用平台的数据分析和用户画像对 产品提供反馈，加快产品迭代。,亲宝宝商业模式分析,成长记录云空间母婴电商,母婴妈妈,来源：公开资料，研,究,院自,主,研究,及,绘制。,39,53,中国理想生活母,婴,趋势,总结,2021,年中国理想生活母婴,趋,势,谁说,当了妈就不能做自己,想做的事,情,，,其实,身怀六,甲也能照样随心而活,谁,说,奶爸都是笨手笨脚 的,，,其实,很多育儿操作,奶爸都能轻松搞定,谁说,有娃就等于告别诗,和远方，,其实,带娃看世,界更有一番趣味,谁说,带娃一定要手把,手，,其实,让宝宝自由探,索反而会更好地成长,谁说,内卷从出生就开始,了，,其实,越来越多的家,长选择走出育儿内卷怪圈,与之前传统认知的孕妈不,同，90后、95后新生代孕妈 对自身更关注，即使怀孕生 娃，也依然精致、爱美、喜 欢锻炼、坚持护肤、享受生 活,随着时代的发展和思想的进 步，带宝宝早已不是宝妈的“专属职业”，越来越多的宝 爸承担起带娃重任。除带孩子 出游、玩游戏外，,宝爸也会陪 宝宝睡觉、为宝宝读故事、给 宝宝穿衣服、换纸尿裤、泡奶 喂奶等,随着“90后”“95后”逐渐 为人父母，越来越多的宝爸宝 妈们喜欢带孩子外出旅游，旨 在增进孩子的见识、开阔孩子 的视野，并通过旅行的方式多 一些陪伴孩子的时间，增强与 孩子的沟通,当下，越来越多的宝爸宝妈 有意识地去培养宝宝独立吃 饭，自己收纳整理玩具、自 主睡眠、独立上厕所等习 惯，锻炼孩子的能力，让孩,子一边自由探索，一边成长,随着育儿科学以及教育理念的 发展，,育儿理念也在跟着时代 的发展而变迁。调研数据 显示，并不是所有的家长都会“鸡娃”式育儿，越来越多家 长选择通过寓教于乐的方式，让孩子在玩乐中学习到新知 识，培养孩子的能力,谢谢聆听！,