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互联网电视的研究分析机遇和挑战.pptx

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01),:,一、第一类互联网视听节目服务(广播电台、电视台形态互联网视听节目服务),(一)时政类视听新闻节目首发服务,(二)时政和社会类视听节目标主持、访谈、评论服务,(三)自办新闻、综合视听节目频道服务,(四)自办专业视听节目频道服务,(五)重大政治、军事、经济、社会、文化、体育等活动、事件实况视音频直播服务,二、第二类互联网视听节目服务,(一)时政类视听新闻节目转载服务,(二)文艺、娱乐、科技、财经、体育、教育等专业类视听节目标主持、访谈、报道、评论服务,(三)文艺、娱乐、科技、财经、体育、教育等专业类视听节目标制作(不含采访)、播出,(四)网络剧(片)制作、播出服务,(五)电影、电视剧、动画片类视听节目标聚集、播出服务,(六)文艺、娱乐、科技、财经、体育、教育等专业类视听节目标聚集、播出服务,(七)普通社会团体文化活动、体育赛事等组织活动实况视音频直播服务,三、第三类互联网视听节目服务,(一)聚合网上视听节目标服务,(二)转发网民上传视听节目标服务,四、第四类互联网视听节目服务(互联网视听节目转播类服务),(一)转播广播电视节目频道服务,(二)转播互联网视听节目频道服务,(三)转播网上实况直播视听节目标服务,第6页,中国广播电影电视发展汇报(广电蓝皮书),,全国取得互联网视听节目服务资质网站398家,实施分类管理,其中主流媒体213家,占总数 53.5%。,规模较大、管理规范视听节目服务商业网站中,绝大部分取得了信息网络传输视听节目许可证。,国有传统媒体与商业网站共同发展新体制与规范化互联网视听节目服务新格局已初步形成。,第7页,中美互联网视频服务规模对比,网络视频用户规模:中国,2.4,亿、美国,1.8,亿,月视频收看次数,VV,:中国,100,亿、美国,340,亿,CNTV,直播,vv/,月,4,亿,UV0.85,亿 直播,556,万同时在线,第8页,优酷在美国上市,优酷网是,YouTube+Hulu,模式。优酷网股票发行价,12.80,美元,收报,34.38,美元,上涨,168.59%,。,艾瑞数据显示,,优酷网家中和办公室月独立访问用户约为,2.03,亿,网吧月独立访问用户为,6100,万。按收看时长计算,优酷网占据中国在线视频,40%,市场份额。,第9页,中国网络视频广告市场规模,中国网络视频广告市场规模预计到达21.75亿人民币,环比增加157.7%,年市场规模将达35.88亿元。,2010上六个月互联网用户观看网络视频达111亿小时,预计2010下六个月访问时长总量将与综合门户时长持平,达205亿。,第10页,-,中国网络视频市场规模,第11页,-,中国网络视频用户规模,第12页,电视机和手机成为互联网终端,当前中国网络电视台终端还是计算机与视频网站差异不大。深入发展网络电视机和网络电视手机才是真正网络电视台,网络电视,/,新媒体进入客厅和口袋(千元智能手机和平板电视),受众从计算机用户扩大到普通人群,三屏联动构建舆论场,将促进新一代信息技术产业发展,12 28 CNTV,上线是里程碑,第13页,CNTV,定位,国家公共信息娱乐视听平台,支持多终端、三屏联动,CCTV,自己关键资源、各地各种网络电视节目、用户自制内容,统一客户端,权威门户,基本模式是台网捆绑和网络联盟,第14页,电视、手机终端互联网视听节目服务,IP,电视(,IPTV,)、手机电视、互联网电视集成播控、内容服务属于广播电台、电视台形态网络视听节目服务。,IP,电视(,IPTV,)、手机电视、互联网电视集成播控、内容服务和传输、分发服务业务分类目录另行制订。,广电总局令第,39,号:取得“以电视机为接收终端视听节目集成运行服务”,信息网络传输视听节目许可证,要求:开展以电视机为接收终端互联网视听节目集成运行服务,应该建立含有节目播控、节目导视、版权保护等功效集成播控系统,健全节目内容管理制度、安全保障制度和应急处理机制,确保所传输视听节目内容可管、可控。,第15页,在总局公布互联网电视规范明确要求,“,每台电视机中只能植入一个互联网电视机客户端,一个互联网电视机客户端中只能嵌入(包含技术支持)一个互联网电视集成平台地址。,”,“,对于同一品牌同一型号电视机,持有,“,互联网电视集成业务,”,牌照机构与电视机厂家签署委托植入协议应该是排他,不得再植入其它平台客户端。,”,“,节目服务平台只能与持有,“,互联网电视集成业务,”,牌照机构所建设互联网电视集成平台相连接,不能与未经广电总局同意互联网电视集成平台相连接,不能采取开放式链接。,”,已经发了七张牌照,第16页,视频网站在应用商店分发客户端,智能手机,/Pad,网络电视大发展,视频网站使用计算机终端网络视频牌照在互联网上以,OTT,模式播放各种视频内容。智能手机,/PAD,分辨率硬件软件与电脑趋同,安装客户端或使用高性能浏览器能够收看。,视频网站经过应用客户端面向智能手机,/,平板电脑,PAD,发展移动互联网电视占据市场主要份额。拥有牌照手机电视集成播控平台拥有市场份额很低,门户:手机电视(北京闪动科技)。包含北京电视台、杧果,TV,、各地卫视、等数十个电视台数百个节目。统一客户端。,奇艺影视、激动网、乐视影视、搜狐视频、优酷、土豆、,PPTV,、,PPS,、迅雷看看、凤凰移动台等,已经抵达标清,/720P,电视台节目转播、点播、自制节目、用户上传,第17页,视频中国,主管:中国互联网新闻中心中国网。中国网是国务院新闻办领导,中国外文出版发行事业局(中国国际出版集团)管理国家重点新闻网站。,运行:北京中投视讯文化传输有限企业。由中国互联网新闻中心(中国网)控股新媒体运行企业,也是是国内第一批从事手机电视项目标文化传媒企业。拥有国家广电总局颁发,信息网络传输视听节目许可证,运行权,专注于网络视频及移动流媒体内容及平台开发、整体处理方案提供等相关服务和运行。当前,中投视讯已经成为集内容集成、节目制作、产品研发、推广运行于一体国内较有影响手机新媒体项目运行企业之一。,技术:北京闪动科技有限企业,第18页,iPad,专用浏览器,汉字导航,第19页,在线视频平台在内容方面已开始和电视媒体呈对垒之势,当前各大在线视频平台公布,“,在线热播剧集,TOP,排行榜,”,片源内容与中央电视台索福瑞(,CSM,)媒介研究机构结果高度相同,这说明诸如奇艺网与暴风影音这么在线视频平台,于内容方面已和电视媒体呈对垒之势,,用户在线观看视频时间转移到了黄金时段,(,晚,6,点到晚,9,点,),集中观看在线视频,与电视媒体黄金时段相一致,正从多方蚕食传统电视媒体收视率。,转移三点原因:一、在线视频已经能够紧跟热映内容上映,更新速度不再是个问题。二、用户希望能够连续观看视频,自由调整进度三、用户厌恶插播广告模式。奇艺网和暴风影音提供海量热剧并支持,720P,在线高清播放。用户反应良好。,第20页,对互联网电视实施分类管理势在必行,39,号令尤其是手机电视牌照已经,“,名存实亡,”,对互联网电视机,乐视网与海信推出,“,乐视网,TV,版,”,,可直接在电视机上观看乐视网影视剧等视频内容。一篇网络帖子疯传:,海信乐视借智能电视绕道广电监管引发争议,。传输者认为,海信乐视借智能电视概念,“,偷梁换柱,”,使广电互联网电视牌照监管,“,形同虚设,”,,并对以前经过严格审核成为牌照方合作搭档其余电视机厂商和视频商造成不公平竞争云云,对互联网电视实施分类管理势在必行,第21页,广电总局态度,近日广电总局下发了,关于加强互联网传输新闻类视听节目管理通知,,对各互联网企业尤其是视频网站私自设置,“,资讯,”,、,“,新闻频道,”,等新闻栏目版块进行严查。发觉存在超出,信息网络传输视听节目许可证,载明业务范围,私自播放新闻类视听节目标网站,要责令其马上进行整改,停顿超范围业务,若不能停顿,总局将注销其,信息网络传输视听节目许可证,广电总局要求互联网经机顶盒,(DVD,机等,),向电视机终端提供视听节目服务,均须按照国务院关于推进三网融合相关要求,在经同意试点城市,由广电部门另行组织。而在广电总局没有开放经过互联网经机顶盒,(DVD,机等,),向电视机终端提供视听节目服务许可前,各持证网站禁止从事相关业务不得以内容提供商身份与非法开展互联网电视业务企业开展合作。,广电总局对视频网站使用计算机终端网络视频牌照在互联网上以,OTT,模式播放各种视频内容,供智能手机,/PAD,收看没有表态也没有阻止,对智能电视机当前也没有表态,第22页,二、台网联动,/,三屏联动,第23页,网络电视台与商业视频网站,竞争、合作?,众多视频网站在美国上市取得大量资金支持,版权内容逐步处理 占据主要市场份额,互联网上内容分发高成本:流量穿透、对接、,CDN,。,购置版权高成本,视频网站,“,烧钱,”,:奇艺一年半化,5000,万美元;优酷,15,个月亏损为,3861,万美元,酷,6,网同期亏损为,6440,万美元。,多数官方网络电视台实力无法与商业视频网站反抗,用户体验差、市场份额低,电视台与商业网站合作联动,-,台网联动,网络电视台与视频网站或电信运行商合作发展互联网电视,新华网络电视台和,PPTV,携手打造新闻视频传输平台,中央电视台与中国移动合资办手机电视,第24页,广电对策,从网台分离到网台联动,网台分离,始于99年广电82号文,并在提出年中全部实现网台分离,年底前组建成立省级和中央级传输网络企业,同时挂牌成立中国广播电视传输网络企业(即中国有线),面对三网融合新形势,年改变政策为网台合一。(外在诱因为国外Comcast收购NBC网台资源结合趋势,内因是网台分离有线网络企业失去集成播控权难以竞争,且网台合一,则可做为大型文化企业,纳入宣传部门领导,由广电主管。中央电视台、上海、北京都重新组建广播电视台。,新组建广播电视台包含传统电视台、媒体企业、网络电视台(网站)和网络企业。网台合一概念深入发展到网台联动-电视台和自己网站联动配合。,再深入发展为电视台与商业视频网站合作联动,第25页,有线电视网络企业,vs,电信运行商,“,网台分离,”,和,“,制播分离,”,将视听内容传输分发和部分内容制作向社会开放。,内容服务和集成播控牌照只能授予电视台,地方有线电视网络企业将失去行业优势与电信企业处于一样位置,-,内容飞分发和传输,电视台并不介意由谁来传输和分发内容,有线电视网络企业惊呼,“,不要抛弃弟兄!,”,有线电视网络企业要发挥其网络同时含有单向海量数据广播和双向交互功效优势,第26页,中国广播电视台台网捆绑,基本运行模式是台网捆绑。台网捆绑是中国广播电视台最基本业务模式。关键是网络电视台充分利用传统电视台在品牌、内容、经营,以及各个方面资源优势,实现台网捆绑一体化发展。,中央电视台全部频道、全部栏目、全部节目,全部主持人在网上进行建立官网,,官网将进行全方面各种应用功效和内容服务,包含视频直播、点播、论坛、博客等等,各种应用集于一身,,第27页,凤凰视频启用章鱼平台 实现全媒体资源网台联动,实现了内容素材完全打通。经过该平台能够轻易实现资源整合,如同章鱼多个触角般高效率同时,将凤凰旗下庞大优质内容素材,以各种格式、产品快速公布到电视、互联网、无线三大终端,改变了单纯依靠电视节目播出采录后才能传输展现到互联网与无线终端传统方式。,电视媒体制作新闻片和其它优质节目,能够快速共享给新媒体同时公布,甚至也能够在电视播出之前公布。,新媒体制作新闻专题和其它内容也能够快速共享给电视媒体,用来编辑生产对应电视节目。,在传统模式中,受电视播出时长及编播流程影响,大量视频内容得不到充分传输,而新媒体平台在播出时长方面含有得天独厚优势,在这里海量内容经过平台能够不受时间及容量限制,选择性同时公布到电视、互联网、无线各个终端,将丰富新鲜内容传递到用户面前。,第28页,台网联动新发展电视台和商业视频网站,媒体平台多元化和消费者注意力碎片化却能够带来更多营销机遇。,网络视频与传统电视媒体覆盖点互补。电视媒体在互联网只覆盖了30%网民,有了网络视频能实现60%70%覆盖。另外,网络视频还增加了广告覆盖频次,用一样电视广告,帮助广告主与消费者实现了更多频次接触。全球电视广告价值到达1800亿美元,全球网络广告为6300亿美元,而同时使用网络广告和电视广告比单独使用任何一个实现品牌正面认知高47%。,电视台和商业视频网站“网台互动,制播共享”,进入全媒多屏时代共赢时代。,网络视频能够和电视台进行网台联动基础:相同媒介形式,相同广告形式,相同监测方法,以及相互补充受众群,第29页,网台联动案例,奇艺与湖南、江苏、深圳、东方、天津等五大一线卫视合作推出“特色卫视剧场”专区,以探索“网台联动”新模式。在内容方面,利用站内资源多维度推广五大卫视热播剧目、播出信息,吸引观众第一时间到卫视收看;五家卫视则以各种形式宣传双方共有内容在奇艺网上线,形成“网民看卫视,观众上奇艺”。在广告方面,探索联合招商等方式,安徽卫视与搜狐视频在新版,水浒,上推进“台网联动”升级,已经吸引了数百家广告主兴趣。,天津卫视、新浪、优酷正式结下战略同盟,三方共同打造,“,大剧共赢,”,模式。,世界杯播放台网联动三种模式,1.,中央电视台与中国网络电视台(,CNTV,)台网联动;,2.CNTV,与新浪等视频网站网(台)网联动;,3.,其它电视台与新浪等视频网站台网联动。,第30页,网台联动五种模式,网台联动主要有五种模式:联合推广、联动播出、联合制作、联合购置、联合营销。,1,、联合推广能够让影视剧未播先热,2,、联动播出能够直接刺激双方收视率,时间段补充和人群补充都是建立网台联动机制关键,3,、联合制作能够让更多影视剧内容适应网络时代观众需求,4,、联合购置能够让电视台和视频网站相得益彰,相互促进收视率,内容提供方价值也会更大,5,、联合营销能够打通电视与互联网营销步骤,让广告主实现最大品牌曝光,并与目标消费群体实现最大范围接触,第31页,传统媒体,/,新媒体融合联动,统一策划、联动、融合 构建舆论场,相互配合、优势互补,特点,传统媒体 主导、权威、专业、方向,新媒体 多样、自发、广泛、互动性,作用,传统媒体 权威引导、理性说明,新媒体 草根表示、情绪疏导,电视机和手机作为互联网终端将扩大时空覆盖能力,深入促进媒体融合联动。,第32页,媒体联动融合促进三屏联动,传统媒体和新媒体真正联动融合:一个媒体集团下按照业务流程(内容制作、内容集成和营销)分工,不再按广播、电视、互联网等媒体形态去分工。这么才能联动和融合构建一个新舆论环境。,CNN,新闻网站等一个队伍同时制作传统电视版、互联网博客版,手机版,三屏联动:三屏内容统一策划、制作、分发、联动,现况:传统媒体往往在舆论形成上落后于新媒体,新媒体先把事情提出来了,传统媒体再后续跟上,这是脱节和不完整。,第33页,三、智能电视机,第34页,智能手机,/Pad,成功催生,智能电视机,智能电视:搭载操作系统,支持全网浏览、网页视频 点播、下载安装第三方应用程序及智能操控等,电视机制造商掀起智能电视热。视图绕过,38,号令限制,,各厂自主研发操作系统,现在有向安卓靠拢趋势。内置牌照电视台客户端。自办应用商店,智能手机,/PAD/,智能电视机屏幕分辨率、硬件平台和操作系统趋同。为三屏联动提供便利。,第35页,电视机厂商发展智能电视,创维,E96RS,系列智能电视搭载,Android,操作系统,支持在线智能升 级,在,Android,系统智能手机或平板电脑上安装客户端软件可经过,WiFi,将手机,/PAD,做为遥控器、无线鼠标、游戏手柄等控制电视,TCL V8200,系列,,内置,Android+,(,42,寸)或,windows7,操作系统。自办电视应用程序商店,并同时开启全球应用程序软件开发大赛,海信智能电视采取自主,HiTV-OS,和,Android(?),自办应用商店,.,大力发展个人智能电视,长虹智能电视基于,AndroidOS,实现电视、,PAD,、智能手机间相互控制,康佳网锐智能电视已拥有,1000,多个应用程序以及,200,多款高清体感游戏。建设了线上互联网平台,锐族馆,这是一个集产品介绍、,SNS,、商城以及活动专题于一体多功效综合服务平台,,R-box,智能电视终端,采取,Android,智能系统、支持互联网浏览、视频通话、高清视频、数字电视、,3D,游戏等。手柄圆形触控板能够实现类鼠标操作,第36页,不一样终端之间互动(三屏联动),智能电视、,Pad,和智能手机之间同时互动,用手机,/Pad,做遥控器遥控电视机,-,触摸体验,将手机,/Pad,上看内容,“,甩,”,到电视上,相互配合开展,Web2.0,交互业务,社交电视,第37页,智能电视标准化情况,上六个月,网络电视多媒体通信设备要求、网络电视多媒体通信功效要求以及彩色电视机信息化指数评测通用规范出台,,由中国递交互联网电视概念模型提案也已获IEC TC100国际标准化组织同意经过为研究项目。,工信部开启“多格式视频设备接入互联网应用标准”,TCL、海信、长虹发起成立中国智能多媒体终端技术联盟。意在建立智能多媒体终端中国家标准准,包含智能电视应用技术标准、智能电视互联互通,第38页,智能电视发展快速但还,未被市场广泛接收形成热潮,“,五一,”,小长假七天液晶电视零售量仅有,175.3,万台,同比下降了,11%,。,3D,智能电视热点未能有效拉动平板电视销售,智能电视产品渗透率到达,8.3%,,增加快速,39,号令限制和内容版权问题制约智能电视发展,第39页,四、互联网电视两种模式,第40页,两种互联网应用模式,Native APP,应用,应用程序运行在用户终端上(安装客户端软件),客户机,/,服务器,C/S,模式,Web App,网页应用,应用程序运行在网站服务器上,用户终端使用通用浏览器,浏览器,/,服务器,B/S,模式,第41页,两种互联网电视机工作模式,客户端,软件,浏览器,互联网,网络电视台,集成播控平台,应用,大量视频网站,C/S,模式(应用),B/S,模式(,Web,应用),带围墙花园,第42页,应用业务两种模式,苹果模式:基于人见人爱,I phone,,以,C/S,模式,在互联网上建立一个封闭系统。开放开放工具给第三方开发者,应用软件经过审查后,经过应用商店有偿分发。,谷歌模式:发展开源无偿操作系统,android,在此基础上发展,android,应用商店。众多手机厂商生产使用安卓操作系统手机。开发者能够方便在安卓市场中销售方法应用软件。在官方安卓市场之外有大量第三方应用商店。,第43页,Native App,极限已经出现,因为,App,需要做机型适配,给开发者带来了非常高成本,在,App,海洋中瞬间走红能够,连续成功难。用户安装卸载频繁,怎样留在桌面成为难题。,较适合当地应用,如游戏和一些工具经过,App,,能够更加好地利用到当地设备性能,实现更加好体验。,需要网络侧、,Web,支持应用如视频、阅读、社交、电子商务等领域应用,,App,模式带来用户分步升级,给这些需要强调运行服务商带来了巨大困扰,其后台必须尽可能支持各个版本功效和服务,来等候全部用户完成升级。,互联网信息传输适合垄断、垂直、封闭、一体化,Native App,吗?!保持互联网开放、平等竞争精神很主要!,第44页,App,极限已经出现,而,Web,则是可能是突破此限,推进下一个数字时代革命起点,应用模式采取客户机,/,服务器(,C/S,)模式,放弃了,Web,开放性。用户要安装客户端软件,这就为大企业捆绑用户实现垄断提供了可能。,Web,应用使用浏览器,/,服务器,(B/S),模式,保留了,Web,开放性,简化了应用软件开发。充分发挥云计算效能。,第45页,Web App,网页应用,5,第46页,谷歌两手,Android,主要用于支持应用模式,应用程序运行用户终端(手机,/Pad,),Chrome,则用于支持,Web,应用应用模式,应用程序运行在,Web,网站上。,第47页,谷歌两手,/Android,是一手,对于谷歌而言Android成功是出乎意料,其开发步伐甚至有些赶不上市场需求改变。,谷歌I/O大会公布Android3.1满足了Pad需求。,宣告在GoogleTV中增加Android以支持应用,凸显其主要性。,还将推出Android OS冰激凌三明治统一支持手机、Pad和网络电视等各种终端,而且将继续保持开源政策。对于谷歌而言Android OS是其主要一手。,第48页,谷歌两手,/Chorme,是另一手,以搜索起家谷歌深知,Web,主要性。,WWW,网造就了今天开放平等繁荣互联网。,Web,应用在保持应用模式优点同时继承了,Web,平等开放精神,而今天应用模式中,终端或操作系统厂商捆绑用户形成垄断背离了互联网开放平等精神。,谷歌发展,Chorme,浏览器和,Chorme OS,就是为了发展推进,Web,应用。,第49页,苹果云和谷歌云,/Apple TV,和,Google TV,苹果云以用户为中心。应用程序运行在终端上,云上内容同时送到用户各种终端上采取,iOS 4,Apple TV,能够访问,YouTube,和,Netflix,看电影,谷歌云以,Web,为中心。应用程序运行在,Web,上在云端。用户使用瘦终端网络操作系统取得应用。,Google TV,支持,Web App/App,第50页,两种应用并存,Web,不是数字时代革命终点,,App,降温亦不是终点,而洗心革面、重装上阵,Web,则有可能是下一个数字时代革命新起点。,在快速改变移动互联网中,没有些人能永远当红。今后可能会出现这两种模式会并存,螺旋式交替上升局面,用户只在意体验。而谁体验好,他就决定把谁留在他手机桌面上,;,而唯有留下来,才有活下来和壮大可能。在这一点上,对大多数应用来说,采取,App,形态,要比采取,Web,形态留存下来难度更大。,关键是怎样争取用户,引导用户使用体验。开放性和产业链共赢模式很主要,第51页,互联网企业支持,Web App,奇虎推出,360,浏览器应用开发平台,开发者能够经过,360,浏览器应用扩展接口,上传自己开发浏览器应用插件,阿里推出云计算托管平台阿里云和阿里云,OS,手机,在国内率先提供云存放服务。提供,Cloud APP,模式业务。,baidu推出了一个可让用户经过baidu网站使用应用程序平台。经过该平台,用户可经过baidu网站玩游戏、看视频、阅读电子书及使用其它软件。baidu平台可经过任何与网络连接设备或个人电脑进行连接,而且可与任何浏览器兼容,包含苹果,Safari,浏览器。,微软,Windows 8,内置,HTML5,CSS,and Javascript,,支持,Web App,苹果,Sarfri,支持,HTML5 Web App,。,iOS 5,开始支持全屏,Web apps,应用,第52页,电信运行商支持,Web,应用,应用商店不能只针对一个系列手机或一个操作系统。而应该是支持不一样操作系统和不一样品牌手机。,电信运行商不愿意为一两个大企业所控制,希望保持手机和操作系统开放和多元化,为此不能只采取,C/S,模式,更需要支持,B/S,模式。用下一代,HTML5,浏览器支持,Web,应用。,为开发者提供使用电信网络和服务,API,接口,发挥电信智能管道作用。,第53页,运行商推进成立大规模应用小区,WAC(Whole sale Applications Community),中国移动、中国联通、沃达丰、软银、AT&T、西班牙电信、意大利电信、Sprint、韩国电信等运行商推进成立WAC。用一个通用开放标准来开发手机应用,为开发者提供单一入口。,加入WAC企业则包含爱立信、华为、高通、英特尔、三星、埃森哲等 设备制造商,WAC和联合创新试验室(JIL)已完成融合,并正式公布手机应用WAC1.0标准(基于JIL1.2.2),开发WAC1.0手机和商店(数千种应用),推出WAC2.0标准,支持HTML5网络应用,提供了文档系统、日历和定位等更多特殊移动功效。,WAC3.0将于9月推出。支持HTML5和电信API能够提供给用内置计费系统和用户认证等后台网络资产。,第54页,主流浏览器对于,CSS3,与,HTML5,支持情况,当前,对,CSS3,和,HTML5,支持最好是,Safari,,,Chrome,次之,,Firefox 3.6,和,Opera 10.5,旗鼓相当,,IE,家族最差。,HTML5,Web,应用,HTML5,各种表单对象,第55页,智能电视还在发展演化中,智能电视还在发展演化中,应用和,Web,应用在相当一段时间内会共存,云计算影响,监管政策影响,第56页,
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