五S系统简介.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,*,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,*,*,5s,系 统 简 介,进步道路,.,错误循环,最终失败,.,无私支持,行不通死胡同,1,五S系统简介,第1页,But How Can I help?,You&Me!,ARC,我们一直在寻找改进我们管理路径，也希望能够听到,你们提议。（注意：不是你们埋怨）其中一些对,于我们来说可能会起到帮助作用。把你们提议放入建,议箱中。其中最主要一个路径就是利用我们,5S,原,则，这么，你和企业才能得到双赢。,5-S System.,5S,2,五S系统简介,第2页,实 践,5-S,3,五S系统简介,第3页,(1),请找出不属于下面这幅画物品并在上面画上圈,实 践 说 明,4,五S系统简介,第4页,5,五S系统简介,第5页,6,五S系统简介,第6页,假如我们能去掉那些造成混乱东西，那么我们世界将是一个非常漂亮地方,!,7,五S系统简介,第7页,支柱,建立,系统结构基础之一,5-”S”,办公场所支柱,分类,-,简练行政组织,整理,-,组织和体系,整齐,办公场所清洁,标准化,办公场所整体清洁,保持,自律,8,五S系统简介,第8页,5s,体 系,当在一定场所实践,5s,体系时,:,整理材料创造一个愈加平静和安全场所,.,保持区域整齐会降低寻找材料所浪费时间,.,这,5,个步骤用例子进行最好阐述，你会是其它人榜样吗？,假如每个人都能实施,5s,体系中步骤,我们将实现整个工厂,5s,目标,.,在你工作场所铭记并实践这,5,个步骤,.,9,五S系统简介,第9页,对应该保留和应该丢弃东西进行区分,.,把全部杂物清理掉,.,这是办公室清洁第一步。,一旦对工作场所进行分类，你会很轻易找到你日常所需物品，同时也留出多出空间。它不等于把物品整理在一起或者将它们分排存放。我们所做是“清理废品”,分 类,10,五S系统简介,第10页,我们需要对场所进行分类，将好部件放回原位，丢弃那些没有东西,分 类,11,五S系统简介,第11页,安排，整理并判别工作场所每件物品方便每个人能够找到。这个,有利于提升工作效率。当你使用完物品时，将其放回原位方便你,队友能够很轻易找到。记住这是一个存放全部物品场所，每件物,品都应该进行判定，帖上标签放在远位。,整 理,5-S,系统,正在,执行中,12,五S系统简介,第12页,去道路,!,5-S,正在执行中,!,整 理,13,五S系统简介,第13页,清洁,假如不要求天天保持整齐，要求经常扫地并拖地，搽拭机器，将东西放在原位,。,整齐与我们生产高质量产品能力紧密相关,!,整 洁,14,五S系统简介,第14页,整 洁,在你轮班结束时扫地过程中不应该遗漏这个,15,五S系统简介,第15页,整 洁,假如杜绝这类凌乱不堪场面发生,?,这个地方莫非不能使用小,TLC?,这些东西我们都需要吗,?,它应该存放在什么地方,?,16,五S系统简介,第16页,整理前,整理后,17,五S系统简介,第17页,简单化,小范围整理和清洁工作,能使我们程序,更轻易维护,A.,一旦清洁工作就绪，标准化有利于在施工过程中预防尘土和污垢,.,标 准 化,18,五S系统简介,第18页,莫非这个盖子是垃圾罐一部分而不是垃圾罐吗,?,标 准 化,19,五S系统简介,第19页,这些物品应该在什么地方存放,?,标 准 化,20,五S系统简介,第20页,这些物,品应该,存放在,什么地方,?,标 准 化,21,五S系统简介,第21页,自律,一旦清洁整理之后，最终一步是保持。我们必须努力工作保持我们所做出努力结果，不停提升自己,.,保 持,22,五S系统简介,第22页,这个区看起来很整齐,.,尽管如此，假如我们不进行保持，你认为这种情况能够连续多久,?,保 持,23,五S系统简介,第23页,既然这区看起来非常整齐，我们必须继续实施,5s,步骤保持该区整齐,.,保 持,24,五S系统简介,第24页,这个储物架看起来非常整齐，它们贴上标签，似乎很有序,但这个架底层怎样呢,?,我们怎样让该区愈加整齐,?,保 持,25,五S系统简介,第25页,5S,货物运输准确性提升,提升质量,/,降低次品数量,增加劳动生产率,降低订货到交货时间,降低材料，空间和时间浪费,降低存货和存放成本,缩短转变时间,缩短设备停工期,提升安全性,5S,体系结果是节约了寻找必要供给品，工具，文件和设备时间和金钱。效果立竿见影,:,26,五S系统简介,第26页,为 每 个 人 服 务,!,5S,27,五S系统简介,第27页,