物流管理的三个阶段及其组织.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,*,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第二章 物流管理,物流管理形成，被公认为是在第二次世界大战之中，美国出于军事上考虑对军用物资实施管理活动。他们利用系统分析和应用数学等方法对输送、储存等活动进行有效控制，取得了较为理想结果。自此以后，物流管理很快地被应用到产业界，象对待生产一样，他们对物流采取了一系列管理伎俩，使物流展现出新水平。,20世纪60年代后，物流管理得到了深入发展，美国经营学家彼特拉卡认为，物流管理是“降低成本最终边界”。1965年以后，日本在提升物流技术同时，将物流管理深入综合化、系统化，使物流管理水平一跃为世界领先地位。,10/2/,1,物流管理的三个阶段及其组织,第1页,第二章 物流管理,第一节 物流管理概述,第二节 物流管理三个阶段,第三节 物流管理组织,第四节 企业物流战略管理,第五节 物流费用管理,10/2/,2,物流管理的三个阶段及其组织,第2页,物流管理目标,（一）快速反应,（二）最小变异,（三）最低库存,（四）物流质量,（五）产品所处不一样生命周期不一样物流管理目标,10/2/,3,物流管理的三个阶段及其组织,第3页,第一节 物流管理概述,物流管理是指经过物流管理组织对整个物,流活动进行计划、组织、指挥、监督、,控制、调整工作总和。,物流管理是对物流计划实施,评价重复进行。,10/2/,4,物流管理的三个阶段及其组织,第4页,一、物流管剪发展历史,从发达国家物流管剪发展历史来观察，物流管理经历了以下五个阶段：,（一）物流功效个别管理阶段,（二）物流功效系统化管理阶段,（三）物流管理领域扩大阶段,（四）企业内物流一体化管理阶段,（五）供给链管理阶段,10/2/,5,物流管理的三个阶段及其组织,第5页,二、物流管理内容,（一）物流活动诸要素管理内容,从物流活动要素角度出发，物流管理课可分为：运输管理、储存管理、装卸搬运管理、包装管理、流通加工管理、配送管理、物流信息管理、客户服务管理。,（二）对物流系统诸要素管理,依据物流系统诸要素组成，物流管理又可分为：人管理、物管理、财管理、设备管理、方法管理、信息管理。,（三）物流活动中详细职能管理,从物流活动职能上划分，主要包含物流计划管理、物流质量管理、物流技术管理、物流经济管理。,10/2/,6,物流管理的三个阶段及其组织,第6页,三、物流管理标准,（一）物流管理总标准物流合理化,（二）物流合理化基本思想,物流活动各种成本之间经常存在着此消彼长关系，物流合理化一个基本思想就是“均衡”思想，从物流总成本角度权衡得失。不求极限，但求均衡，均衡造就合理。,（三）物流管理面临新挑战,10/2/,7,物流管理的三个阶段及其组织,第7页,第二节 物流管理三个阶段,物流管理按管理进行次序能够划分为三个阶段，即计划阶段、实施阶段和评价阶段。,一、物流计划阶段管理,物流计划首先要确定物流所要到达目标，以及为实现这个目标所进行各项工作先后次序。,其次，要分析研究在物流目标实现过程中可能发生任何外界影响，尤其是不利原因，并确定对这些不利原因对策。,第三，作出落实和指导实现物流目标人力、物力、财力详细办法。,10/2/,8,物流管理的三个阶段及其组织,第8页,二、物流实施阶段管理,（一）对物流活动组织和指挥,（二）对物流活动监督和检验,（三）对物流活动调整,三、物流评价阶段管理,在一定时期内，人们对物流实施后结果与原计划物流目标进行对照、分析，这便是物流评价。,按照对物流评价范围不一样，物流评价可分为专门性评价和综合性评价。,按照物流各部门之间关系，物流评价又可分为物流纵向评价和横向评价。,10/2/,9,物流管理的三个阶段及其组织,第9页,第三节 物流管理组织,物流管理组织是指从事物流管理机构设置和管理权限及范围划分组织形式。,10/2/,10,物流管理的三个阶段及其组织,第10页,一、物流管理组织分类,（一）依据物流组织所处领域不一样，可划分为生产领域物流组织和流通领域物流组织,（二）按物流组织在物流管理中任务不一样，能够划分物流管理行政机构和物流管理业务机构,（三）按物流管理组织设置与职权划分,1中央一级物流管理组织,2地方物流管理组织,3企业物流管理组织,10/2/,11,物流管理的三个阶段及其组织,第11页,第五节 物流费用管理,一、,物流费用组成,物流费用传统上指产品空间位移过程中所花费各种资源货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个步骤所支出人力、财力、物力总和。,10/2/,12,物流管理的三个阶段及其组织,第12页,企业物流费用普通有三种分类方法。,1.按费用支出形式分类，分为直接物流费用和间接物流费用。,2.按物流活动基本组成份类，分为物流步骤费用（包含运输费、包装费、装卸费、保管费、加工费等）。,3.另外还可按物流整个运作过程分类，包含企业物流活动筹备费用，企业生产物流费用、销售物流费用和逆向物流费用等。,10/2/,13,物流管理的三个阶段及其组织,第13页,二、,物流费用控制,物流费用控制是指利用成本会计方法,预定费用限额,将实际物流费用与限额作比较,纠正不利差异,提升经济效益。从总体来说,物流费用控制由局部控制和综合控制组成。,（一）物流费用局部控制,包含：运输费用控制、卸搬运费用控制、储存费用控制、包装费用控制、流通加工费用控制等。,10/2/,14,物流管理的三个阶段及其组织,第14页,（二）物流费用综合控制,包含事前、事中、和事后对物流费用进行预测、计划、分析、反馈、决议等全过程系统控制，以到达预期目标。,综合控制有别于局部控制，含有系统性，综合性、战略性特点，有较高控制效率。,综合控制目标是局部控制集成，促使企业物流费用趋向最小化。,10/2/,15,物流管理的三个阶段及其组织,第15页,（三）物流费用局部控制和物流费用综合控制二者关系,总成本,库存成本,运输成本,批量大,最优批量,较小批量,成本,效益背反,10/2/,16,物流管理的三个阶段及其组织,第16页,三、企业物流费用管理新思维,1.从流通全过程视点来降低物流费用,2.经过实现供给链管理，提升对用户物流服务来削减费用,3.借助于当代信息系统降低企业物流费用,4.经过参加共同配送降低物流费用,5.削减逆向物流费用,10/2/,17,物流管理的三个阶段及其组织,第17页,本章思索题,1.名词解释:物流管理 物流管理组织 物流专门性评价 物流综合性评价 物流纵向评价 物流横向评价 物流管理行政机构 物流管理业务机构 物流费用,2.简述物流管理发展历史。,3.物流管理内容从不一样角度是怎样分类?各包含那些内容?,4.物流管理总标准是什么?怎样了解这一标准?,10/2/,18,物流管理的三个阶段及其组织,第18页,5.请阐述物流管理目标。,6.企业物流管理组织设计应考虑那些原因?,7.简述企业物流战略基本目标。,8.怎样认识企业物流重组活动？,9.简述物流费用组成。,10.请谈谈怎样对物流费用进行控制。,本章思索题,10/2/,19,物流管理的三个阶段及其组织,第19页,