资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,任务,二 物流成本组成,学习目标,了解,流通企业物流成本组成、生产企业物流成本组成,掌握,物流系统各环境物流成本组成,物流成本的构成培训课件,第1页,任务二,物流成本组成,一、,企业物流成本组成,二、,生产企业物流成本组成,三、,物流系统各环境物流成本组成,物流成本的构成培训课件,第2页,物流成本的构成培训课件,第3页,国际社会是以物流成本占,GDP,比重这一指标来衡量一个国家物流发展水平,物流活动成本在,GDP,中占有相当份额。,物流成本的构成培训课件,第4页,若以,10,万亿美元,GDP,计算,假如到达美国物流费用水平,中国物流每年存有,9000,亿元人民币价值和利润空间。,物流成本的构成培训课件,第5页,生产费用(,50%,),社会流通费(,50%,),商品价格,(100%),商品成本组成结构与物流成本所占百分比,物流费(,15%,),销售费(,25%,),利润(,10%,),运输费(,10%,),三费,(,5%,),包装费,保管费,装卸费,全部流通费用占商品总价值二分之一以上,物流成本的构成培训课件,第6页,不一样行业物流费并不相同,物流成本的构成培训课件,第7页,一、流通企业物流成本组成,流通企业物流成本是指在组织物品购进、运输、仓储、销售等一系列活动中所消耗人力、物力、财力货币表现,其详细组成以下:,人工费用:如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等。,营业费用:如运杂费、能源消花费、设施设备折旧费、保险费、办公费、差旅费,以及经营过程中合理消耗,如商品损耗等。,物流成本的构成培训课件,第8页,一、流通企业物流成本组成,财务费用:如支付贷款利息、手续费、资金占用等。,管理费用:如行政办公费、差旅费、税金等。,物流信息费:硬件、软件费用,维护费等。,物流成本的构成培训课件,第9页,二、生产企业物流成本组成,生产企业主要是生产满足市场需求各种产品。为了进行生产活动,生产企业必须同时进行相关生产要素购进和产品销售,同时,为确保产品质量,并为消费者服务,生产企业还要进行产品返修和废物回收。所以,生产性企业物流成本是指企业在进行供给、生产、销售、回收等过程中所发生运输、包装、保管、配送、回收方面成本。与流通相比,生产企业物流成本大都表达在所生产产品成本之中,含有与产品成本不可分割性。,物流成本的构成培训课件,第10页,二、生产企业物流成本组成,其物流成本基本组成及分类以下:,人工费用,是指企业从事物流工作员工工资、奖金、津贴、福利费用;,采购费用,如运输费、保险费、合理损耗、采购人员差旅费等;,仓库保管费,如仓库维护保养费、搬运费;,营业费用,指在物流活动中能源、材料消花费,办公费、差旅费、保险费、劳动保护费等;,物流成本的构成培训课件,第11页,二、生产企业物流成本组成,其物流成本基本组成及分类以下:,物流设施、设备维护和折旧费,仓库折旧费;,产品销售费用,是指在产品销售过程中所发生物流费用。如销售活动中运输费、保险费、搬运费、装卸费、仓储费、配送费等;,物流信息费,如物流硬件费用、软件费用、维护费用等;,财务费用,如物流活动中贷款利息、手续费、资金占用费等;,物流成本的构成培训课件,第12页,三、,物流系统各环境物流成本组成,1,、运输成本,2,、仓储成本,3,、采购成本,4,、配送成本,5,、流通加工成本,6,、装卸搬运成本,7,、包装成本,物流成本的构成培训课件,第13页,1,、运输成本,运输成本组成,运输成本分类,运输成本范围,降低运输成本路径,影响运输成本原因,三、,物流系统各环境物流成本组成,物流成本的构成培训课件,第14页,1,、运输成本,“,运输,”,专指,“,物,”,载运与输送,它是在不一样地域范围间以改变物空间位置为目标活动,对物进行空间位移。,运输与搬运区分,:,运输,是在较大范围活动,使用,复杂运输工具,搬运,是在较小范围内活动,使用,简单搬运工具,三、,物流系统各环境物流成本组成,物流成本的构成培训课件,第15页,运输成本,:,是承运人为完成特定货物位移而消耗物化劳动与活动总和,其货币表现就是各种费用支出,包含车队、燃料、设备维护、劳动力、保险、装卸等。,运输成本包含:固定设施成本、移动设备成本和,运行成本,三个部分。,运输成本组成,物流成本的构成培训课件,第16页,固定设施成本,固定运输设施投资被认为是一个淹没成本,因为这些设施一旦建成就不能再移动,而且在一定程度上不能再被用于其它任何用途。比如港口和道路被废弃时,原来码头和路基几乎无法改作他用。有学者甚至认为,从这一点来看,已经形成固定运输设施投资是没有机会成本,原因是该资源其已经没有再被用于其它用途机会。,物流成本的构成培训课件,第17页,固定运输设施除了起初投资建设,还有在使用寿命期间内所需要养护及维修,所以固定设施成本还包含养护、维修及其它相关使用成本。与投资相比,这些固定设施养护、维修及使用费用比较少,其中有些费用与使用这些固定设施提供运输量关系不大,属于固定成本,另外一些则可能与运输量多少有亲密联络,所以被认为属于变动成本。,物流成本的构成培训课件,第18页,移动设备成本,管道是唯一仅使用固定设施,运输方式,,其它各种运输方式都同时包含固定设施和移动设备,可移动载运工具包含铁路机车车辆、各类卡车、公共汽车、小汽车、各类客货船舶和飞机等。因为这些运输工具能够依据需要在不一样运输市场之间甚至不一样用途之间转移,也就是说它们用途不是唯一,能够允许人们进行选择,所以在移动运输工具上投资不属于沉淀成本。,物流成本的构成培训课件,第19页,全部各种运输工具都有自己使用寿命,运输工具价值在其使用期内会逐步转化为运输成本,所以使用寿命决定着运输工具折旧过程。有些运输工具使用寿命是以年限计算,在这种情况下,运输工具折旧转移成本似乎与其使用中所提供运输量没有直接关系,是每年或每个月固定成本。还有些运输工具使用寿命是以行驶里程计算,在这种情况下,运输工具折旧转移成本就与其使用中提供运输量直接相关,属于变动成本。,物流成本的构成培训课件,第20页,运行成本,在运行成本中有两类应该是直接与运输量相关,变动成本,,一类是直接运行人员工资,另一类是运输工具消耗燃料,运输工作量越大这些直接运行成本数量也会越大。除了这些直接与运输量相关变动成本,运输企业普通还需要配置若干辅助人员和管理人员,这些辅助人员和管理人员工资以及所需要工作开支属于间接运行成本。间接运行成本一部分与是与运输量相关变动成本,其它部分与运输量变动关系不大。,物流成本的构成培训课件,第21页,运输成本分类,按运输方式,分为铁路运输成本,公路运输成本,海运、内河和远洋运输成本,航空运输成本,管道运输成本;,按客、货运输任务,分为旅客运输成本,货物运输成本,客货换算运输成本;,按所运货物品种,分为煤炭运输成本,石油运输成本等;,按运输工具,分为铁路列车运输成本,公路汽车单车运输成本,水运单船运输成本等。,物流成本的构成培训课件,第22页,汽车运输即使用汽车在道路上进行货物运输一个方式。,物流成本的构成培训课件,第23页,铁路运输即使用铁路列车运输货物一个运输方式。,物流成本的构成培训课件,第24页,船舶运输即使用船舶运输货物一个运输方式。,物流成本的构成培训课件,第25页,航空运输即使用飞机或其它航空器材进行运输一个形式。,物流成本的构成培训课件,第26页,管道运输即利用管道输送气体、液体和粉状固体一运输方式。,物流成本的构成培训课件,第27页,运输成本范围,运输成本所包含支出范围普通有:,办理旅客和货物运输费用;,运输准备工作和车、船运行中费用;,运输生产单位固定资产折旧费和维持保养费用;,运输生产单位间接生产费、服务费和管理费。,物流成本的构成培训课件,第28页,降低运输成本路径,降低运输成本路径主要有:,1、提升运输效率,扩大运输工作量;,2、提升劳动生产率,降低单位运输工作量活劳动消耗;,3、采取新技术,提升生产技术水平;,4、降低燃料、材料、电力消耗;充分发挥运输设备效能,改进车船利用等。,物流成本的构成培训课件,第29页,影响运输成本原因,运输商运输成本考虑原因,厂家运输成本考虑原因,物流成本的构成培训课件,第30页,运输商运输成本考虑原因,与运输工具相关,成本,固定运行成本,与运距相关成本,与运量相关成本,运行成本,物流成本的构成培训课件,第31页,与运输工具相关,成本,这是指运输商购置或者租赁运输工具所发生成本。这项成本不论,运输工具,使用是否都会产生,运输商在短期运行决议中把它看成固定成本,但当制订长久战略或中期计划时,这些成本是可变,购置或者租赁运输工具数量,是运输商要作出一个选择。与运输工具相关成本是与购置和租赁运输工具数量成百分比。,物流成本的构成培训课件,第32页,固定运行成本,这项成本包含任何与运输枢纽建设成本、机场建设成本及与运输是否发生无关劳动力成本。显著例子是,货运终点站和机场建设,这些成本与进入终点站货车数量或使用机场飞机数量无关。假如司机工资与其出车安排无关,则其工资也应该计人该项成本。对于运行决议来说,这项成本是固定,对包括设施选址、设施规模规划和战略决议而言,这项成本是可变。另外,固定运行成本通常与运行设施规模成正比。,物流成本的构成培训课件,第33页,与运距相关成本,一旦运输工具投入运行,此项成本就发生了,它包含劳动力酬劳和燃料费用。顾名思义,与运距相关成本与运输路途长短、运输连续时间是相关,但它与运输产品数量无关。在进行战略或规划决议时,此项成本被视为变动,在作出影响运距和运输连续时间经营决议时,此成本也是可变。,物流成本的构成培训课件,第34页,与运量相关成本,此项成本包含货物装卸费用以及与,运量,相关燃料费用。在运输决议过程中,这些费用通常是变动,除非装卸货物劳动力成本是固定。,物流成本的构成培训课件,第35页,运行成本,这项成本包含设计、安排运输网络费用以及任何相关信息技术投资。,当运输商企业投资一个有利于管理者进行运输线路决议线路规划软件时,对软件投资以及软件维护、操作费用就属于运行成本。航运企业则要将飞机和机组人员工作日程安排成本和线路规划费用计入运行成本。,运输商成本决议控制还受到以下两个原因影响:一是其所追求对目标市场快速反应能力;二是市场能承受价格。,物流成本的构成培训课件,第36页,厂家运输成本考虑原因,厂家运输成本考虑原因包含三项内容:运输网设计、运输工具选择以及对不一样客户采取不一样运输方式。厂家目标是,在以承诺速度满足客户需求同时,使总成本最小化。厂家进行决议和控制时,必须考虑到以下成本。,运输成本,库存成本,设施成本,作业成本,服务水平成本,物流成本的构成培训课件,第37页,运输成本,这包含为将货物运输到消费者手中而向不一样运输商支付总费用。这项成本主要取决于不一样运输商报价,以及厂家选择运输方式,即选择廉价但较慢运输方式,还是选择高价但较快运输方式。当运输商独立于厂家时,运输成本就是可变。,物流成本的构成培训课件,第38页,库存成本,这是指在厂家供给链网络中保管库存货物所花费成本。库存成本在短期运输决议中是不变,而在设计运输网络或制订运行策略时,这项成本则是改变。,物流成本的构成培训课件,第39页,设施成本,这是指厂家供给链网络中各种设施成本。设施成本只有供给链管理者在作出战略规划决议时才是可变,而在进行其它运输决议时均被视为固定。,物流成本的构成培训课件,第40页,作业成本,这是进行货物装卸及其它与运输相关作业所带来成本。在全部运输决议中,此项成本都被视为可变。,物流成本的构成培训课件,第41页,服务水平成本,这是在没有完成货物运输义务时所负担费用。在一些情况下这项费用可能在协议中详细列明,而在其它情况中,则表现为客户满意程度。在进行战略、规划和运行决议控制时都应该考虑此项成本。,在进行运输决议控制时,厂家应权衡以上各项成本。厂家运输成本决议控制还会受以下两个原因影响,即它所需要满足客户对反应灵敏度要求和它从不一样商品和服务中得到利润。,物流成本的构成培训课件,第42页,2,、仓储成本,仓储成本,是指仓储企业在开展仓储业务活动中各种要素投入以货币计算总和。仓储成本是物流成本主要组成部分,对物流成本高低有直接影响。,大多数仓储成本不随存货水平变动而变动,而是随存放地点多少而变。仓储成本包含仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等。,三、,物流系统各环境物流成本组成,物流成本的构成培训课件,第43页,仓储成本组成,降低仓储成本办法,三、,物流系统各环境物流成本组成,2,、仓储成本,物流成本的构成培训课件,第44页,仓储成本组成,保管费,仓库管理人员工资和福利费,折旧费或,租赁费,修理费,装卸搬运费,管理费用,仓储损失,物流成本的构成培训课件,第45页,仓储成本组成,保管费,为存放货物所开支货物养护、保管等费用,它包含:用于货物保管货架、货柜费用开支,仓库场地房地产税等。,仓库管理人员工资和福利费,仓库管理人员工资普通包含固定工资、奖金和各种生活补助。福利费可按标准提取,普通包含住房基金、医疗以及退休养老支出等。,物流成本的构成培训课件,第46页,仓储成本组成,折旧费或,租赁费,仓储企业有是以自己拥有全部权仓库以及设备对外承接仓储业务,有是以向社会承包租赁仓库及设备对外承接业务。自营仓库固定资产每年需要提取折旧费,对外承包租赁固定资产每年需要支付租赁费。仓储费或租赁费是仓储企业一项主要固定成本,组成仓储企业成本之一。对仓库固定资产按折旧期分年提取,主要包含:库房、堆场等基础设施折旧和机械设备折旧等。,物流成本的构成培训课件,第47页,修理费,主要用于设备、设施和运输工具定时大修理,每年能够按设备、设施和运输工具投资额一定比率提取。,装卸搬运费,装卸搬运费是指货物入库、,堆码,和出库等步骤发生装卸搬运费用,包含搬运设备运行费用和搬运工人成本。,仓储成本组成,物流成本的构成培训课件,第48页,管理费用,管理费用指仓储企业或部门为管理仓储活动或开展仓储业务而发生各种间接费用,主要包含仓库设备保险费、办公费、人员培训费、差旅费、招待费、营销费、水电费等。,仓储成本组成,物流成本的构成培训课件,第49页,仓储损失,是指保管过程中货物损坏而需要仓储企业赔付费用。造成货物损失原因普通包含仓库本身保管条件,管理人员人为原因,货物本身物理、化学性能,搬运过程中机械损坏等,实际中,应依据详细情况,按照企业制度标准,分清责任合理计入成本。,仓储成本组成,物流成本的构成培训课件,第50页,降低仓储成本办法,仓储成本管理是仓储企业管理基础,对提升整体管理水平,提升经济效益有重大影响,不过因为仓储成本与物流成本其它组成要素,如运输成本、配送成本,以及服务质量和水平之间存在二律背反现象,所以,降低仓储成本要在确保物流总成本最低和不降低企业总体服务质量和目标水平前提下进行,常见办法有:,物流成本的构成培训课件,第51页,采取“先进先出”方式,降低仓储物保管风险,提升储存密度,提升仓容利用率,采取有效储存定位系统,提升仓储作业效率,采取有效监测清点方式,提升,仓储作业,准确程度,降低仓储成本办法,物流成本的构成培训课件,第52页,加速周转,提升单位仓容产出,采取各种经营,盘活资产,加强,劳动管理,降低经营管理成本,降低仓储成本办法,物流成本的构成培训课件,第53页,3、采购成本,采购成本,是指由购置存货而发生买价,(,购置价格或发票价格,),和运杂费,(,运输费用,和装卸费用,),组成成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。单位采购成本普通不随采购数量变动而变动,所以,在采购批量决议中,存货采购成本通常属于无关成本;但当供给商为扩大销售而采取“数量折扣”等优惠方法时,采购成本就成为与决议相关成本了。,物流成本的构成培训课件,第54页,4、配送成本,配送是指在经济合理区域范围内,依据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点物流活动。,从实物运动形态角度出发,配送是,“,按用户定货要求,在配送中心或物流结点进行货物配置,并以最合理方式送交用户经济活动。,物流成本的构成培训课件,第55页,配送,5,个关键点:,配送是靠近用户资源配置全过程。,配送本质是送货,与送货不一样,它是一个固定形态,甚至是有确定组织、确定渠道,有一套装备和管理力量、技术力量,有一套制度体制形式,是当代高水平送货形式。,配送是一个,“,中转,”,形式物流运动。,配送是配与送有机结合形式。,配送是以用户要求为出发点活动。,配送主体活动与普通物流不一样,,普通物流是运输保管,而配送则是运输与分拣配货。,分拣配货是配送独特要求,也是配送中有特点活动。,物流成本的构成培训课件,第56页,配送成本,是配送中心在进行分拣、配货、送货过程中所发生各项费用总和,包含分拣费用、包装费用、装卸费用、运输费用及相关人员工资费用等。,物流成本的构成培训课件,第57页,配送成本组成,依据配送流程及配送步骤,配送成本实际上是含配送运输费用、分拣费用、配装费用等全过程。,配装费用:,材料费用,人工费等,配送运输费:,车辆费用,营运间接费用,分拣费用:,分拣人工费用分拣设备费用,配送,成本,物流成本的构成培训课件,第58页,5、流通加工成本,流通加工成本,是指在,商品,从生产者到消费者流动过程中,为了促进销售、维护商品质量,实现物流高效率所采取使商品发生形状和性质改变而产生成本。,比如剪板加工、冷冻加工、分装加工、组装加工、精巧加工等。,物流成本的构成培训课件,第59页,5、流通加工成本,流通加工成本,主要包含以下四方面:,流通加工设备费用。流通加工设备费用是指在流通加工过程中,因为流通加工设备使用而发生实体损耗和价值转移,如木材加工需要电锯、剪板加工。,流通加工材料费用。该费用是指在流通加工过程中,投入到加工过程中一些材料消耗费用。,流通加工劳务费用。该费用是指在流通加工过程中,支付给从事加工活动工人及相关人员工资、奖金等费用。,流通加工其它费用。除上述费用外,在流通加工中耗用电力、燃料、油料及管理费用等。,物流成本的构成培训课件,第60页,流通加工费用控制,流通加工费用是物资进入流通领域以后,按照客户要求进行加工活动所支付费用。,控制流通加工费用方式有,:合理确定流通加工方式、合理确定加工能力、加强流通加工生产管理、科学制订反应流通加工特征经济指标。,物流成本的构成培训课件,第61页,6,、装卸搬运成本,货物装卸与搬运是物流主要功效之一。装,卸搬运渗透到物流各领域、各步骤,成为提升物,流效率、降低物流成本、改进物流条件、确保物,流质量、使物流能够顺利进行关键步骤之一。,装卸,搬运,改变,“,物,”,空间位置活动,在指定地点以人力或机械设备装入或卸下,是改变,“,物,”,存放、支承状态活动,物流成本的构成培训课件,第62页,(1),人工费用:,工人工资、福,利费、奖金、,津贴和补助等。,(2),营运费用:,如固定资产折,旧费、维修费、,能源消花费、,材料费、设备,维修费等。,(3),装卸搬运合理损花费用:,如装卸搬运中发生货物破,损、散失损耗、混合等损失。,(4),其它费用:,如办公费、差旅,费、保险费、相,关税金等。,装卸与搬运成本,装卸与搬运成本组成,物流成本的构成培训课件,第63页,物流过程中,装卸搬运活动是不停出现和重复进行,它出现频率高于其它各项物流活动,每次装卸活动都要花费很长时间,所以往往,成为决定物流速度关键(,搬运活性系数,)。,装卸活动消耗人力、物力也较多,所以装卸费用在物流成本中所占比重也较高。,物流成本的构成培训课件,第64页,装卸搬运费用控制。,装卸搬运活动是衔接物流各步骤活动正常进行关键,它渗透到物流各个领域,装卸搬运费用是物资在装卸搬运过程中支出费用总和。,控制装卸搬运费方式有:,对装卸搬运设备合理选择,预防机械设备无效作业,合理规划装卸方式和装卸作业过程等(活性系数)。,物流成本的构成培训课件,第65页,7,、包装成本,包装作为物流企业组成要素之一,与运输、保管、搬运、流通加工都有十分亲密关系。,包装是生产终点,同时又是物流起点,因而包装在物流中有非常主要作用。,包装对商品含有保护、保管、定量、标识、便利、效率和促销功效。按包装功效,包装可分为工业包装(运输与保管)和商业包装(增值)两大类。,据统计,,包装费用占流通费用,10,,有些商品,(,尤其是生活消费品,),包装费用其至高达,50,。需要加强包装费用管理核实。,物流成本的构成培训课件,第66页,包装技术费用,包装材料费用,包装机械费用,包装人工费用,包装辅助费用,工资、福利费、奖,金、津贴和补助等,包装标识、标志设计费用、印刷费、辅助材料费用、赠品费用以及相关能源消花费用等,实施缓冲包装、防潮包装、防霉包装等技术设计、实施所支出费用,包装成本组成,本质上也是一个加工,包装,成本,物流成本的构成培训课件,第67页,包,装费用控制,选择包装材料时要进行经济分析,利用价值分析法优化包装功效和成本,开展包装回收和旧包装再利用,努力实现包装尺寸标准化和包装作业机械化,有条件时组织散装物流。,物流成本的构成培训课件,第68页,案例分析,安利降低物流成本秘诀,问题:安利企业物流成本中,哪项物流成本可能会比较高?为何?该项物流成本提升会不会使案例企业总物流成本上升?为何?,物流成本的构成培训课件,第69页,
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