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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第九章 工程建设管理概述,第一节 建筑市场和建筑市场主体,1,建筑市场:以工程建设承发包交易活动为主要内容的市场,包括市场主体、客体、市场机制、保障体系和监管体系。,2,建筑市场的特点:,(,1,)生产和交易的统一性,(,2,)建筑产品多样性,(,3,)建筑产品交易的长期性,(,4,)完工后不可逆转性,(,5,)建筑产品交易的阶段性,(,6,)建筑产品交易的高额性,3,建筑市场主体:业主、承包方、咨询及中介服务组织,4,主体之间的关系,(,1,)承发包双方相对统一,(,2,)承发包双方相对对立,(,3,)承发包双方权利义务复杂和长期,(,4,)承发包双方权利义务相关性,一方履行义务通常以另一方义务的履行为条件。,(,5,)咨询服务与承发包的关系,5,建筑市场的运行机制,(,1,)价格机制,(,2,)竞争机制,(,3,)供求机制,第二节 工程建设项目管理,1,项目:一定条件下,具有明确目标的一次性任务。,2,项目特征,(,1,)一次性,(,2,)有约束条件,如质量、时间、投资,(,3,)有生命周期,3,工程建设项目的组成:单位工程、分部工程、分项工程。,4,工程建设项目分类,(,1,)按建设性质分:基本建设项目分新建、扩建、迁建、恢复项目;更新改造项目分挖潜、节能、安全、环保工程。,(,2,)按投资作用分:生产性和非生产性项目,(,3,)按投资规模分:基本建设项目大型、中型、小性;更新改造项目分限额以上和限额以下。,(,4,)按行业性质和特点分:竞争性、基础性、公益性。,5,工程项目建设程序,(,1,)项目建议书,(,2,)可行性研究阶段,(,3,)设计阶段,(,4,)建设准备阶段,(,5,)施工安装阶段,(,6,)生产准备阶段,(,7,)竣工验收阶段,(,8,)后评价阶段,6,项目管理:为达到目标实施的计划、组织、指挥、控制的过程。工程项目管理以工程的质量控制、进度控制和投资控制为核心的管理活动。,7,项目管理的任务,合同管理、组织协调、目标控制、风险管理、信息管理、环境保护,第三节 工程施工招投标,1,工程招标:招标人采用公开招标和邀请招标方式,具有合法资格和能力的投保人根据招标条件,在制定期限内填写标书,提出报价,招标人从中择优选定得标人得经济活动。,2,工程施工招标的范围,(,1,)关系社会公共利益的基础设施项目;,(,2,)关系社会公共利益的公用事业项目;,(,3,)使用国有资金投资的项目;,(,4,)国家融资的项目;,(,5,)使用国际组织或者国外政府资金项目。,3,工程招标方式:公开招标和邀请招标,4,工程施工招标的程序,5,工程施工投标的程序,6,开标,(,1,)招标人不予受理的投标文件,(,2,)经评委评审作废标的标书,第四节 建设工程施工合同,1,合同类型:总价合同、单价合同、承保加酬金合同,2,建设工程施工合同文本,(,1,)由协议书、通用条款、专业条款组成。,(,2,)双方的权利和义务,(,3,)施工组织设计和工期,(,4,)施工质量,(,5,)合同价款和支付,(,6,)竣工验收和结算,(,7,)其他,(,8,)合同解除,(,9,)违约责任,(,10,)争议解决:和解、调解、仲裁、起诉,
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