造价员基础理论(第九章 建设管理).ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第九章 工程建设管理概述,第一节 建筑市场和建筑市场主体,1,建筑市场：以工程建设承发包交易活动为主要内容的市场，包括市场主体、客体、市场机制、保障体系和监管体系。,2,建筑市场的特点：,（,1,）生产和交易的统一性,（,2,）建筑产品多样性,（,3,）建筑产品交易的长期性,（,4,）完工后不可逆转性,（,5,）建筑产品交易的阶段性,（,6,）建筑产品交易的高额性,3,建筑市场主体：业主、承包方、咨询及中介服务组织,4,主体之间的关系,（,1,）承发包双方相对统一,（,2,）承发包双方相对对立,（3,）承发包双方权利义务复杂和长期,（,4,）承发包双方权利义务相关性，一方履行义务通常以另一方义务的履行为条件。,（,5,）咨询服务与承发包的关系,5,建筑市场的运行机制,（,1,）价格机制,（,2,）竞争机制,（,3,）供求机制,第二节 工程建设项目管理,1,项目：一定条件下，具有明确目标的一次性任务。,2,项目特征,（,1,）一次性,（,2,）有约束条件，如质量、时间、投资,（,3,）有生命周期,3,工程建设项目的组成：单位工程、分部工程、分项工程。,4,工程建设项目分类,（,1,）按建设性质分：基本建设项目分新建、扩建、迁建、恢复项目；更新改造项目分挖潜、节能、安全、环保工程。,（,2,）按投资作用分：生产性和非生产性项目,（,3,）按投资规模分：基本建设项目大型、中型、小性；更新改造项目分限额以上和限额以下。,（,4,）按行业性质和特点分：竞争性、基础性、公益性。,5,工程项目建设程序,（,1,）项目建议书,（,2,）可行性研究阶段,（,3,）设计阶段,（,4,）建设准备阶段,（,5,）施工安装阶段,（,6,）生产准备阶段,（,7,）竣工验收阶段,（,8,）后评价阶段,6,项目管理：为达到目标实施的计划、组织、指挥、控制的过程。工程项目管理以工程的质量控制、进度控制和投资控制为核心的管理活动。,7,项目管理的任务,合同管理、组织协调、目标控制、风险管理、信息管理、环境保护,第三节 工程施工招投标,1,工程招标：招标人采用公开招标和邀请招标方式，具有合法资格和能力的投保人根据招标条件，在制定期限内填写标书，提出报价，招标人从中择优选定得标人得经济活动。,2,工程施工招标的范围,（,1,）关系社会公共利益的基础设施项目；,（,2,）关系社会公共利益的公用事业项目；,（,3,）使用国有资金投资的项目；,（,4,）国家融资的项目；,（,5,）使用国际组织或者国外政府资金项目。,3,工程招标方式：公开招标和邀请招标,4,工程施工招标的程序,5,工程施工投标的程序,6,开标,（,1,）招标人不予受理的投标文件,（,2,）经评委评审作废标的标书,第四节 建设工程施工合同,1,合同类型：总价合同、单价合同、承保加酬金合同,2,建设工程施工合同文本,（,1,）由协议书、通用条款、专业条款组成。,（,2,）双方的权利和义务,（,3,）施工组织设计和工期,（,4,）施工质量,（,5,）合同价款和支付,（,6,）竣工验收和结算,（,7,）其他,（,8,）合同解除,（,9,）违约责任,（,10,）争议解决：和解、调解、仲裁、起诉,