资源描述
,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,五 河 供 电 公 司 调 度 班,QC,小 组,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,提升,10kV,母线功率因数,五河供电有限责任企业调度班,QC,小组,编写：李业军柏长城,公布：郭茂冉吴静,第1页,前言,年初，国网企业提出“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，对农村电网供电质量提出了更高要求。,怎样全方面提升农网电压无功综合管理水平，优化系统无功，改进电压质量，降低线路损耗，实现优质、经济供电，是当前农网调度管理工作一项主要内容。,第2页,小组概况,小组,注册,小组,活动,小组,课题,成立时间：,3月,注册登记号：,B,DQC0552,活动时间：,200,7,年3月,11,月,活动次数：,1,5,次,课题类型：,现 场 型,课题名称：,提升10kV母线功率因数,第3页,小组组员,性别,文化程度,职称,/,职务,组内分工,李业军,男,高中,调度班长,组长,沈思伟,男,大专,工程师,组织协调,孙杰,男,大专,工程师,现场调查,王斌,男,大专,助工,现场调查,柏长城,男,大专,助工,汇报编写,高闯,男,中专,高级工,现场调查,郭茂冉,男,中专,助工,理论分析,吴静,女,大专,高级工,理论分析,第4页,小组活动,第5页,Action,：总结阶段,A,Plan,：计划阶段,P,Do,：实施阶段,D,Check,：检验阶段,C,Plan,：计划阶段,第6页,选题理由,围绕优质、经济供电这一课题，小组组员集思广义，共搜集整理出四个课题，经过小组全体组员综合评价，最终选定“提升,10kV,母线功率因数”作为此次小组活动课题。,制表：柏长城制表日期：,年,3,月,15,日,120,22,22,23,26,27,降低变电站主变损耗,30,25,28,30,30,提升,10kV,母线功率因数,130,20,23,27,30,30,降低,10kV,综合线损,138,24,27,30,27,30,提升,10kV,母线电压合格率,选择,总体评价,经济性,预期效果,可行性,主要性,上级方针,课题,143,第7页,活动计划,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,选择课题,现实状况调查,设定目标,分析原因,要因确认,制订对策,实施对策,效果检验,巩固方法,下步打算,制表：柏长城制表日期：,年,3,月,15,日,第8页,为全方面了解,年度各变电站,10kV,母线功率因数现实状况，小组从,SCADA,数据库中调取相关数据，制作调查表以下：,现实状况调查一,制表：柏长城制表日期：,年,3,月,21,日,变电所,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,各变平均,城北变,0.965,0.969,0.963,0.967,0.965,0.967,0.971,0.968,0.972,0.975,0.968,0.971,0.968,双庙变,0.964,0.968,0.964,0.963,0.971,0.963,0.969,0.975,0.972,0.965,0.964,0.963,0.967,新集变,0.963,0.964,0.962,0.964,0.964,0.962,0.967,0.961,0.962,0.964,0.962,0.963,0.963,沫口变,0.964,0.961,0.961,0.964,0.961,0.963,0.965,0.962,0.964,0.963,0.962,0.961,0.963,浍南变,0.965,0.966,0.962,0.965,0.974,0.965,0.968,0.974,0.965,0.965,0.968,0.965,0.967,小圩变,0.965,0.968,0.964,0.967,0.970,0.968,0.974,0.972,0.966,0.968,0.966,0.969,0.968,刘集变,0.963,0.962,0.961,0.963,0.962,0.961,0.965,0.961,0.962,0.963,0.962,0.964,0.962,月平均,0.964,0.965,0.962,0.965,0.967,0.964,0.968,0.968,0.966,0.966,0.965,0.965,0.965,第9页,这是月平均值折线图，能够看出：,年度各变电站,10kV,母线功率因数均低于调度所指标数值,0.980,，其中,3,月份最低，仅为,0.962,，确需采取办法。,现实状况调查一,制图：柏长城制图日期：,年,3,月,21,日,第10页,现实状况调查一,这是月平均值折线图，能够看出：,年度各变电站,10kV,母线功率因数均低于调度所指标数值,0.980,，其中,3,月份最低，仅为,0.962,，确需采取办法。,制图：柏长城制图日期：,年,3,月,21,日,第11页,这是各变电站功率因数平均值折线图，能够看出，新集、沫口、刘集三个变电站功率因数最低，显著低于平均值,0.965,，需重点处理。,现实状况调查一,制图：柏长城制图日期：,年,3,月,21,日,第12页,现实状况调查一,这是各变电站功率因数平均值折线图，能够看出，新集、沫口、刘集三个变电站功率因数最低，显著低于平均值,0.965,，需重点处理。,制图：柏长城制图日期：,年,3,月,21,日,第13页,经过调查一结论，小组决定重点对新集变、沫口变、刘集变,3,月份功率因数现实状况展开调查。,为尽快找出问题，我们选取了,3,月,23,日（负荷实测日）数据进行分析。,利用,SCADA,系统每,5,分钟采集一个数据，一天,24,小时共采集,288,个数据，对这,288,个数据逐一进行分析。绘制饼分图以下。,现实状况调查二,第14页,现实状况调查二,电容器不能投入,电容器投切不及时,其他,应投不投，应切不切,电容器投入后系统严重过赔偿,负荷波动,无功突变无法及时处理,电容器投切不合理,不按无功负荷情况投切,108,70,53,30,22,5,功率因数,0.96,这是沫口变电站功率因数现实状况饼分图：,制图：柏长城制图日期：,年,4,月,10,日,其它原因造成,第15页,现实状况调查二,这是沫口变不合格点数频数表：,序号,项目,频数,累计,累计百分比,A,电容器不能投入,70,70,38.9,B,电容器投切不及时,53,123,68.3,C,电容器投切不合理,30,153,85.0,D,无功负荷波动,22,175,97.2,E,其他,5,180,100,制表：柏长城制表日期：,年,4,月,10,日,第16页,不合理,不能投,不及时,30,5,N,180,68.3%,38.9%,依据沫口变不合格点数绘制排列图，从图中能够看出，影响,10kV,母线功率因数低原因主要是由电容器不能投、投切不及时、不合理三部分组成。,现实状况调查二,制图：柏长城制图日期：,年,4,月,10,日,波动,其它,85.0%,97.2%,70,53,22,不合格点数,（个）,40,140,180,160,20,100,0,120,80,60,累计百分数,（,%,）,0,10,20,30,50,40,60,70,80,90,100,第17页,不能投,相同方法绘制出刘集变不合格点数排列图，从图中能够看出，影响,10kV,母线功率因数低原因主要是由电容器不能投、投切不及时、不合理三部分组成。,现实状况调查二,制图：柏长城制图日期：,年,4,月,10,日,不及时,不合理,28,3,N,197,76.6%,45.2%,波动,其它,90.9%,98.5%,89,62,15,累计百分数,（,%,）,不合格点数,（个）,0,10,20,30,50,40,60,70,80,90,100,40,140,197,160,20,100,0,120,80,60,180,第18页,累计百分数,（,%,）,0,10,20,30,50,40,60,70,80,90,100,不合格点数,（个）,40,140,201,160,20,100,0,120,80,60,180,不能投,不合理,不及时,N,201,现实状况调查二,这是新集变不合格点数排列图，从图中能够看出，影响,10kV,母线功率因数低原因主要是由电容器投切不及时、不合理组成。,制图：柏长城制图日期：,年,4,月,10,日,波动,其它,18,3,83.6%,92.5%,98.5%,95,47.3%,73,12,经分析，其余四个变电站也都存在电容器投切不及时、投切不合理情况，需同时采取办法加以提升。,第19页,功率因数,0.95,0.96,0.97,0.98,现状,目标值,0.99,1.00,目标设定柱状图,目标值,现状,设定目标,经过现场调查，小组组员有信心完成调度所下达指标数值，所以我们一至同意将,10kV,母线功率因数从当前,0.965,提升到,0.980,以上做为此次活动课题。,制图：柏长城制图日期：,年,4,月,25,日,0.965,0.980,第20页,这是得出六个末端原因，下面针对每个末端原因展开要因确认。,业务水平差,原因分析,不及时,不合理,不能投,方法不正确,没有组织,培训,SCADA,操作不熟,监控不到位,分工不合理,负荷季节性改变大,线路改造串联电容器,没有及时调整电容器容量,人员少,责任心差,依据调规投切,没有专题考评制度,没有现场投切规程,电容器容量偏大,无功优化计算不到位,制图：柏长城制图日期：,年,5,月,5,日,没有组织培训,没有现场投切规程,没有专题考评制度,无功优化计算不到位,人员少,负荷季节性改变大,末端,原因,第21页,原因分析,不及时,不合理,不能投,方法不正确,没有组织,培训,微机操作,不熟,业务水平差,监控不到位,分工不合理,负荷季节性,改变大,线路改造,串联电容器,没有及时调整,电容器容量,人员少,责任心差,依据调规投切,没有专题,考评制度,没有现场,投切规程,电容器容量,偏大,无功优化,计算不到位,制图：柏长城制图日期：,年,5,月,5,日,第22页,原因分析,末端,原因,没有组织培训,没有现场投切规程,没有专题考评制度,无功分析不到位,人员少,负荷季节性改变大,这是得出六个末端原因，下面针对每个末端原因展开要因确认。,制图：柏长城制图日期：,年,5,月,5,日,第23页,要因确认一,年,5,月,18,日,完成时间,结论,高闯,责任人,经检验，各变电站现场均备有现场运行规程，但没有明确电容器投切条件详细内容。,变电站应具备设备现场运行规程,标准,查现场规程,方法,没有现场运行规程,要因,是要因,制表：柏长城制表日期：,年,5,月,20,日,第24页,要因确认二,年,5,月,18,日,完成时间,结论,王斌,责任人,经检验，各变电站培训工作能够定时开展，培训内容全方面，符合要求。,定时开展培训工作,标准,查培训统计,方法,没有组织培训,要因,是非要因,制表：柏长城制表日期：,年,5,月,20,日,第25页,要因确认三,年,5,月,18,日,完成时间,结论,李业军,责任人,经检验，调度所及各班组绩效考评管理制度中均缺乏相关功率因数考评内容。,应相关于功率因数考评内容,标准,查绩效考评方法,方法,没有专题考评制度,要因,是要因,制表：柏长城制表日期：,年,5,月,20,日,第26页,要因确认四,年,5,月,18,日,完成时间,结论,孙杰,责任人,经检验，我企业,35kV,变电站人员配置均为,4,人，符合要求。,要求,35kV,变电站应配置,3,5,人,标准,查现场人员配置,方法,人员少,要因,是非要因,制表：柏长城制表日期：,年,5,月,20,日,第27页,年,5,月,18,日,完成时间,结论,柏长城,责任人,经查无功分析统计，以往开展无功分析没有及时依据无功改变进行电容器容量优化计算分析。,应每个月开展一次无功优化计算,标准,查无功分析统计,方法,无功优化,计算不到位,要因,要因确认五,是要因,制表：柏长城制表日期：,年,5,月,20,日,第28页,要因确认,经过要因确认，同时排除“负荷季节性改变大”为不可抗拒原因，得到以下三个是造成,10kV,母线功率因数低主要原因。,末端,原因,没有组织培训,没有现场投切规程,没有专题考评制度,无功优化计算不到位,人员少,负荷季节性改变大,主要,原因,制图：柏长城制图日期：,年,5,月,20,日,第29页,制订对策,总而言之，按“,5W1H”,法制订对策表以下：,制表：柏长城制表日期：,年,6,月,10,日,-06-10,至,-06-30,柏,长,城,调,度,班,调度班指定专员每个月对电容器容量进行分析计算,确保各变电站电容器容量合理配置,定时开展无功优化计算工作,无功优化计算不到位,3,-06-10,至,-06-30,李,业,军,调,度,所,由调度所修订,无功电压考评管理方法,增加对功率因数考评内容,完善考评制度,修订考评制度,没有专题考评制度,2,-06-10,至,-06-30,孙,杰,调,度,班,由调度班指导各变重新修订,现场运行规程,现场运行规程明确要求电容器投切条件,修订现场运行规程,没有现场投切规程,1,完成时间,责任人,地点,措施,目标,对策,要因,序号,第30页,Action,：总结阶段,A,Plan,：计划阶段,P,Do,：实施阶段,D,Check,：检验阶段,C,Do,：实施阶段,第31页,对策实施,为使实施全过程可控和在控，小组经讨论制订实施过程日程计划安排，绘制成箭条图以下：,制图：柏长城制图日期：,年,6,月,10,日,制订制度,3,4,上报审批,4,6,下发执行,1,8,监督实施,5,11,按对策表,12,按对策表,分工,1,2,1,容量计算,2,3,制订方案,3,7,领导同意,5,9,现场整改,1,10,编写规程,3,5,第32页,对策实施一,容量计算,Do,制订方案,领导同意,现场整改,对策实施,理论计算公式：,制表：柏长城制表日期：,年,6,月,15,日,经对沫口变、刘集变电容器容量计算得出下表：,变电站,现有容量,(kvar),理论容量,(kvar),结论,沫口变,1600,1200,容量偏大,刘集变,1200,600,容量过大,结论：两个变电站电容器容量配置都过大，需调整。,第33页,对策实施一,容量计算,Do,制订方案,领导同意,现场整改,对策实施,理论计算公式：,制表：柏长城制表日期：,年,6,月,15,日,第34页,对策实施一,容量计算,Do,制订方案,领导同意,现场整改,对策实施,制表：柏长城制表日期：,年,6,月,15,日,变电站,现有容量,(kvar),理论容量,(kvar),结论,沫口变,1600,1200,容量偏大,刘集变,1200,600,容量过大,结论：两个变电站电容器容量配置都过大，需调整。,经对沫口变、刘集变电容器容量计算得出下表：,第35页,对策实施一,Do,领导同意,现场整改,对策实施,制表：柏长城制表日期：,年,6,月,15,日,这是整改方案,PDPC,图：,电容器,容量大,购置新电容器,需投入较大,资金,容量到达,理想值,进行容量改造,加装分段闸刀,需购置设备,拆除部分,单只电容器,经济实用,见效快,A1,C1,B3,C2,B2,B1,A4,A3,A2,我们选定方案是：,A1-B1-C1-C2-A4,。,这是刘集变电容器容量改造方案原理图：,1200kvar,600kvar,容量计算,制订方案,第36页,对策实施一,Do,领导同意,现场整改,对策实施,制表：柏长城制表日期：,年,6,月,15,日,这是整改方案,PDPC,图：,电容器,容量大,购置新电容器,需投入较大,资金,容量到达,理想值,进行容量改造,加装分段闸刀,需购置设备,拆除部分,单只电容器,经济实用,见效快,A1,C1,B3,C2,B2,B1,A4,A3,A2,我们选定方案是：,A1-B1-C1-C2-A4,。,容量计算,制订方案,第37页,对策实施一,Do,领导同意,现场整改,对策实施,制表：柏长城制表日期：,年,6,月,15,日,我们选定方案是：,A1-B1-C1-C2-A4,。,这是刘集变电容器容量改造方案原理图：,1200kvar,600kvar,容量计算,制订方案,第38页,对策实施一,Do,容量计算,现场整改,对策实施,制表：柏长城制表日期：,年,6,月,15,日,制订方案,领导同意,6,月,15,日，将改造方案报企业生产部门，提议安排修试部门进行整改。,第39页,对策实施一,Do,对策实施,制表：柏长城制表日期：,年,6,月,15,日,6,月,20,日，检修企业对沫口变、刘集变电容器容量进行了调整。,整改后，实际测得,6,月,21,日两个变电站功率因数到达,0.985,和,0.983,，效果显著。,容量计算,制订方案,领导同意,现场整改,第40页,对策实施二,制订制度,Do,编写规程,上报审批,下发执行,对策实施,制表：柏长城制表日期：,年,6,月,15,日,监督实施,6,月,11,日，由李业军负责重新修订,调度所无功电压考评管理方法,第41页,对策实施二,制订制度,Do,上报审批,下发执行,对策实施,制表：柏长城制表日期：,年,6,月,15,日,监督实施,编写规程,功率因数改变曲线,无功负荷（,kvar,）,功率因数,电容器投入后,电容器投入前,第42页,对策实施二,编写规程,Do,制订制度,下发执行,对策实施,制表：柏长城制表日期：,年,6,月,15,日,监督实施,上报审批,6,月,20,日，将新修订,调度所无功电压考评管理方法,及各变电站,现场运行规程,报企业分管领导审批。,第43页,对策实施,制表：柏长城制表日期：,年,6,月,15,日,6,月,25,日，企业正式下文将,调度所无功电压考评管理方法,及,现场运行规程,下发到各变电站电站现场执行。,对策实施二,上报审批,Do,制订制度,编写规程,监督实施,下发执行,第44页,对策实施,制表：柏长城制表日期：,年,6,月,15,日,6,月,26,日,-6,月,30,日，小组利用,SCADA,系统监视各变电站功率因数情况，电容器投切不及时或不合理现象得到及时纠正。,6,月,30,日变电站功率因数实测表：,变电站,城北变,双庙变,新集变,浍南变,小圩变,功率因数,0.988,0.983,0.981,0.985,0.984,下发执行,制订制度,编写规程,上报审批,监督实施,对策实施二,Do,第45页,对策实施,在整个实施期，企业在小组提议下先后组织四次电容器调容工作，见下表：,日 期,变电站,调整前容量,调整后容量,7,月,9,日,新集变,400 kvar,800 kvar,7,月,19,日,浍南变,1200 kvar,600 kvar,8,月,8,日,新集变,800 kvar,400 kvar,8,月,8,日,小圩变,1200 kvar,600 kvar,制表：柏长城制表日期：,年,11,月,10,日,第46页,Action,：总结阶段,A,Plan,：计划阶段,P,Do,：实施阶段,D,Check,：检验阶段,C,Check,：检验阶段,第47页,效果检验,经过三个月实施，小组于,10,月,1,日进行效果检验，这是实施效果对比表：,制表：柏长城制表日期：,年,10,月,8,日,实施前,单位,实施后,7,月,8,月,9,月,各变平均,7,月,8,月,9,月,各变平均,0.971,0.968,0.972,0.970,城北变,0.985,0.992,0.986,0.988,0.969,0.975,0.972,0.972,双庙变,0.983,0.988,0.988,0.986,0.967,0.961,0.962,0.963,新集变,0.981,0.986,0.989,0.985,0.965,0.962,0.964,0.964,沫口变,0.985,0.983,0.991,0.986,0.968,0.974,0.965,0.969,浍南变,0.988,0.984,0.989,0.987,0.974,0.972,0.966,0.971,小圩变,0.985,0.985,0.987,0.986,0.965,0.961,0.962,0.963,刘集变,0.989,0.984,0.991,0.988,0.968,0.968,0.966,0.967,月平均,0.985,0.986,0.989,0.987,第48页,效果检验,这是实施效果折线图：,制图：柏长城制图日期：,年,10,月,8,日,第49页,效果检验,这是实施效果折线图：,制图：柏长城制图日期：,年,10,月,8,日,第50页,效果检验,目标柱状图以下：,制图：柏长城制图日期：,年,10,月,8,日,0.965,0.980,0.987,实施前,目标值,实施后,功率因数,实施前,目标值,0.95,0.96,0.97,0.98,0.99,1.00,目标实现柱状图,实施后,目标实现了！,第51页,效益评价,为检验结果经济效益，小组首先进行经济效益理论计算，计算公式为：,经计算，结果实施后可降低网损百分比为：,4.41%,。,第52页,效益评价,这是实施前后损失电量对比表（单位：,kWh,）：,月份,降损电量,总供电量,损失电量,总供电量,损失电量,实际值,理论值,7,月份,20639520,2052760,21516000,2082979,56954,90491,8,月份,21290940,2084374,24627900,2335427,75634,91885,9,月份,10434600,989209,14058000,1291350,41360,43607,累计,52365060,5126343,6000,5709756,183784,225983,制表：柏长城制表日期：,年,10,月,15,日,说明：降损电量理论值损失电量（,年）,4.41%,。,第53页,95,384,0.00,95,384,效益评价,收益,经济效益,支出,经济效益,累计,经济效益,实施三个月共降低电量损耗,183784kWh,，按企业综合电价,0.519,元计算，可创效益（元）：,制图：柏长城制图日期：,年,10,月,15,日,第54页,效益评价,社会效益,结果实施同时也提升了,10kV,电压质量，电压合格率由,年,98%,提升到现在,99%,，更加好地推行了企业供电服务承诺内容。,小组组员在个人能力、,QC,知识、质量意识、团体精神及自信心等方面得到提升，为以后工作打下了坚定基础。,制图：柏长城制图日期：,年,10,月,18,日,第55页,效益评价,质量意识,实施前：,2,分,实施后：,5,分,个人能力,QC,知识,团体精神,自信心,质量意识,个人能力,实施前：,2,分,实施后：,4,分,QC,知识,实施前：,2,分,实施后：,4,分,团体精神,实施前：,3,分,实施后：,5,分,自信心,实施前：,3,分,实施后：,5,分,实施后,实施前,小组组员活动前后综合素质对比图（满分,5,分）,制图：柏长城制图日期：,年,10,月,18,日,第56页,Action,：总结阶段,A,Plan,：计划阶段,P,Do,：实施阶段,D,Check,：检验阶段,C,Action,：总结阶段,第57页,巩固办法,在此次结果基础上编写,变电站现场无功管理作业指导书,，深入巩固小组结果。,将此次,QC,活动资料整理成册，作为班组技术培训内容，组织全体人员学习，深入巩固小组结果。,巩固办法一：,巩固办法二：,制图：柏长城制图日期：,年,10,月,25,日,第58页,巩固办法,在巩固期，小组又提议企业进行两次电容器调容工作：,日 期,变电站,调整前容量,调整后容量,10,月,10,日,双庙变,1440 kvar,720 kvar,11,月,15,日,刘集变,600 kvar,300 kvar,制表：柏长城制表日期：,年,11,月,10,日,第59页,巩固办法,这是巩固期各变电站功率因数一览表：,单位,城北变,双庙变,新集变,沫口变,浍南变,小圩变,刘集变,平均值,实施前,0.968,0.967,0.963,0.963,0.967,0.968,0.962,0.965,实施后,0.988,0.986,0.985,0.986,0.987,0.986,0.988,0.987,巩固期,0.986,0.991,0.985,0.99,0.989,0.988,0.985,0.988,制表：柏长城制表日期：,年,11,月,10,日,第60页,巩固办法,这是巩固期各变电站功率因数折线图：,制表：柏长城制表日期：,年,11,月,10,日,第61页,巩固办法,这是巩固期各变电站功率因数折线图：,制表：柏长城制表日期：,年,11,月,10,日,第62页,下步打算,经过小组年初制订选题表，因为此次课题成功，同时也实现了其它两个课题。,制表：柏长城制表日期：,年,11,月,18,日,22,22,23,26,27,降低变电站主变损耗,30,25,28,30,30,提升,10kV,母线功率因数,20,23,27,30,30,降低,10kV,综合线损,24,27,30,27,30,提升,10kV,母线电压合格率,选择,总体评价,经济性,预期效果,可行性,主要性,上级方针,课题,所以下一步小组选定课题为：,降低变电站主变损耗,第63页,Thank You!,第64页,
展开阅读全文
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
