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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,怎样编制质量策划书,三月十日,如何编制质量策划书,第1页,一、相关概念,策划:策划又称“策略方案”和“战术计划”,是指人们为了达成某种特定目标,借助一定科学方法和艺术,为决议、计划而构思、设计、制作方案过程,通俗地讲,就叫做什么事之前提前进行规划。,质量策划:为实现质量目标,对所需要开展质量活动提前进行构思和规划。质量策划是项目质量管理纲领性文件。,如何编制质量策划书,第2页,二、质量策划意义,科学指导施工和质量管理,提前进行质量预控,确保工程质量符合相关要求。,策划表达是前瞻性、预见性、指导性、操作性以及连续性,防止盲目性、随意性。,如何编制质量策划书,第3页,三、质量策划书分类,合格工程编制质量策划书,省市级优质工程编制创优策划书,国家级优质工程编制国优奖工程或鲁班奖工程创优策划书,如何编制质量策划书,第4页,四、质量策划书编制和评审,由项目质量总监或质监组长组织编制,工长、质监、安全、材料、试验、商务等相关专业人员参加,项目进场后一个月内完成。,策划书编制完成后,由质量总监或质监组长组织项目层面评审,经过后逐层向上报审,国家级创优工程应报企业和局评审。,工程施工过程中,协议、图纸和施工工艺等发生较大改变,影响策划书实施,策划书应进行动态调整。,如何编制质量策划书,第5页,五、质量策划书主要内容,工程概况,工程特点和难点,编制依据,质量目标和可行性分析,质量管理体系和各项基本制度,主要分部分项工程控制关键点和办法,专题施工方案清单,试验和检测计划、检验批划分及验收计划,计量器具配置计划,样板引路和实测实量工作开展,质量通病防治办法(合格和创优工程),质量奖罚(创优和国家级创优工程),质量成本投入计划(创优工程和国家级创优工程),亮点打造(国家级创优工程),工程资料搜集与整理,如何编制质量策划书,第6页,策划书编制应注意几个问题:,策划书不等同于施组、方案、规范和质量管理体系,应针对工程特点、难点,依据规范和标准要求,结合经验做法,描述质量管理方法、伎俩和办法。,策划书需与施组、方案、规范和标准并行,施工详细做法按后者进行,策划书强调是怎样对施工进行管理。,策划书应涵盖土建、钢构、安装和装饰装修等全部专业,而非仅仅是土建和粗装修。,策划书不是越厚越好,不能泛泛而谈,关键是要突出重点,针对性强、操作性强。,如何编制质量策划书,第7页,(一)、工程概况,分结构、建筑和安装,按10个分部工程逐一简明介绍,不,需太详细,但对于建筑功效、设计做法不能漏项,如抗震,、防水、钢结构、装饰和安装所采取主要材料和做法、,环境保护节能如雨水搜集系统、地源热泵、太阳能光伏发电等。,如何编制质量策划书,第8页,(二)、工程特点和难点,设计方面:理念、特点和难点(如环境保护节能、绿色建筑)。,施工方面:复杂地质条件;大致积砼;转换层;特殊结构;复杂造型;大面积或超高支模;大面积和异形钢结构;大面积地坪;管道综合布线等。,管理方面:实施总包管理,分包单位多,交叉作业多。,如何编制质量策划书,第9页,(三)、编制依据,协议、设计图纸,国家施工及验收规范标准、总企业工艺标准、地方标准要求,鲁班奖和国优奖评选方法和相关要求,企业质量管理手册和程序文件、项目管理手册、总企业、局和企业相关要求等。,如何编制质量策划书,第10页,(四)、,质量目标和可行性分析,按协议质量目标,需对目标进行分解,落实时间和责任人。,创国家级奖项工程,对基础和主体结构报优、设计报优,申报科技奖项等应落实时间和责任人。,创国家级奖项工程,应对影响目标实现有利和不利条件进行分析,制订针对性对策。,如何编制质量策划书,第11页,(五)、,质量管理体系和各项基本制度,建立质量管理体系,成立组织机构,创国家级奖项工程,组织机构应涵盖企业和分企业、业主和监理。,建立质量管理各项基本制度,如质量责任制、质量技术,交底、检验、验收、教育、培训、样板引路、实测实量、,奖罚等。,如何编制质量策划书,第12页,(,六)、,主要分部分项工程控制关键点和办法,按分部工程逐一介绍,突出重点,不在于介绍各分部分项工程详细施工方法,在于介绍质量控制关键点和办法。,基础方面:,桩完整性和强度检测,一类桩数量;土方,回填密实度,试验。,主体方面:,砼结构强度和外观,异形构件尺寸和观感;超高层建筑垂直度;钢结构安装精度、焊缝质量;沉降观察时间、次数、结论及点位布置。,如何编制质量策划书,第13页,装饰方面:,防渗漏;屋面排版、排水、变形缝、设备基础等细部构件做法;外墙和室内面砖和石材排版;吊顶平整、分块;不一样材料交接处界面处理;楼梯踏步尺寸和踢脚线厚度控制、挡水线或滴水线设置;幕墙平整、线条、胶缝;管井墙顶饰面;车库环氧地坪;设备房基础饰面及水沟设置。,如何编制质量策划书,第14页,安装方面:,设备机房、楼层管井设备管线布局;设备减震减噪;防雷接地;车库和楼层走道、房间内管线综合布置;支吊架安装;电箱内接线、分色;管道桥架穿墙穿板和穿变形缝处理、标识;末端设备与装饰面层协调性。,国家级创优工程应制订检验批内控指标和合格率。,如何编制质量策划书,第15页,(,七)、,专题施工方案清单,确定专题施工方案清单(含安装、装饰),制订完成时间,落实责任人,方案要涵盖到现场全部做法。,方案对于图纸和规范提及内容都要找到对应施工方法。,如何编制质量策划书,第16页,(八)、试验和,检测计划、检验批划分及验收计划,制订检测和试验、检验计划,做到质量预控。,检测和试验计划要依据施工部位、工程量,确定详细取样数量。,检验批验收计划要依据施工流水如后浇带、变形缝、施工缝、各栋塔楼划分,与施工安排一致。,质监、工长、试验和资料员等联合把关。,如何编制质量策划书,第17页,(九),、计量器具配置计划,计量器具是确保工程质量主要工具,对工程要用到计量器具制订配置计划,计划可随进度补充。,配置计划涵盖测量、试验、质检、材料、水电(如压力表)等专业所使用工具设备,包含各专业分包配置部分。,计量器具应实施统一管理,确保有效可靠。,如何编制质量策划书,第18页,(十)、,样板引路和实测实量工作开展,制订样板引路和实测实量方案,明确工程要做样板(纸质和实物),系统复杂工程必要时选整层做样板层。,对样板进行检验验收,对做法和验收标准实施挂牌。,对实测实量数据应进行汇总统计分析,找出存在问题,制订对策加以改进。,如何编制质量策划书,第19页,如何编制质量策划书,第20页,如何编制质量策划书,第21页,(十一)、,质量通病防治办法,针对工程情况,对可能出现质量通病进行列项,制订有针对性防治办法。,如何编制质量策划书,第22页,(,十二),、质量奖罚,为实现创优目标,激发相关人员创优主动性,制订创优奖罚办法,经过利用经济杠杆促进管理。,如何编制质量策划书,第23页,(十三)、,质量成本投入计划,创优质量成本投入计划是在常规施工、管理之外,为到达,创优目标在材料、设备、人力、新工艺、办法等方面额,外投入。,质量成本投入计划分类应科学,不能笼统分为直接费、间,接费和公关费等。,如何编制质量策划书,第24页,(十四)、,亮点打造,国家级创奖工程应依据工程实际情况,分基础、主体、装饰和安装进行亮点设计。,亮点打造要附照片,以显示要到达效果。,如何编制质量策划书,第25页,如何编制质量策划书,第26页,如何编制质量策划书,第27页,如何编制质量策划书,第28页,如何编制质量策划书,第29页,如何编制质量策划书,第30页,如何编制质量策划书,第31页,如何编制质量策划书,第32页,如何编制质量策划书,第33页,如何编制质量策划书,第34页,(十五)、,工程资料搜集与整理,按照当地档案馆要求,依据工程进度及时对工程资料进行搜集与整理。,创国家级奖工程,应制订,工程,资料(包含工程照片如桩和桩检测、基础、钢构件安装、防水等,视频资料)清单和搜集整理计划,,落实责任人与完成时间。,如何编制质量策划书,第35页,谢谢大家!,如何编制质量策划书,第36页,
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