阿里研究院“互联网+”中国经济新引擎PPT.ppt

,3,#,“互联网,”,-,中国经济新引擎,阿里巴巴集团研究院 2015年3月18日,1,4/29/2025,“互联网”的本质与进程,2,4/29/2025,一个改变历史的时刻,1994年4月20日，中科院一条64K国际专,线,，连,接,国际,互,联网,3,4/29/2025,对互联网的认识经历了几个阶段,工具,渠道,基础 设施,互联网经济体,1995,2003,2013,2008,时间（大致）,百亿量级,千亿量级,万亿量级,十万亿量级,最高深的技术是那些令,人,无法,察,觉的,技,术，,这,些技,术,不停,地,把它,们,自己,编,织进,日,常生,活,，直,到,你无 从发现为止。,-,-,-,-,普,适,计算,之,父,马克,韦泽,模,规,4,4/29/2025,技术革命始于大爆,发,，前,半,阶段,是,安装,阶,段，先 后经历剧增繁殖期与狂,热,期，,后,半阶,段,是部,署,阶段，先后经历,协同效应期与成熟期,-,-,英国演化经济学家卡,萝,塔,佩,蕾,丝,互联网引发的“技术,-,经济大变迁”,5,4/29/2025,互联网的广泛渗透：,6.,5,亿网民，,5,亿智能手机用户,2003年,网民数：0.7,9,亿,网民渗透率：4.6%,2014年,网民数,6,.,4,9,亿,网民渗透率：48%,11,年间，中国网民数增长了,8,倍网购人群,英法德意四国人口总和,英法德意四国 总人口,2.7,亿,中国网购人群,3.6,1亿,6,4/29/2025,传导机制：逆向互联网,化,（,C,-,B,-,M-,M,）,以消费品为例,7,4/29/2025,与美国相比，互联网在中国更具颠,覆,性？,更广泛的信息,设,备安,装,、更大,规,模的在线人,数+,薄弱的工业经,济,基,础,，使得“,互联,网在中国更具有颠覆性”？！,中国成为最大智能终端市场,8,4/29/2025,互联网,+,各行各业,9,4/29/2025,+,互联网,+,云、网、端,金融、物流,+,+,营销、零售,采购、生产,10,4/29/2025,不同产业的互联网化进程,以消费品为例,11,4/29/2025,互联网,+,的动力之源,云网端、大数据和分工网络,12,4/29/2025,“互联网”动力之源,新基础设施：云网端,新生产要素：数据资源,新分工体系：大规模社会,化,协同,13,4/29/2025,“互联网”的新基础,设,施：,云,网端,新基础设施,云,云计算、大数据,网,互联网、物联网,端,终端、,A,PP,云计算、大数据基础设施强势突破,互联网、物联网基础设施快速渗透,智能终端、,AP,P,应用异军突起,14,4/29/2025,“互联网”的新基础,设,施：,云,网端,新基础设施叠加于原有基础设施之上，发挥更大作用,新基础设施,工业经济基础设施,（铁公机,）,农业经济基础设施,（土地,）,服务（业）生态,平台,云计算-大数据 终端应用,互联网,15,4/29/2025,“互联网”的新基础,设,施：,云,网端,基础设施投资主体转向：政府或者国有大企业,民营企业（云计算）和个人（移动互联网）,16,4/29/2025,“互联网”的新生产,要,素：,大,数据,信息技术上的不断突破，其本质都是在松绑数据的依附 最大程度释放数据的流动和使用，并最终提升经济社会运行的效率,17,4/29/2025,“互联网”的新生产,要,素：,大,数据,以控制为出发点的,I,T时代正在走向激活生产力为目的,的,D,T,数据时代,实物经济,数字经济,18,4/29/2025,“互联网”的新分工,体,系：,大,规模,社,会化,协,同,消费者,店铺,物流服务商,品牌商,共创,C,2,B,供应链,IT服务商,运营服务商,19,4/29/2025,互联网”的新分工体,系,：大,规,模社,会,化协同,大规模、社会化协作：包含了共享经济、网络协同和众包合作三方面,网络,协同,共享,经济,众包,合作,企业边界,生产组织体系,劳动雇佣关系,冲击,20,4/29/2025,“互联网零售业”,网络零售释放内需潜力,21,4/29/2025,2006-2014,：网络零售爆发式增长,2014,年,2.7,8,万亿,2014,年,10.6%,2006,年,263,亿,2006,年,0.3%,网络零售交易额7年增,长,105倍,社零总额的占比7年提,升,27倍,2.78,万亿为国家统计局数字,2014年社零总额的排名表,排名,地区,2014年社会消费品,零售总额（万亿）,1,广东,2,.8,5,2,网购,2,.7,8,3,山东,2,.4,5,4,江苏,2,.3,2,5,浙江,1,.6,9,6,河南,1,.3,8,22,4/29/2025,美国，网络交易只是传统零售业的补充,中国，网络交易正在成为零售业的主流,互联网零售企业,排名,阿里巴巴网络零售平台 京东商城,腾讯网络零售 亚马逊中国 当当网,唯品会,1号店 凡客诚品,1,7,10,60,69,79,87,88,销售额之和占,TOP,10,0,39.3,%,0,1,0,00,2,0,00,3,0,00,5,0,00,4,0,00,6,0,00,20,0,3 20,0,4,20,0,5 20,0,6,20,0,7,20,0,8 20,0,9,20,1,0 20,1,1,20,1,2,20,1,3e,20,1,4e,20,1,5e,20,1,6e,Wal-Mart,Wal-,Mart,（,U.S,.,）,T,ao,b,ao,+,T,mall,数据来源：商务部、艾瑞咨询、易,观,咨询,、,沃尔,玛,年报,，,阿里,研,究院,分,析,在前100零售商中，中国有,8家互联网公司,入围，其销售额占前100总销售额的,39,.,3,%,；在美国，只有,3 家纯互联,网,公司进入前,1,0,0,，,销,售额,之,和只,占,到,3,.,7%,中国网络,零,售规,模,在2013,年,超过美,国,成为世界,第,一；,阿,里巴巴零,售,平台,交,易规模有,望,在,201,6,年,超越沃 尔玛全球,图：,阿里巴巴网络零售平台与沃尔玛销售额比较,亿美 元,互联网零售企业,排名,Am,a,zo,n.,com,11,E,b,a,17,N,e,w,71,销售额之和占,TOP10,0,3.7,%,23,4/29/2025,基于互联网的全国统一大市场形成，“巨国效应”显现,每,天,270,0,万件包裹,10,亿件商品,85,0,万商家,6.,5,亿网民,每天超过,1,亿访问,统一的商业 服务体系,统一的市场,交易规则,统一的信用 体系,基于互联网的统一大市,场,形成,释,放内,需,潜力,为传统产业转型升级提,供,了辗转,、腾挪的空间,抹平东西部之间,的,“制,度,落,差,”,，激,励,大众,创,新创业,架构在互联网上的国内统一大市场,24,4/29/2025,中西部、三四线、,8,0,-,9,0,后,庞大内需人群,东部、沿海 加工制造业和产业集群 过剩的生产能力,电子商务实现“外,需,+WTO,”转向,“,内,需,+,互联网,”,传统商业基础设施欠缺,内需增长乏力,出口疲软、产能过剩,产业链低端锁定,消费升级,经济增长,新的基础设施形成：,宽带、云计算,网络信用、网络治理规则,社会化物流、互联网金融,产销对接,产业升级,Onli,ne,统一国内大市场,电子商务生态圈,O,f,fline,O,f,f,line,25,4/29/2025,网络零售创,造,40,%,的新增消费，释放三四线城市消费潜力,麦肯锡2013年，线上购物助推中国经济增长,麦肯锡的研究：每,100,元,网,络,交,易,额,中,，,有,3,9,%的,完,全,新,增,出,来,的,，,其,中,三,四,线,城,市,的,新,增,消,费,系,数达到57%,以淘宝网2014年2.3万,亿,交易,额,计算,，,新增,消,费贡,献,达,到,9,00,0,亿,元！,26,4/29/2025,电子商务是如何释放消,费,潜力,的,？,资料来源：麦肯锡咨询,0,.,3,9,0,.,3,4,0,.,3,7,0,.,2,7,人均收入,东中西部地区的商业基础设施相对值（,201,1,年）,1,.,0,0,1,.,0,0,1,.,0,0,0,.,6,5,0,.,5,6,人均交易市场营业面积人均连锁零售营业面积,数据来源：国家统计局,、,阿里,研,究院,分,析,东部 中部 西部,我国西部与东部地区，人均收入相,差,不到,一,倍，,人,均商,业,基础,设,施却,相,差,近4,倍,消费者选择网购的,5,大因素中，“产,品,种类,丰,富”,是,第一,大,因素,，,在三,线,城市,中,占5,5,%,27,4/29/2025,大规,模,交,易,平,台,（如,淘,宝,网,）,产,生，,促,进,产,消,信,息匹,配,，交,易技,术创,新,降低,零售,成 本，形成强大的市场集聚效应，交,易,效率,得,以突破,网,络,零,售的,交,易,效,率,是,实体,零,售,的4,倍,，同,样,1,元,的,投,入,成,本,，实,体,零,售,完,成,的商,品,成交额,是,10.9,元，网络零售能完成,的,商品,交,易额,是,4,9,.6,元,11.7,12.6,12.5,39.6,44.9,2009,2010,2011,实体零售 网络零售,网络零售和实体零售的交易效率对比,1,元投入成本所完成的商品销售额（,元,）,基于,工业经济,基础设施，中国,追赶,式,发展,数据来源：国家统计局,、,雅虎,财,报，,阿,里研,究,中心,分,析,基于,信息经济,基础设施，中国,跨越,式,发展,互联网出现,同时，互联网提升零售,交,易效率,28,4/29/2025,对传统零售业而言，亟需调整自身,经,营模式,百货商场：普遍采取,的,“联营扣点”模,式,（,15,%,-,30,%），缺乏,对,商,品,、,客,户的管理，丧失了零售业的基本功,能,；,连锁商超,的,畸,形,盈利模式,：,3,0,%,的毛利来自,前台,毛,利,，即价,差,，,7,0%的,毛,利,来,自于后,台,毛,利,，,即进场,费,、条,码,费、,促,销,费等,等,，以及,所,谓的,供,应链,金,融,（,拖欠供应链货款）；,社区商业,购物中心,连锁超市,百货业,专业卖场：家电,、,3,C,、图,书、家居建材,互联网对其影响程度,影响最,大,的是,专,业,卖,场,、百货,、连锁商超,29,4/29/2025,实体商业不会消亡，但,其,技术,手,段、,商,业模,式,和地,理,布局,将,会发生 重大变化,业界普遍预测，,2020,年,网,购,占,社,零,比,例,在,2,0,%,左,右，,还,有,近,8,0,%,在,线,下,；,即使在,网,购普,及,率最高的,北,上,广,、宜家、,迪,卡,侬,、,Z,ar,a,等实,体零,售依然繁,荣,，值得深思！（自有品牌、高性价,比,、敏,捷,供应,链,、体,验,式消,费,？）,30,4/29/2025,人,可识别，可到达，可交互,场,线上，移动，实体,营销手段线上线下互动,货,单品可见，库存可见,互联网,+,实体零售业：,O2,O,核,心,是实,现,“人,、,货、,场,”的,数,据化，,31,4/29/2025,移动互联网驱动本地商,业,、服,务,业在,线,化,线 上,On,line,线,下,o,ffline e,f,O,f,l,i n,C,h,e,c,kI,n,、入住,预定、支付,预定、下单、评价,到店消费,叫车、支付、评价,出行,体验、服务,搜索、比价、下单,购,接站、游览,娱,预定、下单、评价,O,2O的核心是在线化、,数,据化,吃,住,行,游,32,4/29/2025,网络零售中的大众创业、万众创新,间,接,间,就,接,业,就,：,业,：,3,1,0,1,0,0,万,9,万,直接,就,直,业,接,：,就,9,业,6,2,：,万,392,万,2014,年,2,月，中国就业促进会发,布,网,络,创,业就业统计和社保研究项目报告：,直接就业：全国网络创,业,就业,总,人,数,9,62,万，其中淘宝网占,866,万,，,九,成,为,个,人,网店,45%为社会弱势群体：失,业,者、,大,学生、农民、残疾人,30%网店缺人：未来一年,计,划招,工,人数为 31,3,万人,（,*,数据截至,201,3,年,1,0,月）,33,4/29/2025,网络就业特征：年轻化、知识化、,小,微化,大学生,大专及以上,青 年,34岁以下,60,%,8,0,%,资料来源：,1.,中国就业促进会：网络创业就业统计和社保研究报告，2014年,2.,阿里研究院与清华社科院：阿里巴巴网络零售平台带动就业研究,，2013年,小,微,0,5,人,9,0,%,34,4/29/2025,网络零售催生新型职业角色,淘女郎,代运营,40,0004000,家,资料来源：,1.,阿里巴巴招股书,2.,淘宝云客服大学生就业实践报,告,（尚未发表），,2014年,淘宝客,620,000,云客服,大学生,+,残疾人,+,志愿者,40,000,35,4/29/2025,中国网络零售领先全球的六大要素,庞大的互联网人口、内需市场,沃土,“世界工厂”,-,丰富的中国制造,业,优势,6.5亿网民（美国的两倍），5.5亿手机网民，3.,6,亿网购用户,中国居民消费升级的渴望,2011年，中国制造业超过美国，重回世界第一,中国产业集群、中小企业为主的优势,巨型互联网商业平台及其生态系统,大平台,+,小前端,+,富生态成为互联网时代的产业组织形态,全球互联网企业，,T,O,P1,0,中，美国占6家，中国占4家,基础,驱动力,传统商业体系的不完善,西部商业基础设施只有东部的1,/,4,，而收入只相差一倍,美国每百万人拥有10个商场，中国只有1个,背景,宽松的政策环境,过去十年，各级政府秉持秉持宽容新事物，管得少,保障,海量创业者的使命感、创业与创新,精,神,互联网掀起“大众创业，万众创新”的热潮,力量,36,4/29/2025,“互联网批发业”,产业集群线上转型,37,4/29/2025,传统批发的式微与在线批发的兴起,阿里巴巴的168,8,平台已有 100多个产业带上线,超过千亿的在线交易额,线上批发,线下批发,大量“空壳市场”出现,四季青、大红门、摊位转租 价降了20%,38,4/29/2025,案例：东莞虎门服装批发市场的解构与碎片化，逐步演化为“电子商务产业园”,39,4/29/2025,在线“产业带”让零售,商,直达,原,产地,好,货源,40,4/29/2025,“产业带”通,过,O,2,O,打通零售端与制造端,由,C,端,发起，推动供应链的,变,革,线上,:,阿里巴巴产业带,大B,供应商,小B,分销商,S,C,消费者,政府,服务 商,产业 园区,运营,商,线下：,地方力量,41,4/29/2025,案例：织里童装产业带,案例：,20,1,2,年,1,0,月,9日,，阿,里巴,巴与,浙,江湖,州,的,“童,装,名镇,”织,里镇,达,成合,作意,向,，双,方,共同,打造“中国童,装,产业示范基,地”,。到201,5,年初,，,织里镇已有34,%,的商家入驻阿,里,巴,巴,，在“,产,业带”注册卖,家,超,过,200,0,家；,2,0,1,3,年，以童装为主的浙江织里,产,业带销售额超,过,2,0,亿元，,排,名第一。,42,4/29/2025,“互联网制造业”,柔性化生产加速,43,4/29/2025,消费者主导市场,：,移动,互联网、社交网,络,“无时无刻地连,接”,使消费者从孤陋寡闻变得见多识广,，,从分散孤立到相互连,接,、从消极被动到 积极参与，最终扭转,了,产消格,局,，占据 了主导地位，不断参与各个商业环节中,。,消费者 主导,营销流通环节,设计生产环节,物流仓储环节,原材料供应环节,C2B,的,倒,逼式,传,导,中间商服务化：,信,息,透,明使,原,来,依,靠信,息,不,对,称赚,取差,价,的,传,统,中间,商,逐,步,让位,于,拥,有,更强,信息,能 力的服务商,。,另,一,方,面,，,互,联,网,上容,易,产,生,信息,冗,余,，,创,造,信,息增,值,的,服,务商,则,涌,现,而,出,。“,关,于,信息的,信,息,(,M,et,a-,i,n,fo,r,m,a,t,io,n,),的,价,值,”,便成为服务商的利益基,点,。,生产商柔性化：,原,有,以,规模,效,应,和,资金,为,主,的,竞争,逐步,让,位,于,信,息利,用,和,灵,活协,同,。,互,联网,为小,生 产,商,（品牌商）赋能：,（,1）,聚集长,尾,需求；,（,2,）消费者需求实时反馈,；,（,3,）柔性化,生产,完全在互联网 上做生意的“淘品牌”,1,2,3,4,8,10,互联网催,生,C2,B,商业模式,44,4/29/2025,电子商务倒逼制造业升级,以淘宝为例：多品 种、小批量、快翻 新成为趋势,大部分企业生产端 的设备、工艺、流,程、制度、理念，,都为大生产而准备,酷绅总经理黄岳南：个性化定制将,给,企业,带,来很,多,挑战,：“,品,质,保障,难,：每,件,产品,的,数,据更多,疏忽一个细节就会导致,品,质偏,差,，同,时,对工,人,的要,求,更,高,会,操,作多,种,机,器,不再是单一工种。,工期控制,难,：客,户,从网,络,下单,相,对更,零,散、,无,计划,性,，给,供,应 链备货、工期节奏安排带来新挑战,。,成本,控,制难,：,个性,化,定制,要,求面,料,品种,多,，但,单,批 的量不多，很难形成面料采购规模,化,效益,，,导致,成,本攀,升,。”,45,4/29/2025,生产方式：车间里静悄,悄,的变革,从捆包制到“单件流,”,小型自动裁床,小型染缸,工序平衡表,EMS系统,46,4/29/2025,案例：共创供应,链,-,为,C2B,而生的,柔,性,供应链服务商,数据全流程打通共享是,基,础，,综,合运,用,PM,C,、,T,P,S,精,益生,产,、,T,OC,改,造,传统,供,应链,韩都衣舍唯一五星级供,应,链，,助,推韩,都,快时,尚,战略,C2,B,运,营,+,柔性化供应链,共创,-基于互联网和大数据可,以做到更为极致的,“,ZAR,A,”模型：,数据预测：点击、收藏,、,购物车,首单：多款式小批量测款,发现爆款：多批次快速,翻,单,延长单品销售生命周期,帮助品牌商降低流量成本,47,4/29/2025,案例：聚化算的万台空调大团购，实现规模化定制,48,4/29/2025,案例：“淘工厂”实现,将,产能,、,生产,线,、档,期,作为,商,品在,线,出售,淘工厂平台：验厂服务+服务能力评价,+,交易规则,+,信用体系,+,供应链金融服务,淘宝商家：懂营销不懂供应链,49,4/29/2025,电子商务给传统企业带来的系统性,变,化,传统电子商务,1,.,生产模式改变,：,大批,量,，,低成,本,小批,量,、,多,品种,、,快速,反,应,2.销售模式改变：,（工厂-,分销商,-,用户）,（工厂-用户）,3,.,库存模式改变,：,大量库,存,零库存成为可能,4.广告模式改变：,狂轰乱,炸,精确制导、口碑传递,5.管理模式改变：,模拟化,管,理,数字化管理,50,4/29/2025,传统企业电子商务转型,的,三部曲,处理存货和尾货阶段,建立内销渠道,电商,2.,0,：,C2B,电商,1.,0,-,数据化运营,去库存化,新品首发、品牌重塑,精细化运营,产消合一,柔性化生产,电商,1.,0向电商,2.,0迈进，柔性供应链是关键,51,4/29/2025,“互联网外贸”,跨境电商崛起,52,4/29/2025,跨境电商帮助“中国制造”利润回归,53,4/29/2025,消费者,跨境电商平台,B2C,空运、海运、铁路物流服务商,中国制造,快递、邮政,采购商,跨境电商出口流程图,B2B,I,T服务商,54,4/29/2025,生产模式,销售模式,物流模式 支付模式 企业形态,跨境电商凸显中国制造优势,传统外贸,跨境电商,大批量、少频次,产品展会,+,多级分销,大批量、长时间,传统支付,订单式,大企业+代工工厂,小批量、高频次,线上撮合,+B2C,快速高效,线上支付，数据+信用,小而美,+,研、产、销,55,4/29/2025,传统外贸增速放缓：从,2010,年开始,，,年增,速,从,31.,3,%,下,降到,6,.1%,（,按美,元,计价,出,口）,，,未,来增速也很难提升,线上贸易增速随大势有所放缓，但,仍,然处,于,高速,发,展阶,段,，,2008,年,-,2013,年复合年均增长率超,30%,传统外贸和跨境电商增速的对比,56,4/29/2025,案例：俄罗斯用户晒“速卖通”上,买,到的,中,国商品,Nadezhd,a,O,r,lo,v,a,：,“2012年1月份开始,网,购，,后,来尝,试,在,AE,买了珠宝,，,收到,货,后对,于,质量,和,价格,都,非常,满,意。,现,在只,在,网 上买东西，都已经不记,得,最后,一,次去,店,里买,衣,服是,什,么时,候,了,。,”,“现在我的父母，丈夫,和,小孩,的,衣服,都,是在,网,上买,的,。如,果,要照,片,的话,都,数不,尽,了，,看,，这,是,衣柜,，,我 们家里的衣服全是中国,的,。”,57,4/29/2025,中国外贸升级版：向服务要竞争力,劳动力成本,外汇压力,外需偏弱,原出口优势消失,工资年增长约,14%,七成,企业仍然上升,2013年全年升值幅度达,3%,从201,1,年的,6.,6,左右，升到14年初的,6.1,欧美国家进口没有达到危机前水平,新兴市场需求也在调整,产品升级,流程升级,技术研发产品设 计品牌,外贸综合服务商,节约时间、降低成本,提供其他附加价值,58,4/29/2025,跨境贸易生态体系的价值,全球跨境贸易生态圈,小微外贸 企业,小微外贸 企业,买全球、卖全球,分享 生意,金融,/,保险,/,交易服务,全球营,销服务,生产,服务,设计,服务,网络运 营服务,云,/数据/信用,小微企业在生态圈土壤上，依靠生态圈，可以得到各类服务资源，轻松做全球生意,物流 服务,会展 服务,59,4/29/2025,“互联网农业”,老树发新芽,60,4/29/2025,国内主要农产品流通模式,模式,渠道关系,商品附加,值,物流半径,物流成本,组织程度,流通效率,渠道关系,生产者主,导,中,间,环,节,少,极不稳定,，,低,极其有限,高,低,规模较小,效率低,生产者主导,零售商主导,较稳定,较高,有限,较低,较低,较高,零售商主导,批发市场主 导,不稳定,较高,大,高,较高,低,批发市场主 导,龙头企业主 导,契约约束，相对稳定,高,大,较低,产销关系紧 密,一般,龙头企业主 导,61,4/29/2025,1949,年,-,19,78,年,五大流通组织系统分工明,确，行政体制代替市场体,制,重生产，轻流通,1978年,-,19,92,年,恢复农村集市贸易，促进 城市农副产品市场实施建 设。,改革多层次批发体制、行,政管理体制和企业所有制。,199,2,年,-,20,08,年,农产品流通基础设施主要 靠民间资本商业化投资,逐渐向社会化、民间化、,微观化和市场化转变,200,8,年,-,至今,农产品电子商务逐渐成为 农产品流通的新形式,新基础设施、新要素、新 主导权倒逼农产品流通升 级,计划经济体制,有计划的商品经济,市场经济体制,信息经济时代,国民经,济,百废,待,兴，力求解决基本农产,品的买难问题；,生产力水平提高，开始考虑解决农产,品卖难问题；,商品市场繁荣，解 决优质农产品买难 及,突,发,性,卖,难,问,题；,个性化需求彰显，安全品,质,要求,提,高，,解决农产品买好难,及卖好难问题；,我国农产品流通模式的历史演进,62,4/29/2025,批发商,寿光种子批发商们，接近有一,半批发商触电上网；,新发地缪玉东的网络布局，从 B2,B,到B2,C,再到,O,2,O,；,生产者,农民成为网商，如王小帮；,合作社成为网商，如：福建中闽弘泰茶叶、山 东新民志远薯类蔬菜合作社；,传统农产品加工企业触电，如遂昌模式中各类,供应商会员；,零售商,美国全食超市不做广告宣传,而是依靠顾客的口碑；,沃尔玛在穗深推出的生鲜冷冻,农产品批发市场何去何从？从图书市场衰败到冷藏配送，当日达；,京沪等地的农夫市集；,服务商,本地化综合服务商崛起，如遂网公司；,传统服务商（运输、仓储）转型，如烟台于立,江，从批发商变身仓储服务商；,电子市场凋零，再看农产品市场。,经纪人,广州兴果贸易的张永超，陕西武功果,品代办魏引全；共同承,办2012,年聚,划算的聚果行动；,经纪,人,批发商,消费者,零售商,生产者,服务商,消费者,生活资料消费者：消费习惯、收入,水平发生了变化。对品质和安全的,需求；个性化需求；,生产资料消费者；,互联网重塑流通主体,63,4/29/2025,2012-2,0,1,3,年阿里平台上农产品卖家数量,阿里平台农产品电商发展情况,增长,1,1,2.,1,5%,201,0,-2,0,1,3,年阿里平台上农产品销售额,64,4/29/2025,2013,年淘宝网涉农产品类,目,分布,201,3年淘宝网涉农产品类,目,增长率,阿里平台农产品零售状况,65,4/29/2025,碧根果,绿茶,山核桃,夏威夷果,山茶,油,橙,乌龙茶,红茶,花草茶,桂圆干,枣类,百合,枸杞,核,桃,牛肉类 当归,生羊肉,瓜子,奶酪,芒果,花粉,燕窝,普洱乌龙茶 生鸡肉燕窝普洱,椰子,片乌龙茶,咖啡豆,牛肉类普洱牛肉类,绿茶,养生茶 花草茶三七,普洱,牛肉类,芒果,香肠,/,腊肠,七子饼茶,鸡肉类,辣椒,罗汉果,枣类 山药,大米,猪肉类,蓝莓,枣类,鸭肉,槟榔 鱼类 黑茶,灵芝,人参,鹿茸,海参,鱿鱼,枣类 蜂蜜,枣类,梅类,枣类,栗子,海参,樱桃,蜂蜜,大闸蟹,花卉,猪肉类 碧根果,绿茶,花草茶 纯牛奶,鸡蛋,牛肉类,冬虫夏草,枸杞,枣类 小米,冬虫夏草,藏红花,枣类,核桃,葡萄干,海外：,蜂蜜 蜂胶,高丽参,最低 较低 一般 较高 最高,淘宝土特产地图,66,4/29/2025,【狭义】,狭义的新,农,人,，,指的是,以互,联网为工,具,，,从事农业,生,产,、流通、,服务,的,人,，其核心是“农业,+,互联网”。,【广义】,广义的新农,人,，指的是具,备,互联网思,维,，,服务于三农,领,域的,人,，其,核,心,是,“三农,+,互,联,网,”,。,这里指的服务，不仅包含生产经营相关服,务,，也,包,括 监管服务、研究服务等。,新农人崛起,67,4/29/2025,新农业生产者,新农业流通者,狭义新农人,新农业服务商,广义新农人,农村网商（非农业）,农村服务商（非农业）,新三农监管与研究者,新农人的结构,68,4/29/2025,传统农民,新型职业农民,核心特征：,互联网基因,文化基因,创新基因,群体基因,新农人,核心特征：,自给自足,日出而作，日入而息,家庭制组织,核心特征：,较高文化素质,掌握现代农业生产技能,新农人,V,S,传统农民、新型农民,69,4/29/2025,互联网基因,创新基因,文化基因,群体基因,新农人的四大基因,70,4/29/2025,“互联网金融”,普惠金融梦想成真,71,4/29/2025,金融世界,经济下行，资产质量 金融转型，降低成本 盈利下降，资本充足,回归实体经济,互联网世界,用户体验、账户安全 产品升级，培育市场 技术创新，数据沉淀,实体经济（农业、制造,业,、服,务,业,）,、消,费,者,互联网金融,融合,创新,互联网,+,，互联网与金融,跨,界融,合,，产,生,互联,网,金融,借助,O2O,落地,72,4/29/2025,银行网点,银行信息化,金融的业态发生着重大改变，从消费者角度看,人人银行？,移动支付,73,4/29/2025,互联网金融,（元年）,网络,保险,网络 支付,2003,2013,2023,网络,贷款,网络,众筹,网络,征信,国际,清算,网络,理财,网络 银行,时间,互联网金融的发展过程,：,从业,态,看,新经济成长、传统金融升级转型、金融消费者行为发生改变,影响,网络 货币？,74,4/29/2025,新的生态、新的物种：全新的交易,双,方,伴生,：,传统经济的互联网化，带,来,金融,服,务互,联,网化,如：支付宝和阿里小贷,改造,：传统金融服务的互联,网,化,如：直销银行,(D,ire,c,t,Bank),，陆金所,新生：,利用互联网技术创新金,融,服务,如：余额宝，,P2,P，,众筹,75,4/29/2025,互联,网,+,金融,现状,互联网金融总体规模已,达,1,0万亿,！,第三方互联网支付,80767,亿元,，,同,比,增,长,5,0,.,3%,活跃的,P,2,P,网上借贷平台,1575,家,。贷,款,余额,1,0,3,6亿元,众筹平台,11,6,家,，一,年,新增,7,8,家,，,融,资金,额,9亿元,根据央行、网贷之家、艾瑞咨询等,相,关数,据,整理 数据截至2014年底,76,4/29/2025,支付宝：从支付，到担,保,支付,，,实现,了,非金,融,体系,的,制度,创,新,买家,卖家,支付宝,付款,收款,T+N,在政府监管部门包容呵,护,下，在,银行电子部门支持下，,担,保支付 打开了在线交易的大门,担保支付，解决了电子,商,务交易,信任 担保支付，成为中国新,经,济、新,金融的制度创新范例,77,4/29/2025,无线改变生活：以消费者为中心的,支,付服务,出租车扫码付款：,20,余城市试点,出租车支持支付宝付打车费。,78,4/29/2025,余额宝的价值：在低收入人群中，促进了普惠金融,【天弘基金规模逼近,6000,亿,披露一周年大数据详解宝粉特,征,】,截至,2014,年,6,月,30,日，余额宝规模达,574,1,.60亿,元，,稳,居国,内,最大,、,全球,第,4,大 货币基金,用户数在二季度突破,1,亿,余额宝这一年为宝粉创收,118,亿元，相当于请全国人民每人一份炸鸡和啤酒！,5741亿元,/,1亿57,4,1元,79,4/29/2025,围绕余额宝的技术与产品创新，不,仅,仅是,一,个金,融,产品,，,更是,一,个数,据,化产,品,、云,计,算产品,16,倍,效率提升16倍,30,分钟,完,成,了,之,前,要,8,个,小,时,的,清,算 工作,2500,亿,截止1月15日余额宝规模突破2500亿 元，客户从6万猛增到4900万，成为 中国最大单只基金，全,球,货币,基,金排 至第14,11000,性能卓越，上线后性能,超,出期,望,，实 时请求处理高达11000笔每秒 远超原基于,IO,E,的不,足,1,000,笔每秒,能力,80,4/29/2025,互联网与移动支付，大幅降低实体,经,济交,易,成本,81,4/29/2025,小微企业融资覆盖率有望大幅提升,82,4/29/2025,案例：阿里小贷，“我们的主要贷款对象，是那些银行完全不会考虑的企业”,截至,2014,年,6,月，阿里小贷累计获贷,客,户,数,8,0,家,，,累,计,放,款,2000,亿,元,，不,良率为,1.21%,2013,年阿里金融平均单笔贷款金额仅,1,.,3,万,元,，,平均,单,户贷,款,余额,仅,3.,6,万,元,传统银行&小贷公司,阿里金融,客户实际年化利率成本,15%以上,6.7%,贷款额度,平均150万,平均6,-,7万元,单笔信贷成本,2000元,2.,3,元,审批周期,最快3天,最快几分钟,不良贷款率,2,-,3%,1%,83,4/29/2025,互联,网,+,金融,服务实体经济,来源：麦肯锡报告,84,4/29/2025,“互联网物流”,电商物流异军突起,85,4/29/2025,B2C,快递模式,仓配模式,C,2,C,快递模式,电商物流模式,资金流,信息流,物流,电子商务开创了一种新,的商业模式，交易双方 可能地理位置相隔极远,信息流与资金流均可通过 信息化解决，唯独物流不行,，因此需要一套与电商商,业模式相适应的物流系统,86,4/29/2025,2014年，我国快递件量接近,14,0,亿件，同比增长近,5,2,%,近,3,年以来，我国快递件量同比增长速度在,5,0,%,以上,电商件占全部件量的,60,%,以上，,快递带动就业,120,万人以上 然而快递收入的增长速率比件量低，从,200,8,到,20,1,4,年，全国快递件量平均增长率为,4,3,%,，收入平均增长率为,2,9,%,快递单价不断下降，,2005,年，平均每件为,2,7,.7,元，,2,0,1,4,年只有,1,4.,7,元,82,%,快递业务量集中在东部，主要集中于广东、浙江、江苏、北京、上海等地,电商物流发展现状,单位：亿件,70.00%,60.00%,50.00%,40.00%,30.00%,20.00%,1,0.00%,0.00%,160,140,120,100,80,60,40,20,0,200,5,200,6,200,7,200,8,200,9,201,0,201,1,201,2,201,3,2014,快递业务量,快递件量件量增长率,87,4/29/2025,制造企业,批发商,制造企业,电商,零售商,原料半成品,原料半成品,最后 一公里,电商物流与传统物流是供应链的不同,制造企业,电商,原料半成品,电商仓储,消费者下单,消费者收货,消费者收货,消费者下单 库存前置,电商物流时效,消费者下单,消费者收货,电商物流时效,88,4/29/2025,1993,中国首家快递“快客达”诞 生,1971,F,ED,E,X,诞生,1907,UP,S,诞生,1999,阿里巴巴成立,1996,IB,M,公司,提出电子,商务概念,2020,数据来,源：国家邮政局,T,r,a,nsp,o,rta,t,i,on,Fou,nd,a,t,i,o,n,工业化滞后信息化是电商物流面临的最大问题,现代物流基础设施是支撑电子商务,的,关键,，,既要,依,靠互,联,网、,大,数据,、,云计,算,等信,息,时代,的,基础,设,施，,又,要依靠,交通、转运、仓储等工业物理基础,设,施，,美,国在,上,世,纪,60,年,代完,全,完成,新,型工,业,化,，,9,0,年代,末,期出,现,的互,联,网革,命,，美 国所要做的只是“基础设施升级”,，,而我,国,至今,没,有完,全,完成,工,业化,，,同时,遭,遇信,息,革命,，,现代,物,流基,础,设施,不,是“升级”而是“创造”,美国工业化完成,信息革命,中国工业化完成,89,4/29/2025,物流大数据平台,数据流,数据流,根据物流压力 指导电商销售策略,根据销售预测 指导物流资源配置,电商与物流 联动发展,电商,物流企业,数据分析 物流路径优化,物流进度与 满意度反馈,互联网对电商物流效率的改变,打通数据链,减少过度运输,货物不动数据动 减少物流成本,电子运单 加快发货效率,库存前置,本质提高时效,90,4/29/2025,案例：菜鸟基于大数据,的,”物流雷达预警系统”,实现对全国物流网络每个节点、线,路,的繁,忙,程度,和,未来,包,裹量,预,测,与交通部、国家气象局合作，数据,实,时分,享,给全,国,十几,大,物流,公,司,一周多的时,间,，,2014,“双十一”,2.7,8,亿,个,包,裹,8,0,%,顺,利,完,成,签,收,91,4/29/2025,互联网对流通体系的改变,物流覆,电子商务突破了空间限制,盖度,扩,农村等传统商贸基础设施,大,不足的地区也可以无差别消费,电商新 型城镇 化,新型产业集聚的辐射周边区 域，带动支撑、衍生服务业和 其他行业，形成新型城镇化,产业,C2B,模式的发展，个性化制,布局,变化,造成为发展趋势，不再唯规,模化生产一途,新型,产业,集聚,电商形成新的产业集聚，全国涌现的,200多个淘宝 村，是新型产业集聚的雏形,现代物流基础 设施不断完善,收货端的变化,发货端的变化,物流路径的变化,92,4/29/2025,社会化物流与智慧物流是趋势,社会,化物流,现代物流就是一个不断,接,力的,过,程 社会化物流的成本与信,息,对称,性,成反比 随着信息化的发