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仓储物料管理奖惩制度-奖励与处罚分类-奖罚等级细则.doc

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物料管理奖惩制度 第1章 总则 第1条 为了进一步完善物料管理制度,规范物料管理程序,保障物料管理制度有效实施。特制定本制度。 第2条 本制度适用于公司执行物料管理制度时涉及的所有业务。 第3条 本制度隶属于物料管理制度。 第2章 奖惩管理内容 第4条 奖励分类 .嘉奖:每次当月加发相当于一日基本工资的奖金 4.2.记功:每次当月加发相当于三日基本工资的奖金 4.3.大功:每次当月加发相当于十日基本工资的奖金 4.4.奖金:一次给予若干元奖金 第5条 奖励等级细则 5.1 有下列事迹之一者,予以嘉奖: 5.1.1.品行端正,工作努力,能完成交代的任务者 5.1.2.热心服务,坚持原则,有具体事实者 5.2有下列事迹之一者,予以记功: 5.2.1.提出有效合理化建议,经公司采纳施行者 5.2.2.节约物资,利用有成效者 5.2.3.遇到灾难勇于负责,处置适当者 5.3有下列事迹之一者,予以记大功: 5.3.1.有意外事件或灾害奋不顾身,减少损害者 5.3.2.维护公司重大利益、避免重大损失者 5.4有下列事迹之一者,予以奖金: 5.4.1.服务满十年,考绩优良,未曾旷工或有记过以上处分者 5.4.2.对公司有特殊贡献,足为公司同仁表率者 第6条 惩罚分类 6.1、员工的惩罚分为4种: 6.1.1.申戒:每次减发当月一日工资及奖金 6.1.2.记过:每次减发三日工资的年终奖金 6.1.3.大过:每次减发十日基本工资的年终奖金 第7条 惩罚等级细则 7.1有下列特殊情况之一者,予以警戒: 7.1.2.上班时间休息,擅离工作岗位,怠慢职守者 7.1.3.因个人过失导致发生工作失误,情节轻微者 7.1.4.妨害工作秩序,违规操作,情节轻微者 7.1.5.不服从主管人员的合理指导,情节轻微者 7.2有下列情况之一者,予以记过: 7.2.2.在工作地点喧哗吵闹,不听劝告者 7.2.3.对同事恶意攻击,制造事端者 7.3有下列情况之一者,予以记大过: 7.3.2.损毁、涂改文件或公物者 7.3.3.玩忽职守或擅自改变流程、工作方法,使公司遭受损失者 7.3.4.不服从主管人员的合理指导,情节严重者 7.3.5.私自带出仓库样品者 7.4有下列情况之一者,予以辞退: 7.4.1.对同事暴力威胁,殴打同事或相互殴打者 7.4.4.无故损害财物,损失重大或多次涂改公司文件者 7.4.10.泄露公司机密情节严重者 第8条 附《员工行为过失处理单》一份 第9条 本制度由通信工程部制定,经总经理签字后生效。 第10条 本制度自××××年××月××日起执行,自动废除与其相抵触的原制度,解释权和修订权归通信工程部所有。 附表: 奖惩处理单 年 月 日 姓 名 部 门 职 位 奖励/惩罚 □奖励 □惩罚 奖惩类别 员工奖惩事项说明: 奖惩决定: 部门意见 公司意见 3 / 3
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