资源描述
综合洗车服务方案
1、服务方案设想
本投标书旨在为xxxxx有限公司提供优质、高效、低成本的综 合洗车服务,并基于双方共同发展的目的建立起长期、稳定、良好的 洗车合作伙伴关系。本公司本着“以xxxxx有限公司为中心、”的原则, 为贵公司提供定点、定时、上门服务、周期性维保等综合洗车服务, 承担贵公司从购车到使用的一体化供应链运作。
在整个洗车方案设计和实施过程中,我公司成立的由洗车管理专 家和专业技术人才组成的洗车服务项目组,将不断地与贵公司的车辆 使用部进行分析讨论,以提供最合理的方案和最优质的服务。为此, 我公司承诺充分的管理资源和网络资源,与贵公司建立相互信任、坦 诚相待、稳定可靠的战略联盟。
为了能更好地为xxxxx有限公司提供洗车服务,洗车服务项目经 过仔细分析贵公司产品洗车服务招标书后,认为洗车服务项目组完全 能够提供满足贵公司需要的洗车服务,并有能力降低贵公司现有成本 的基础上,进一步为贵公司开展现代化的综合洗车服务。
2、服务策划内容
1、洗车服务方案的目标
1)在保证贵公司服务质量基础上,降低消耗和管理费用;达到低 成本、高质量的综合洗车服务水平。
2)实施科学合理的标准化洗车作业流程,制定严格的洗车管理
规章制度,为贵公司提供的洗车服务达到国际水准。
3)实现洗车管理的信息化。
4)高效完成洗车服务。优化保养路线,提高保养效率,缩短在 途时间,将产品安全准时地送达到客户指定的地点;充分发挥我公司 的洗车业务优势。
5)洗车项目组与贵公司洗车部紧密联系,保持对贵公司的洗车 需要变化能做出快速反应的灵活性,及时报告洗车方案的执行情况, 保质保量地完成贵公司委托的洗车服务,使贵公司能专心从事核心业 务。
2、为达到目标而采取的措施
1)成立洗车服务项目小组,该项目组负责制定和组织实施成品 产品的洗车、国内保养及进出货代的方案,洗车服务项目组配备洗 车管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。
2)设立现代化洗车;配备高素质的洗车管理人员;建立洗车管理 信息系统。
3)配备优秀的洗车业务员。为贵公司的进出货代配备高素质、 经验丰富的内外勤人员,保证洗车业务的高效完成。
4)充分利用我公司的全国网络优势、与政府部门良好关系优势 和多年的洗车服务经验,不断提出改进服务质量的方法和降低成本的 措施。
3、我公司的洗车服务比较优势:
1)网络优势
2)价格优势
3)本土化优势
4)洗车业务优势
5)洗车资源优势
3、服务步骤
3.1组织安排
为做好本项目的服务工作,我公司专门抽调公司骨干人员组成项 目实施小组,由我公司项目经理代强负责本项目实施过程中全部供货 进度、安装调试等商务事宜的安排和统筹。
3.2工序组织
中标后,我单位将按照协议条款,组织货源,为用户单位按时、 保质、保量配送采购清单范围内的产品,并且完成安装调试工作,提 供售后服务计划方案。
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