新媒体架构及岗位职责.docx

新媒体中心组织架构及职责组织架构运营总监1人运营助理1人活动策划2人美工1人-T商务拓展1人数据分析1人 财务1人J k网络推广1人文案3人视频编辑1人插画师1人团队人数共计：14人该组织结构图，适合于经营的初期。到中后期，以上图的多个部门成员将会随之而增加。该组织结构图下的岗位工作职责:（一）网络运营组（2人）1、运营助理a）承担微信、微博、社群及其他线上媒体平台运营管理。b）承担组织策划、活动流程、活动预期、活动成本、活动收益、活动效果、活动问题及改进。2、网络推广a）承担依据各种活动专题，开展内容的传播推广。b）承担微信、微博及其他线上媒体平台的推广。（二）活动策划组（5人）1、活动策划a）承担策划各种活动。2、文案a）依据活动策划方案，编写文案、广告语。b）承担微信公众号、微博及其他线上媒体平台文案编写。（三）视觉设计组（3人）1、美工a）依据策划方案，做出相关设计元素。b）H5的制作。2、视频编辑a）依据策划、文案编写的方案，制作相关视频、音频。b）视频、音频素材的采集、剪接。3、插画师a）承担依据活动策划方案，绘制原创图画元素。（四）商务拓展组（1人）1、商务拓展a）开发线上线下媒体、用户资源。b）承担用户进驻自媒体平台，并组织出售、运营。（五）数据分析（1人）1、数据分析a）承担相关行业市场、平台数据调研分析，制作数据报告。b）承担建立会员数据库，并展开会员营销。（六财务（1人）1、财务行政a）承担新媒体财务。运营总监职责：1、承担新媒体的整体计划、实施及运营，带领团队实现公司的运营目标；2、收集、整理、分析市场信息，结合公司的运营情况及产品风格订立本部门的年度、季度、月度出售计划，并把各计划细化到季度、月度、每周的工作，以量化绩效指标执行；3、依据年度、季度和月度的出售计划订立相对应的营销策划方案及推广策划方案；4、承担团队的日常管理，订立团队的内部管理措施、规范及业务流程；5、承担部门员工的管理、指导、培训及评估；6、结合公司的产品特征及市场变化，及时做好电商平台的整体布局与计划，以增加品牌的竞争力；7、协助订立公司新媒体发展策略，通过有效的成本操控和营销手段，提升在线出售平台的品牌知名度、扩大市场影响力。