资源描述
物业财务年度收支报告
一、物业收入:
1、住宅物业管理费:入住面积为265129.85 ,入住收缴率89.6%,按照1.8 元/计算,空置房面积为12073.53 ;按照0.9元/计算。
2、商铺物业管理费:商铺面积20184.22 ;平均按照2.6元/计算。
3、1号楼办公楼物业管理费:面积9647.12 ;平均按照2.2元/计算。
4、商务中心物业管理费:面积2303.55 ;按照2.0元/计算…
5、车位按照车辆平均每户的数量计算:架空汽车:120元阴;架空摩托 车:25元阴;露天汽车:90元阴;露天摩托车:15元阴。
6、有偿服务收费;日常业主的维修、清洁工作。
7、房屋租赁服务收费:按照24年平均计算。
8、业主IC卡收费:按照三、四期356户x 2张x 15元涨:12个月。
10、装修垃圾清运费:按照356户x 80元/户:12个月。
11、出入证收费:1人/月x 3元/人。
12、搬运工管理费:30元/月。
13、员工工资拔入:会所和售楼部合计6人x 850元/月(工资)+ 6人x
150元/人(餐费)+ 6人x 850 - 2(奖金)。
14、各种代办代收收入:架空车位费合计x 5%手续费-12个月。
15、装修按金:按照三、四期356户x 80元/户。
16、出入证按金:1人/月x 30元/人。
17、其它费用。
二、物业支出:
1、员工工资:A、现有物业助理:13元/月x 4人,水电维修工:13 元/月 x3 人,
清洁工:6元/月x 9人,绿化工:780元/月x 3人, 泥水工:9元/月x1人,保安:8元/月x 33人, 小区主任:30元/月x1人。
B、到4月份由于三期收楼人员增加:清洁工:6元/月x 2 人,绿化工:7元阴x 2人。
C、到7月份四期收楼须增加员工:清洁工:6元阴x 4 人,绿化工:
7元/月x 2人;保安:8元/月x 6人。
2、员工社保:人数x 50元/人。
3、膳食福利:A、人数x 150元/人(保安)+人数x 90元(管理员)。
B、奖金:工资总数-12个月:2。
4、公共水电费:参照一、二期的用量计算。
5、物业税金:按照5.6%计算.
6、保安管理费:人数x 30元/月。
7、绿化养护费:平常灭蚊杀虫。
8、清洁用品费:日常使用的消毒水、洗衣粉、洗洁精、工具。
9、维护维修费:小区配套的木质工程、儿童设施。
10、环卫清运垃圾费:现用4车/月x 580元/车
11、装修垃圾清运费:150车/月x 10元/车。
12、管道疏通费:吸粪44幢x 6车/幢x 60元/车-12个月。
13、员工服装:25人x 3元/人。
14、低值易耗品;日常绿化工、电工用具。
15、办公用品。
16、电话费:业务办公电话,含管理人员小灵通话费(平均 250元/月)。
17、业务费:与相关政府部门的沟通餐费。
18、培训费:为提高管理水平参加ISO课程约13元/人x 6人(管理员)。
20、架空层车位划拔:(合计-代办收入)x50%。
21、IC卡成本费:356户x 2张/户x 7.5元涨。
22、出入证成本费:15元/盒(一盒1张)。
23、装修按金退还:356户x 10元/户-12。
24、出入证按金退还:1人/月x 30元/人。
25、创建示范支出:xx华庭准备在10月份创建市级“示范”称号。
26、其它开支。
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